關于企業技術創新戰略的思考

姜麗

[摘要]在經濟全球化,競爭日益激烈的今天,企業為獲得豐厚的利潤和持久的發展，必須通過技術創新為企業不斷注入活力，從而構建企業的核心競爭力。本文分析和探討了技術創新的戰略及提升技術創新能力應注重的問題，企業對于技術創新戰略的恰當選擇，對于相關問題的慎重考慮，關系到企業的生存和發展，關系到經濟社會的進步，因此具有重要的實踐意義。

[關鍵詞]技術創新戰略企業發展

隨著世界經濟一體化，企業無國界經營趨勢的加強，全球競爭越來越激烈。我國企業面對的競爭對手在資金和技術方面都體現出實力日趨強大的趨勢。企業要在這樣的市場環境中取得成功，就必須提升自己的核心能力。企業核心能力的關鍵是企業的技術能力，也就是企業在技術上具有持續創新并能持續保持領先地位的能力。因此，企業技術創新不僅決定著企業技術發展的方向，也決定著企業的命運。由此看出，企業恰當地選擇技術創新戰略，探討提升技術創新能力應注重的問題具有重要的意義和價值。

一、技術創新的含義和特征

技術創新，是一個從新產品或新工藝設想的產生到市場應用的完整過程。它包括新設想產生、研究、開發、商業化生產到擴散等一系列活動。技術創新具有以下特征：第一、技術創新是高風險活動。這種高風險主要是指技術風險和市場風險。一般來說產品主體創新、生產設備和生產工藝技術創新的技術風險和市場風險較大；而產品外圍創新則所需的投資較小，花費的時間也較短，幾乎沒有什么風險，但卻伴隨一定的市場風險。第二，技術創新是高收益的活動。在經濟活動中，高風險與高收入總是并存的，據有關資料顯示，技術創新有20%作用的成功率就可收回技術創新的全部收入并取得相應的利潤。也正是因為這樣，世界上許多國家相繼建立了風險投資銀行，向技術創新提供風險性貸款，促進技術創新。第三，技術創新具有超前性，這一特點是說企業較其他競爭對手有一定超前性的技術創新。需要強調的是技術創新的超前性必須與其可行性和適應性相結合，否則過于超前的技術可能不能適應市場需求，進而增加了技術創新的風險。

二、技術創新戰略分析

1.以市場需求為導向的技術創新戰略

這種創新戰略以市場為導向，市場需求是技術創新的起點和源泉。技術創新要著眼于生產工藝和產品革新，按企業的發展目標和方向，把技術創新與經濟效益聯系起來，在確保質量的基礎上，盡可能降低投入，縮短產出周期，實現較高的效益。市場對技術的需求推動技術創新，相反技術創新也反過來促進了市場的發展和完善。比如：Netscape 公司則是完全以市場為導向，在網絡市場拼搏中，其互聯網瀏覽器具有強大的技術優勢，在該市場的占有率達到89%，該公司在互聯網絡上的萬維網網頁廣告做的很出色，成為互聯網上熱門網頁之一，強大的科技力量和先進的市場觀念推動者Netscape公司迅猛向前發展。1994年沒有什么名氣的公司在1995年一年中收入高達8000萬美元，成為當時全美第一年收入最高的公司之一。

2.技術創新的獨創性戰略

這種創新戰略就是創造出一種市場上從未有過的技術和產量，成為市場的第一。在當前企業的技術創新能力普遍增強的情況下，如果一個企業的技術創新失去了獨創性，就很容易被其他企業超越。因此企業一定要從戰略角度來審視技術創新的要旨，強化獨創性，不斷給企業注入活力，這樣才能為企業帶來豐厚的利潤回報。獨創性戰略要求開發和設計人員具有較高的文化素質和科研水平，能夠對市場進行敏銳的預測和正確的判斷。此外，還要注意的是企業既要充分考慮到自身未來競爭的需要，努力提高技術創新的層次，也要有意識地開發專利級的創新技術或產品，以便獲取專利來取得知識產權，以專利獨享來強化自己技術創新和產品的獨創性。

3.主動創新戰略

在瞬息萬變的經濟社會，任何一個企業都不能按部就班地發展，為了獲得在市場中的有利地位，企業必須主動創新，也就是企業根據對于市場的判斷，主動制定出技術創新目標，創造出新產品、新服務，或進入新市場和新領域。在這方面典型的案例是1965年Intel的創始人摩爾就曾預言，電腦微處理芯片的記憶容量每18個月就將增加一倍，這項“摩爾定律”成為Intel信奉的企業宗旨，Intel一直按照這個發展速度，不斷推出創新的產品，使全世界的微處理芯片市場在它的沖擊下呈現這一規律，完全掌握了主動權。Intel不僅每18個月推出新產品，而且每9個月增加廠房設備。利用這種可預測的主動創新方式，Intel成功占領了市場的重要地位。

4.創造性模仿與參照策略

創造性模仿戰略是一種在重復別人工作的基礎上進行改進和創新，以便產生一種比原有技術和產品更完美的方法。比如浙江吉利集團，就是通過模仿和創新，制造了自己企業的發動機和變速箱，從而節約了汽車的生產成本，使得汽車的銷量提高了50%，因此企業技術創新的出發點和歸宿點就是要產生新的價值，把技術轉化成產品，把產品轉化成利潤，這是企業的基本使命和目標。

與此相近的創新策略是參照策略。美國施樂公司的總裁科恩斯對此有一個經典的定義：參照是企業將其產品、服務和其他業務活動與自己最強的競爭對手或某一方面的領先者進行連續對比衡量的程序。具體來說分為:產品參照、程序參照、組織參照、戰略參照。產品參照是應用最廣泛的一種形式。

三、促進技術創新中應注重的問題

1.注重培育科技型企業家

企業技術創新成敗的關鍵在于是否擁有科技型企業家。科技型企業家的特點是既具備科技專家的睿智與專長，又具備企業家的大度與精明。他們具備嫻熟的資本運作技巧，敢于突破傳統思維和行為模式，使資金、技術、人才、信息等各類資本得到最優化配置，形成現實生產力。因此，科技型企業家是企業的核心。而對于培育科技型企業家，政府也具有重要的責任，要培育和完善造就科技型企業家的環境，市場經濟制度和政策的構建應當有利于保護科技型企業家的首創精神，引導和鼓勵他們去創辦企業。此外，政府還要為企業技術創新提供公共品，包括基礎設施、技術支持服務、法律服務、人才引進等，營造適合企業發展的經濟環境。

2.注重使企業真正成為技術創新的主體

企業是商品和勞務的提供者，是支撐經濟發展的重要支柱。國家要鼓勵和支持有條件的企業建立健全技術開發中心，企業也必須花大力氣增強科研開發能力和實力，不斷提高技術創新和技術改造能力、技術裝備和工藝水平，建立起以企業為投資主體的、多渠道技術創新的投融資機制與體制，企業要根據自身發展情況和市場需求變化情況恰當地選擇適合本企業發展目標的創新項目。

3.注重完善技術創新政策，促進技術創新發展

技術創新政策是一個國家為促進技術創新活動、規范技術創新行為而采取的各種直接的和間接的政策與措施的總和。該政策是一國政府為了影響或者改變技術創新的速度、方向和規模而采取的一系列公共政策的總稱。完善技術創新政策能夠影響或改變技術創新的速度，使之符合經濟發展速度，符合市場需求的變化；能夠影響技術創新的方向，使得技術創新服務于社會的進步、服務于國家綜合技術能力的提高；技術創新政策能夠影響技術創新規模，通過相關政策和規定提高和調動企業技術創新熱情，擴大技術創新規模，帶動經濟健康較快的發展。

4.注重完善信息咨詢服務

在網絡已經普及的今天，服務于企業進行技術創新的信息咨詢服務顯得尤為重要。它是保障企業能否順利進行技術創新的必要條件。這就需要建立企業技術創新電子信息服務平臺，著重提供以下信息服務：提供國家相關技術創新的政策法規；向企業提供相關行政和社會服務機構的信息，如機構名稱、地點、服務內容、聯系電話等；提供有關技術創新的法律咨詢和援助，使企業在合理合法的前提下進行有效創新，節約創新成本，提高創新效益；提供技術創新型企業的創業服務，為該類型企業的創立、發展提供條件和一站式服務。包括場地租用，資金協助，工商、財務、稅務代理，經營管理輔導、營銷策劃等。

總之，企業要根據自身企業實際，和市場需求趨勢，恰當的選擇技術創新戰略。只有通過技術創新來創造財富，才是企業發展的根本出路。企業要充分認識技術創新與經濟效益相輔相成的關系，有了領先的技術才能獲得源源不斷的經濟效益；而有了經濟效益才能進一步促進技術創新的發展，而這種良性循環對企業來講是一種可持續發展的不竭動力，也是不斷促進經濟社會發展的源泉。

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