試論如何抓好國有煤礦的經營管理與思想政治工作

張錦生

[摘 要]隨著現代社會經濟的不斷飛速發展，市場各行業間競爭越來越激烈，對于國有煤炭企業來說，抓好經營管理工作和思想政治工作就顯得非常必要。筆者就如何抓好國有煤礦企業的經營管理和思想政治工作，進行細致的分析與探討，以供大家學習交流。

[關鍵詞]國有煤礦企業；經營管理；思想政治

[中圖分類號]F426.21 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2012）45-0072-02

1 國有煤礦企業進行經營管理工作的注意事項

1.1 企業經營決策方面

我們知道，一個企業的經濟效益高低，主要是由經營決策所決定的，尤其對于國有煤礦企業來說，更是重要。當前，煤礦企業正面臨著激烈的市場競爭形式，更需要決策者對重大的經營工作進行謹慎的決策。決策者要充分考慮市場整體變化，綜合企業內部和外部條件以及企業自身實際基礎來進行思考，使決策具有科學性和戰略性，以幫助企業更好的發展。決策者還可以在企業內部建立民主制度，這樣可以集思廣益，收到多項決策建議，以減少實際決策中的失誤。

1.2 加強對產品營銷工作的管理

隨著國民經濟的快速發展，煤炭市場的供需關系也已經開始從傳統模式轉變為現代市場模式。這對于國有煤炭企業來說，也要進行相應的戰略改革，要轉變舊的營銷模式，要從整體市場需要上進行考慮，把傳統的以生產為中心轉移到以市場需要為中心，重視客戶的需求以及客戶的價值，圍繞客戶來推進營銷機制的創新發展，實現以銷售為首要任務，以此帶動整個企業經營系統的良性運轉。這要求企業的管理領導者要重視和了解市場，并且要學會預測市場潛在的商機，注意營銷策略和銷售隊伍的培訓，在認真執行國家政策的同時，要維護好企業和客戶之間的關系，強化售后服務工作，以此提高煤炭產品在整個市場上的占有率，幫助企業提高競爭能力。

1.3 加強企業財務資金以及目標成本的管理

要想取得更好的經濟效益，企業的經營管理者就要以財務管理為中心。因為財務資金運轉是一個企業生存的重要基礎。對于財務資金的管理工作，企業經營者必須要看到市場的需求，因為只有擁有市場客戶才會有經濟效益，煤炭產品在市場中銷售出去，才能獲得經濟資金，也才能夠說是完成了商品生產的全過程。所以，企業經營管理者必須要做好相應工作，對于企業存在的貨款清欠問題，要選擇有經驗的人員去進行專門追查，在量入而出的基礎上，把有限的資金運用到無限的市場需求上，以獲取更大的經濟效益。在進行財務資金管理工作時，要注意決策的重要性，一定要避免因決策失誤而造成資金浪費，影響企業正常發展。隨著企業發展的不斷擴大化，各項支出也開始不斷加大，對于煤炭企業來說，成本壓力變得越來越大，如果不控制好成本的增長速度，企業就會出現資金斷裂等問題，以至于企業無法生存下去。所以一定要抓住成本目標確定的合理性和科學性，要抓住構成目標成本的幾大影響因素，比如說材料費、工資費、電力費以及其他費用，要充分發揮內部潛力，領導職工團結一致，共同實現節省成本的目的。

2 如何做好國有煤礦企業的思想政治工作

2.1 企業發展戰略要和市場開發相結合

當前國有煤礦企業的戰略發展目標是進一步的開發好市場，這對于企業經營領導者來說，不僅要研究企業在經濟整體結構中怎樣開發市場，而且更重要的是研究怎樣把市場開發上升到職工們的思想觀念上去。要想做好思想政治工作，必須要先轉變思想觀念，在舊觀念上實現新的跨越。要想實現新的跨越，就要求國有煤礦企業基層黨組織，要引導廣大職工用“三個代表”和“科學發展觀”等重要思想來武裝頭腦，幫助廣大職工認清目前社會經濟形勢，明確工作思路，進一步減少一些傳統弊端，比如說廣大職工安于現狀、沒有危機意識、不思進取等思想。要用全新的角度和眼光來看待企業改革措施，正確對待職工自身利益與企業整體利益的關系，增強職工的企業使命感和責任感，特別是在當下企業正在推行結構戰略階段。要以“科學發展觀”思想統領全局，因地制宜，具體問題具體分析，把全體廣大職工的思想和力量結合在一起，凝結到可持續發展戰略思想高度上來。在實際工作過程中，既要明確企業目前存在的問題和不足，也要教育廣大職工認清企業面臨的新機遇，鼓舞職工斗志，振奮職工精神，讓廣大職工充滿熱情的投入到工作生產中去，上下一致，齊心合力，把整個企業做強做大。

2.2 思想政治工作和企業文化相結合

要抓好國有煤礦企業的思想政治工作，就要合理的把思想政治工作和企業文化聯系起來，不僅要幫助廣大職工深入理解、認同企業文化，而且要幫助他們認識到，生產經營需要企業文化來帶動，企業形象也需要企業文化來支持，企業的聲譽也需要靠企業文化來傳播，積極引導職工在觀念上和行動上的轉變。對于我們國有煤礦企業來說，要把優秀的產品質量、先進的生產技術和良好的企業風貌，作為企業文化建設的重要內容，突出企業的創新意識和品牌意識，努力培養職工的職業道德素養和專業技術素養，真正把企業文化和思想政治教育聯合起來，幫助企業更好的發展。

2.3 改變傳統思想觀念，增強基層黨組織的責任意識

要想發揮基層黨組織的作用，首先要轉變傳統舊觀念，企業基層黨組織要在實際工作中不斷做好新時期我國國有企業經濟發展工作，改進基層黨組織的工作方法，樹立良好的工作態度，在實際工作中從一點一滴做起。對于基層黨員干部的選擇、培訓以及考察都要認真對待，這樣就可以加強基層黨組織的領導，也確保基層黨組織在教育、管理監督中起到核心作用。在此之外，還要明確服務企業的思想理念，積極開展實踐活動，在實踐活動中尋求定位，發揮實際作用，努力做好中心工作。還要注意的是，要在積極實踐科學發展觀的同時，堅持以人為本的科學理念，在企業工作中把尊重人、關心人、理解人作為和諧企業發展的重要基礎。

3 國有煤礦企業思想政治工作的新方法

目前，我國國有煤礦企業的發展形勢仍然很嚴峻，需要企業黨組織切實做好煤礦職工的思想政治工作，教育和引導員工樹立正確思想政治意識，以確保企業長遠的發展。主要來說就是要轉變傳統舊觀念，從“一元化”向“多元化”轉變，而且思想政治工作要堅持由“單一化”轉變為“立體化”，這需要黨組織工作者從企業實際情況出發，來做好相應工作。

3.1 重視意識形態領域的市場變化

隨著我國社會主義經濟體制的轉變，社會經濟結構也開始相應轉變，企業員工的活動方式以及思維方式也發生了明顯的轉變。對此，企業基層黨建工作者必須要轉變傳統觀念和工作方式，要把思想政治工當做企業發展整體上的重要部分，積極發揮黨組織的思想政治工作優勢，積極調動員工的工作積極性和創造性，以市場變化為依托，促進個人和企業共同進步，創造一個和諧的良好企業氣氛。國有煤礦企業要想穩定和諧的發展，就必須重視思想政治工作的實際落實，只有把企業員工凝結在一起，企業的執行力和活力才會體現出來，也才能幫助企業獲得實際經濟效益。所以企業基層黨組織必須要通過靈活的思想政治工作，帶領全體員工心往一處想，勁往一處使，高效的發揮思想政治工作服務的最佳效果。

3.2 尊重員工價值取向，創新工作機制

在企業黨組織開展思想政治工作中，要對員工的價值取向以及員工自主化思想觀念和心理變化進行整體把握，找到工作開展的著力點和平衡點，促使工作更好地開展。在實際工作中可以通過教育、激勵以及示范等方式進行引導，幫助員工增強企業主人翁意識，明確自身的實際責任，以最好的狀態投入到企業建設生產中去。此外，必須要以創新工作機制為主要工作方式，更好地發揮思想政治工作的主導作用，有效實現企業和思想政治工作的有機結合，形成切實有效的思想政治格局。

3.3 豐富工作內容，拓展工作領域

國有企業要想更好地開展思想政治工作，就必須要和社會發展聯系起來，從實際出發，采取豐富多樣的形式，豐富教育的實際內容。比如說組織企業員工看錄像或者進行演講比賽，對于活動要求每個員工寫出自己的總結報告，寫出自己的實際心理感受，以此強化員工的思想政治意識，從而更好地把握企業員工的心理變化，也可以提高思想政治工作的科學化、信息化。要想幫助企業獲得更好的發展，還要提高員工的自身綜合素質，因為只有企業員工素質提高了，才會創造更多的經濟效益，才能幫助企業在競爭中立于不敗之地。

4 如何有效結合國有煤礦企業的經營管理和政治思想工作

企業是市場經濟下的產物，市場是企業生存的基礎，所以要想在企業內部有效開展思想政治工作，就要和職工的切身利益緊密結合起來，這對于企業經營管理者來說至關重要。要以素質教育為切入點，有效結合經營管理和思想政治工作二者共同點，進行企業整體的教育學習。提高煤炭企業職工隊伍的素質，來適應市場經濟的發展。在市場經濟競爭激烈的環境下，也客觀要求企業職工轉變觀念，學習新知識、新方法。企業在進行素質教育過程中，一定要展開形式任務教育，向廣大職工講述企業經營的目的和意義，讓廣大職工保持良好的工作狀態。其次，還要樹立職工學習的習慣，適當開展技術比賽，激勵廣大職工努力熟練技術。還要加強對職工行為規范的教育，不斷完善職工守則，在細節上做好思想政治工作，以規范職工的行為。

5 結 論

綜上所述，國有煤礦企業要想抓好經營管理和思想政治工作，是一項復雜而又困難的過程，需要不斷地深入完善。對于國有企業經營管理者來說，要在激烈的市場競爭中不斷創新、解放思想、轉化觀念，以促進企業在市場競爭中抓住機遇，從而促進國有煤礦企業經營管理和思想政治工作有效結合，幫助企業更好更長遠的發展。

參考文獻：

王揚，劉德才，王則行，等.如何加強煤炭企業經營管理工作淺析[J].中小企業管理與科技，2011（1）.