山東能源集團走向世界之路

左豐岐

2012年7月10日,在山東能源進入世界500強媒體見面會上,山東能源集團有關負責人表示:“山東能源集團組建以來,確定了大能源、大資源、大協同、大合作、大運營‘五大戰略,如今規模經營的能量和大協同的優勢得到初步檢驗,固定資產一天增加1億多元。作為山東國有企業重組的代表之一,山東能源集團不負省委、省政府和全省人民的厚望與重托,不斷實現著國有資產的保值增值。”

行業話語權就是利潤

陸順利是山東能源棗礦集團在內蒙古呼倫貝爾的一個露天采礦項目的負責人,常年奔波在外、與省外企業直接打交道,他最能敏銳地感受到外部環境的冷暖。陸順利告訴記者,棗礦集團為了彌補自身煤炭資源不足,早就瞄上了內蒙古呼倫貝爾的新巴爾虎旗煤礦,多次派人去談判,但對方覺得棗礦實力小,拒絕合作。為了感動當地人,陸順利他們主動虧本承擔縣城供暖工程,當地領導對他說:“你們山東人真是太好了!可惜,你們公司實力小,吃不下這塊煤田。”去年,山東能源集團成功組建,陸順利他們有了強大的靠山,當地政府順利地把開發權交給了棗礦集團。

山東能源集團由新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦、龍礦6家企業組建而成。六家企業單打獨斗時,在國內煤礦企業中的話語權有限。山東能源集團成立伊始就確定了“五大戰略”,先后成立了內蒙古和貴州兩大區域公司,對外統一以山東能源名義協調地方關系,省外資源開發“一個主體、一個聲音、一個拳頭”,對產品實行集中供銷管理,市場話語權和議價能力大大增強。

一口價進出!行業話語權為山東能源集團帶來了直接的利潤,節約了大量資金。2012年的煤炭訂貨會上,山東能源集團完成訂貨量5953萬噸,占省內可供資源量的91.5%,初步實現了統一訂貨、統一計劃、統一定價、統一發運等“六統一”。據統計,僅穩定精煤價格等項,綜合創效就達2.4億元。山東能源在物資采購領域實行集團采購,首次集中招標金額即達4.1億元,節約資金2135萬元,待全部完成67個品種的集中采購時,每年采購金額將達百億元,年可節約資金4億元以上。

山東能源集團董事長、總經理卜昌森對記者說:“再多的小舢板也抵不上一艘航空母艦,六家權屬企業在未組建之前如同一艘艘小舢板,新生的山東能源集團則是一艘航空母艦,這艘航空母艦為我省能源行業爭得了話語權。對于企業來說,行業話語權就是利潤。”

2011年底,山東能源集團資產總額同比增長29%,利潤增幅24%。目前,他們已在內蒙古、新疆、陜西、寧夏、山西等11個省(區)獲取煤炭資源儲量超過400億噸,相當于山東166年的煤炭消耗量。

可持續發展才有滾滾財源

近幾年來,山東省煤炭資源供需矛盾越來越突出,順應經濟結構調整,同時解決“一煤獨大”問題,山東能源集團自成立之初就開始著手調整產業布局、轉變增長方式,構建“大能源”格局,發展新能源項目和非煤產業。

山東能源第一個產業調整項目由龍礦集團的油頁巖“破題”。龍礦集團煤炭資源儲量不足,卻擁有一種含油量很豐富的油頁巖。由于受財力、物力和技術的制約,龍礦集團開發油頁巖項目進展緩慢。山東能源集團組建后,給予大力支持,油頁巖項目迅速推進。目前,該集團研制成功的中顆粒油頁巖干餾裝置,將油頁巖的綜合利用率由30%提高到60%,產油效率國內領先,已累計產油18萬噸,形成了年處理油頁巖120萬噸、產油12萬噸的規模。目前,龍礦集團正在重點突破油頁巖小顆粒煉油技術難題,以填補國內技術空白。今年1月份,龍礦集團產油量突破萬噸大關,預計到“十二五”末,頁巖油年產量可達到100萬噸、資源儲量超過20億噸。油頁巖項目已成為山東能源集團未來強有力的利潤支柱。

產業結構調整另一個典型事例是臨礦集團的鐵礦開發。據了解,臨礦集團曾經連續28年虧損。臨礦附近有著豐富的鐵礦資源,臨礦意識到其中的商機,但力不從心。2011年10月1日,在山東能源集團的支持下,臨礦集團買斷會寶嶺鐵礦的開發權,今年1月1日,會寶嶺鐵礦實現聯合試運轉,年產鐵礦石300萬噸,成為山東省最大的鐵礦,為山東能源集團提供了利潤增長點。截至目前,山東能源集團已形成多元化的礦業開發格局。

山東能源集團還在新能源項目上積極尋求突破,抓住光伏、風電產品價格低迷的有利時機,在新疆、內蒙古、甘肅等風力、太陽能資源充足的區域,收購、整合資金鏈斷裂、裝備性能好、人員技術優秀的生產廠家,及時構建風能、光伏發電廠,在獲取資源項目的同時,布局新能源項目。由于時機利用得當,山東能源集團的新能源產業擴張之路不僅明顯降低了成本,新能源建設的征程也因此大大縮短。與此同時,山東能源在裝備制造業、現代服務業上也展露身手,去年相繼成立了國際物流公司和國際貿易公司,兩個公司當年實現營業收入528億元,占集團總收入的3成多。

圍繞能源、現代服務業、裝備制造、煤化工四大產業板塊,歷經整合規范、發展壯大,產業結構調整,大大緩解了“煤炭依賴癥”,非煤產業目前已成為山東能源集團的又一強大增長極。

與世界能源巨頭平等對話

“與世界能源巨頭平等對話、合作和競爭,是我們山東能源集團的理想,而國際化是我們的必修課。”卜昌森告訴記者,“只要用心經營,全世界都有可能成為山東的能源儲備庫。”

山東能源集團進入全球特大型企業俱樂部,又馬不停蹄地開始了打造國際化、現代化卓越能源企業的歷程。

去年以來,山東能源集團先后到加拿大、澳大利亞、緬甸、俄羅斯等國考察,就煤炭資源開發、小顆粒油頁巖煉油技術引進等達成了初步合作意向,加拿大馬鹿河煤田開發開始啟動。

山東能源集團香港公司即將掛牌成立；山東能源集團設在加拿大的公司正緊鑼密鼓地籌備。

山東能源棗礦集團新中興公司的全資子公司加拿大可再生生物能源公司已經在加拿大國家證券交易所上市交易,邁進國際資本市場。

目前,山東能源集團正在加快推進企業資產證券化,力爭三到五年內,實現集團內關聯度高的主要產業整體上市。按照規劃,到“十二五”末,山東能源集團的主營業務收入將達到2700億元,到2020年主要經濟指標再翻一番。

“過去,我們山東的能源企業是在山下看日出,山東省委、省政府組建山東能源集團后,我們就能夠站在山腰看日出了,視野更加開闊；如今,山東能源集團進入了世界500強,我們與世界上頂尖企業肩并肩地站到了山頂上,我們必定會看到更美、更遠的風景。”對于山東能源集團的未來,卜昌森充滿了信心。（編輯/陳明）