企業戰略創業與競爭優勢

肖洪鈞 李苗苗

摘要：企業有效的戰略創業是競爭優勢的重要來源，然而關于二者之間內部的確切關系目前的理論研究尚不多見。首先在已有的研究基礎上，建立了戰略創業和競爭優勢之間的關系模型，隨后針對性選擇了果汁行業龍頭企業匯源進行了案例分析。深入研究發現：企業家精神是企業進行戰略創業獲得競爭優勢的強大推動力；資源的戰略性管理、國際化發展、市場導向感知能力、社會網絡關系能力和組織學習吸收能力是有效手段；戰略創業通過形成持續的創新流而獲得競爭優勢。

關鍵詞：戰略創業；競爭優勢；企業家精神；創新

中圖分類號：F272文獻標志碼：A

《財富》世界百強企業的年度調查排名顯示：在1980年上榜的百強企業中，只有26％的企業仍然在2001年年度榜單中(Cappelli、Hamori)；而2001年榜上的前一百名企業中，在短短的十年之后(2011年《財富》排行榜)就有46％的企業在排行榜中消失。由此可以看出，在當今超級動態環境中，企業越來越難形成并維持他們的競爭優勢，特別是持續性競爭優勢。企業如何在競爭激烈的環境中形成并維持自身的競爭優勢成為了目前戰略管理研究的焦點。而目前關于這一問題的研究最具有影響力和引用頻次最高的理論是資源基礎觀，該理論的中心命題是如果一個企業獲得了持續性競爭優勢，那么該企業必須獲得和控制有價值的、稀缺性、不可模仿性和不可替代性的資源和能力，并且有一個能夠恰當的吸收并運用這些資源和能力的組織。……