新聞資源 物盡其用——淺析《瀟湘晨報》“資源盡其用”報道風格之形成原因

羅華琛

(湖南大眾傳媒職業技術學院傳媒管理系，湖南 長沙 410100)

2012年8月14日，身負9條人命、已經逃亡8年的特大持槍搶劫殺人犯周克華被擊斃。此事轟動全國，新聞價值極大。作為湖南市場的一份大型綜合類都市日報，隨后兩天《瀟湘晨報》都對此事進行了全面報道。《瀟湘晨報》對“周克華事件”的報道思路清晰，角度全面，滿足了讀者的好奇，消解了受眾的疑問，與以往其推出的眾多深度報道一樣，讓讀者大為過癮，為當地其他報紙所不及。那么，為何《瀟湘晨報》總是擅長于深度報道，又總能“新聞資源盡其用”?為何《瀟湘晨報》的采編者特別熱衷于對新聞素材的深度挖掘與再利用，以至于一條看似平常的新聞線索，到了《瀟湘晨報》人手中卻能大放異彩?究其原因，主要有兩方面的因素使《瀟湘晨報》形成這樣一種“新聞資源盡其用”的優良作風。

一、編輯方針的有效引導

“無情裁剪、無限放大”是《瀟湘晨報》的編輯們在處理稿件時的一個基本原則。“無情裁剪”是指新聞價值小的稿件，編輯在修改時要使其盡量簡短;而“無限放大”則是指對于新聞價值較大的稿件，可以不惜版面地將其進行放大處理。在這種編輯思路的指引之下，對素材的挖掘與拓展就有了依據與方向。具體而言，《瀟湘晨報》的這一編輯方針具體體現在三個方面:

(一)每版必須有一個“看點”

《瀟湘晨報》曾提出過一個“看點”的理念，并且，《瀟湘晨報》將這一理念灌輸到記者編輯們的頭腦中。所謂“看點”，就是每個版面要有一個視覺中心，即一篇或一組篇幅較長、標題較大、圖片較大的稿件，其位置也非常醒目。所以，從版式的角度來講，《瀟湘晨報》是典型的重點式版面，翻開每一期的《瀟湘晨報》，其絕大多數版面都會有一篇或一組稿件最為突出和醒目，是整版的視覺中心。

在“看點”理念的引導下，編輯記者們都養成了“素材能做大就做大”的習慣:于記者而言，記者當然期望自己的稿件能成為版面的看點，因此，在其剛獲得新聞線索之時，就已經開始考量其新聞價值大小，在采訪過程中也更注重深度挖掘和多角度觀察;于編輯而言，首要的也是做好每天的“看點”，“看點”成功了，今天的版面也就成功了一大半;于版式而言，《瀟湘晨報》是重點式版面，用各種編排手段突出重點是其基本排版原則。這已然成了采編者們的一種思維習慣和行為習慣，這也是《瀟湘晨報》總是能“資源盡其用”的最直接和最根本的動因。報社根本不需要時時處處針對某個具體稿件進行強調，因為它以制度的形式確定了下來，在制度的約束和指引之下，一切都是順理成章的事了。

(二)特刊制作成為習慣

特刊是《瀟湘晨報》對“特別報道”、“專版”等版面的統稱，在“無情裁剪、無限放大”的編輯原則指引之下，《瀟湘晨報》推出了一個又一個“特別報道”、“專版”、“追蹤報道”，例如“新年特刊”、“汶川地震特刊”、“奧運特刊”、“周克華事件特刊”等。《瀟湘晨報》已經形成逢大事逢重要節日必做特刊的傳統。

以“周克華事件”為例，《瀟湘晨報》頭一天除了在頭版用醒目的位置與篇幅來報道此事，還隨后用7個版(其中每版有半版廣告)的篇幅進行了詳細報道，7個版的主稿標題分別為《小巷對決悍匪身亡》、《槍殺哨兵亦他所為》、《嗜好上網棲身墓地》、《網吧視頻鎖定疑兇》、《無辜生命 請你安息》、《三次被抓 緬甸當“兵”》、《悍匪盤點 張君最狠》。第二天，隨著事件的進一步發展，《瀟湘晨報》又對此事進行了兩個版的連續報道，主稿標題分別為《悍匪女友浮出水面》、《悍匪雖死防控不變》。這種做特刊的習慣從《瀟湘晨報》開辦之初延續至今。在這一點上，《瀟湘晨報》可謂將紙質媒體的優勢進行了淋漓盡致的發揮。

(三)注重新聞策劃

新聞策劃是指編采人員對新聞業務進行謀劃與設計，通過自身的參與，推動新聞事件的發展，或者干脆主導策劃某個活動，制造出一個新聞事件然后進行報道。［1］顯然，新聞策劃是“新聞媒體不滿足于守株待兔地捕捉新聞，而是利用自身的影響，圍繞某一主題進行一系列的活動，從而制造新聞。”［2］在這個過程中，媒體不再是被動報道，而是推波助瀾，通過自身的參與，推動事件的發展。所以，新聞策劃無疑是在最大限度地利用、挖掘新聞資源，使“資源盡其用”。

一方面，很多記者每天都在為“今天報道什么”而發愁;另一方面，記者們又常常在浪費本可以做大做深做透的新聞素材。而《瀟湘晨報》卻總能抓住已有資源，做到“資源盡其用”。重視新聞策劃是《瀟湘晨報》鮮明的辦報特色之一，也是其突出的編輯方針之一。只要認為是可以挖掘、拓展的素材，《瀟湘晨報》從不會吝嗇版面。至今，《瀟湘晨報》已成功進行過許多次新聞策劃，并成立了專門的活動策劃部門。

2004年的《尋找抗日女兵親人系列報道》就是《瀟湘晨報》記者充分挖掘新聞資源、注重新聞策劃的一個典型例子，當時這個報道在湖南影響很大。最早獲得這一線索的并非《瀟湘晨報》記者，晨報記者是從江蘇徐州的《都市晨報》上看到了一篇題為《八旬老太為爽約愧疚終生》的報道，大概內容為徐州50多歲的中學教師陳開靈向徐州一報社記者講述了一段往事:1938年，一位18歲的湖南女兵在一場抗日戰爭中犧牲在徐州，臨死前將一封信和一張照片委托陳開靈的奶奶寄回湖南老家，但后來信件因受潮毀損而未能寄出，陳家奶奶因此抱憾終生。該報道后來被部分網站轉載，《瀟湘晨報》記者獲知這一消息后，發現了其潛在的新聞價值，于是親赴徐州，并決定與徐州媒體一起發動一次尋親行動。接著，《瀟湘晨報》在頭版以《遙望故鄉66年》為題報道了這一事件，并將女兵的大幅照片刊登在頭版位置，除了講述一個感人至深的故事外，更重要的是《瀟湘晨報》發起的尋找女兵親人的行動。為此，《瀟湘晨報》成立了尋親小組，設立了尋親熱線，開始了長達3個多月的尋親行動，并連續3個多月天天刊登關于尋親進展情況的報道，引起廣泛關注。后來，電視、網絡也加入進來，形成了全方位、立體化的報道模式，使之成為社會熱點。遺憾的是，由于時間實在太久遠，尋親工作沒有結果，但《瀟湘晨報》還是根據讀者意愿，與有關方面一起將女兵的遺骨安葬在了湖南烈士陵園，并且舉行了一場規模盛大的安葬儀式，《瀟湘晨報》也理所當然對此進行了大篇幅的報道，為此次的尋親報道劃上了一個完美的句號。

二、制度激勵與約束

《瀟湘晨報》能夠做到“資源盡其用”，除編輯方針的有效引導與支持外，還有一個很重要的原因，那就是制度的激勵與約束。

表面上看，《瀟湘晨報》這種“物盡其用”報道風格的形成是因為其記者編輯們比別人知覺更敏銳一些、更勤奮一些。實際上，究其原因，并不僅僅在記者編輯的個人身上，而在于《瀟湘晨報》用一種賞罰分明的制度，保證了這種“資源盡其用”的編輯方針的貫徹落實。比如，一條普通的幾百字的稿件與一個深度報道的稿件相比，記者的收入差別會達到十倍甚至幾十倍。同時，《瀟湘晨報》專門有人統計當天有哪些新聞是其他媒體報道了而本報未報道的，漏掉的稿件是哪條線上由誰負責的，進而追究相關采編人員的責任，并直接減扣責任人的工資。

可見，《瀟湘晨報》用制度實現了編輯方針的指向與采編人員的個人利益的高度統一:一次成功的新聞策劃，是報紙擴大自身影響的機會，也是記者編輯自身發展的重要機會，在報社利益與個人利益的雙重激勵之下，“資源盡其用”就不會只是一種偶然，而成了一種無需時時強調的常態。說得更簡單一些，記者只有深度挖掘做出了有影響的報道，才能在報社受到器重，同時得到較高的收入回報;而如果浪費了素材，比如其他報紙進行了挖掘而《瀟湘晨報》未做，相關采編人員則會受到精神與經濟的雙重責罰。在這種對比鮮明的獎懲制度之下，《瀟湘晨報》人自然不會輕易放過可以名利雙收的任何機會，“資源盡其用”也就成為一種必然了。

更值得一提的是，在新媒體的不斷挑戰之下，報紙早已危機四伏。《瀟湘晨報》的這種作風不失為報紙揚長避短的一種好辦法:以報道的深度來彌補時效性不強的缺陷，以精編的優勢來戰勝網絡信息的蕪雜泛濫。

［1］ 蔣毅.新聞策劃及其意義［J］.湖北廣播電視大學學報，2009(6):84 －85.

［2］ 賈亦凡.昨天的歷史 今天的新聞［J］.新聞記者，1996(10):4－7.