郭小平
【摘 要】本文簡要談談中小學校園網建設中遇到的一些問題。
【關鍵詞】中小學;建設;問題;校園網
隨著社會的發展,教育的需要,各學校紛紛投入到校園網建設之中。但校園網建設技術含量高,系統性、綜合性強,有些學校“一哄而上,倉促上馬”,在建設中出現了軟硬件建設比例失調,師資隊伍培訓跟不上等一系列問題,導致投資浪費、不能充分發揮校園網的效益。
一、校園網建設要明確目標,分層次、積極穩妥地推進
要明確“什么是校園網”,“校園網應具備怎樣的功能”,“建網目標是什么”等一系列問題,不能走一步算一步,要有明確的計劃、方向、目標,不要隨大流、趕時髦。
校園網和企業網一樣,首先是一個Intranet(內部網),建網目標是使學校管理、教育教學信息化。校園網應具備學校管理、遠程教育資源共享、交流等功能,為教育教學服務。重點是內部網的建設,而不僅僅是提供一個Internet(因特網)接口。如果經濟條件允許,可再考慮與教育網、因特網連接,甚至進行遠程教學等。
而現在許多學校本末倒置,認為建校園網就是提供一個Internet接口,做一個學校網站。錢花了不少,效果一般。
二、校園網建設和企業網等任何一個網絡應用系統建設一樣,要遵守1∶1∶1理論,使校園網建設合理,實現校園網效益最大化
什么是1∶1∶1理論呢?就是在網絡應用系統建設中,硬件建設費用、軟件建設費用和管理、維護、培訓費用投入比例大致是1∶1∶1。若違背這一理論,要想充分發揮網絡應用系統的效益,就很難保證。這一理論同樣適用于校園網建設,但很多學校在校園網建設中沒能做到這一點,表現在以下方面:
1.注重網絡硬件建設,輕視軟件建設
硬件建設固然重要,硬件性能的好壞、合理與否是校園網發揮效益的“基礎”。硬件就好比人的“軀體”,沒有強健的身體,就很難保證出色地完成工件。而軟件就好比人的“靈魂”,有強健的身體,但沒有智慧,也同樣不能出色地完成工作,“有勇無謀”不足為英雄。所以軟件建設同樣重要,軟件建設是校園網發揮效益的“關鍵”。好多學校硬件建設投入很大,軟件建設投入卻很少,沒有學校管理軟件,教育教學軟件也很少。要解決這一問題,需要計算機管理人員經常給領導們分析軟件的重要性,領導們也要開拓創新,學習一些信息技術。
2.不舍得花管理、維護、培訓的錢
硬件、軟件建設的完成,也就是校園網應用的開始。要用好校園網,就必須經常性開展培訓。因為計算機發展非常迅速,校園網的應用也處于初步階段,現成的經驗較少,需要我們不斷地學習、交流、總結。許多學校領導以為,校園網建成后就“一勞永逸”了。校園網的維護管理是校園網發揮效益的“保證”,必須有專職的網絡管理維護人員進行管理維護。校園網建設中某些技術適度超前,要用好校園網,必須重視人員培訓。對網絡管理員的培訓可通過集成商、軟件開發商和有關專項培訓進行;對各學科教師可通過校內培訓、外出培訓、請專家來講座等途徑進行。
三、校園網建設要全校上下共同參與,多聽取意見、建議
(1)校園網建設準備階段:建立由校領導、計算機管理員、各學科教師代表組成的校園網建設組,做好建設前的準備工作。
(2)校園網建設階段:硬件建設相對容易,根據建設方案,落實經費,按照擬定的采購設備清單,進行招標采購,采購完成后,由網絡公司施工,計算機管理員參與,涉及的技術也主要是信息技術,各學科教師不用參與。軟件建設較復雜,校園網軟件種類繁多,功能也各有千秋,需要進行反復比較,考慮綜合性能。軟件的主要功能是教育教學資源及教育教學管理,涉及到各個學科,所以需要各學科教師的參與,還可聽聽學生的意見和建議。
(3)校園網運行維護階段:師生是校園網的主要使用者,各學科的教育教學資源由本學科的骨干教師進行維護更新,整個系統的穩定、安全、數據的備份由計算機管理員負責,相關人員的協調、重大問題的決策由領導負責。
四、校園網建設要具有戰略眼光,適度超前,穩步發展
(1)避免“一步到位”的誤區。校園網建設是一個不斷發展、逐步完善的過程。新的技術、新的應用不斷出現,這就需要根據實際需求、經濟能力,穩步發展,不可能做到“一步到位”。
(2)不要一味追求高性能。新的設備剛推出時,由于產量較小,價格很高,比全面推廣時往往要高出一倍左右。所以我們要選擇比較成熟的產品,根據實際需求合理配置。軟件配置也是同樣的道理。
(3)網絡建設要分步進行,不要全面出擊。應用系統一個一個上,每上一個應用系統前要試運行,確保每一個應用系統都能發揮效益。
(4)軟件要采用較成熟的平臺,選擇易維護、易升級、可擴展的軟件。并要考慮以后的升級費用,簽訂協議,預防后顧之憂發生。
(5)保持網絡管理人員穩定,交替要銜接好。重視管理人員的培訓,避免人才流失。
總之,校園網建設是一項高投入的工程,我們要努力實現“高效益、高產出”,使學校的管理、教育教學工作走上信息現代化的軌道。在現代學校的學校管理、教育教學改革中,充分發揮校園網的作用,使自己的學校走在同行的前列。