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煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場布局合理性分析

2012-04-29 00:44:03高浩宮萌
商場現(xiàn)代化 2012年17期

高浩 宮萌

[摘要]在整理歷年出口數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對煙臺市農(nóng)產(chǎn)品的出口市場布局進(jìn)行了考查。通過對農(nóng)產(chǎn)品出口市場特點(diǎn)的分析,找到出口市場布局中存在的問題,并提出積極開拓新興市場等對策,以促進(jìn)煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易的順利發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品出口市場布局新興市場

一、煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口現(xiàn)狀

煙臺市作為山東省甚至中國農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地,出口總量是山東省的四分之一。自“十二五”以來,煙臺市加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)國際化步伐,農(nóng)產(chǎn)品出口呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。剛過去的2011年全年農(nóng)產(chǎn)品出口沖破40億美元大關(guān)。

1.煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場格局。煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場主要集中在亞洲、歐盟和北美市場,且具有相對穩(wěn)定性。亞洲市場以韓國、日本和東南亞等國為主,且對這一市場的依賴性較大。2011年,向亞洲市場出口29.12億美元,占總額72.8%。其中,向日本出口18.96億美元,占總額47.4%;向韓國出口5.64億美元,占總額14.1%;向歐盟市場出口2.72億美元,占總額6.81%;向北美洲出口4.64億美元,占總額11.6%。后來又相繼開拓了東歐(俄羅斯)和澳洲市場,但直至目前,仍是以亞洲、北美洲和歐盟三大傳統(tǒng)市場為主。2012年1-2月煙臺累計(jì)出口農(nóng)產(chǎn)品7.3億美元,對歐盟出口1.4億美元,對日本出口1.3億美元,對美國出口1億美元。

2.煙臺市出口農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從出口農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,2011年列在煙臺市22種主要出口產(chǎn)品中的農(nóng)產(chǎn)品有4種,總出口額為22億美元,達(dá)全市農(nóng)產(chǎn)品出口額的55%。其中,水海產(chǎn)品出口13.08億美元,占總額32.7%;蔬菜出口4.72億美元,占總額11.8%;鮮干水果出口3.08億美元,占總額7.7%;粉絲出口1.12億美元,占總額2.8%。近幾年這一結(jié)構(gòu)一直相對穩(wěn)定,水海產(chǎn)品、蔬菜、鮮干水果、粉絲是主要出口農(nóng)產(chǎn)品。

二、煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場布局合理性分析

出口市場布局,是指企業(yè)出口產(chǎn)品在國際市場的地區(qū)分布,表現(xiàn)為在某一國家或地區(qū)的產(chǎn)品貿(mào)易額占企業(yè)總出口額的比重。構(gòu)建合理的市場布局,可以促進(jìn)產(chǎn)品的出口,有效的規(guī)避海外市場貿(mào)易障礙限制的風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)與損失降到最低。

1.煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場布局的特點(diǎn)

(1)傳統(tǒng)市場地位堅(jiān)固。日韓、歐美、東南亞仍是煙臺市長久以來的傳統(tǒng)國際市場,傳統(tǒng)市場的出口量占到了總出口量的87.6%。

(2)出口國家范圍擴(kuò)大。近幾年,煙臺出口保證了傳統(tǒng)國際市場的供應(yīng),正以強(qiáng)勁的勢頭開拓國際新市場,農(nóng)產(chǎn)品的出口量節(jié)節(jié)攀高。現(xiàn)已向世界180多個(gè)國家出口農(nóng)產(chǎn)品,結(jié)束了以往向很多國家零出口的空白歷史。

(3)新市場占有率低。近年來煙臺市先后開拓了東歐、澳洲等市場,但新市場的產(chǎn)品占有率仍然很低,而且市場較為分散,呈零星分布。出口仍然是以日本和東南亞等國為主,且對這一市場的依賴性較大。

2.煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場布局中存在的問題

(1)出口市場單一。農(nóng)產(chǎn)品出口市場單一是指農(nóng)產(chǎn)品出口依賴某一區(qū)域市場,以日本和東南亞等國為主。出口市場結(jié)構(gòu)單一、出口企業(yè)增多且規(guī)模偏小容易引發(fā)無序競爭,從而導(dǎo)致出口均價(jià)偏低,打擊農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的出口積極性,惡化貿(mào)易條件。更重要的是,出口市場結(jié)構(gòu)單一不利于企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力的增強(qiáng)。

(2)缺乏政策性金融支持。經(jīng)過建立國際貿(mào)易政策性融資組織,向各貿(mào)易商給予融資鼓勵(lì)的方法是全世界所使用的。出口信貸政策雖然漸漸普及,但是政治支持依然是其存在的主要原因。政府總是充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的“最終承擔(dān)人”,擁有別的機(jī)構(gòu)不能相比的可靠性。我國開展的出口信貸服務(wù),貸款額度偏小,支持范圍過于狹窄,支持對象偏向機(jī)電產(chǎn)品和大型成套設(shè)備,對農(nóng)產(chǎn)品給予的出口信貸不多。

(3)出口體制不健全。在全面實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)產(chǎn)品購銷體制已發(fā)生了很大變化,許多農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了過剩,原有的外貿(mào)體制已不能適應(yīng)新的形勢。由于在流通中各個(gè)中間商和進(jìn)出口公司層層盤剝,最初生產(chǎn)者利益沒有保障,如果市場情況疲軟,農(nóng)產(chǎn)品收購銳減又會挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,加之出口與生產(chǎn)不協(xié)調(diào),生產(chǎn)者不能很好地掌握國外市場信息,導(dǎo)致產(chǎn)品不能滿足國內(nèi)外市場需求。

三、促進(jìn)煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口市場合理布局的對策

1.積極開拓新興市場。煙臺市農(nóng)產(chǎn)品出口要突破瓶頸快速發(fā)展,企業(yè)首先應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路,打破傳統(tǒng)的貿(mào)易格局,探索有利于煙臺市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展空間的市場。從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)看,在鞏固日韓、歐美等傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,應(yīng)努力開拓俄羅斯、中東、北非、中亞、拉美等新興市場。農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)進(jìn)一步拓展多元化市場,是增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,避免遭受區(qū)域性或集團(tuán)性國際貿(mào)易壁壘,改善貿(mào)易條件的一項(xiàng)重要策略。

2.加大出口政策性金融支持。我國農(nóng)產(chǎn)品出口與金融支持呈正相關(guān)關(guān)系,金融支持對農(nóng)產(chǎn)品出口起推動作用。因此,應(yīng)建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,加大對出口企業(yè)的投資力度,改革農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方式,完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,建立出口風(fēng)險(xiǎn)基金補(bǔ)償機(jī)制,以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口健康發(fā)展。

3.完善貿(mào)易促進(jìn)機(jī)制。針對我國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進(jìn)起步晚、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足、促進(jìn)工作手段弱等現(xiàn)實(shí)情況,煙臺市應(yīng)充分利用WTO農(nóng)業(yè)協(xié)議的“綠箱”政策,借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)和做法,強(qiáng)化完善公共服務(wù)。相關(guān)部門應(yīng)營造良好的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易環(huán)境,通過整合資源,建設(shè)一支專業(yè)化高效率的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易促進(jìn)隊(duì)伍,不斷加大財(cái)政資金支持力度,進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易政策,廣泛開展多種形式的推介促銷活動。

參考文獻(xiàn):

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