“被工會”，何談“體面勞動”

文/徐娟

“被工會”，何談“體面勞動”

文/徐娟

今年2月，富士康科技集團(tuán)宣布建立“真正工會”。從3月15日開始，“關(guān)注新生代農(nóng)民工計(jì)劃”項(xiàng)目組組織部分高校師生，在富士康的深圳、武漢兩地三個園區(qū)開展了為期一個月的調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅有24.6%的工人認(rèn)為自己加入了工會，而且只有16.9%的富士康工人持有工會會員證。這一數(shù)據(jù)與富士康官方宣稱的86.3%的入會率相去甚遠(yuǎn)，富士康工人普遍面臨“被工會”的情況。（5月2日《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》）

在富士康有一種奇特的現(xiàn)象，一方面，是工人普遍“被工會”；另一方面，從2010年起，富士康全國各地工廠陸續(xù)出現(xiàn)十多起員工墜樓事件。就在前幾日，還發(fā)生了“二連跳”，引發(fā)社會關(guān)注。盡管這兩者之間不能說有必然的因果關(guān)系，但從報(bào)道披露的情況看，企業(yè)員工缺乏應(yīng)有的維權(quán)渠道，缺乏維護(hù)員工權(quán)益組織的撐腰，卻是不爭的事實(shí)。

世界勞工組織總結(jié)維護(hù)企業(yè)員工合法權(quán)益，必須落實(shí)“政府——員工組織（工會）——企業(yè)”的三方協(xié)調(diào)機(jī)制。在這個機(jī)制中，目前我國工會組織在外企和私企中的代表性、權(quán)威性和實(shí)效性都還不夠，遠(yuǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用。不僅工會組織組建率還不高，即便有的已經(jīng)組建，工會的作用還沒有大到代表工人向企業(yè)維權(quán)，并向工人解釋企業(yè)如何保證他們的待遇。在維護(hù)員工合法權(quán)益問題上，工會主席與老板們上演的不是“雙雄會”，而頂多是“皮影戲”。

在今年“五·一”國際勞動節(jié)前夕，習(xí)近平同志在與全國勞動模范代表座談時指出：“要維護(hù)和發(fā)展勞動者的利益，保障勞動者的權(quán)利，堅(jiān)持社會公平正義，排除阻礙勞動者參與發(fā)展、分享發(fā)展成果的障礙，努力讓勞動者實(shí)現(xiàn)體面勞動、全面發(fā)展”。對于企業(yè)而言，落實(shí)“體面勞動”聯(lián)系到對待每位員工，就是不僅要把他們看做是創(chuàng)造財(cái)富的工人，而且還要把他們當(dāng)成是與我們?nèi)烁衿降鹊纳鐣耍勒辗傻囊?guī)定，帶著責(zé)任、帶著感情去維護(hù)他們的人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利。要做到這一點(diǎn)，需要政府的引導(dǎo)規(guī)范，需要企業(yè)和員工的共同努力，也有賴于工會組織作用的有效發(fā)揮。

一些企業(yè)員工“被工會”，凸顯了其維權(quán)的實(shí)際缺位。從根本上改變這種現(xiàn)狀，一方面要提高《工會法》的執(zhí)行力，加快工會的組建步伐；另一方面，要充分發(fā)揮工會組織在“三方協(xié)調(diào)”機(jī)制中的獨(dú)特作用。如報(bào)道所言，富士康企業(yè)中有超過六成工人不知道工會主席是誰，超過八成工人不知道自己的工會小組長是誰，這樣形同虛設(shè)的工會組織注定只會成為資方的擺設(shè)。

企業(yè)依法經(jīng)營和工會依法維權(quán)，完全可以在法律的軌道上求得統(tǒng)一，建立起勞資兩利的關(guān)系。工會不是找資方“茬”的組織，它在維護(hù)員工“體面勞動”的同時，承載著對企業(yè)發(fā)展提出合理化建議、參與企業(yè)管理、豐富企業(yè)文化、化解勞資矛盾、激發(fā)員工活力等多重功能。形象地說，工會是企業(yè)的重要合作伙伴。“被工會”表面上傷害的是員工利益，其實(shí)更損害了企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。這個觀念沒有樹立起來，“被工會”現(xiàn)象就還會不斷上演。

編輯：薛華 icexue0321@163.com