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在困惑與改革中發(fā)展的自主課堂教學(xué)

2012-04-12 00:00:00張順平
教育教學(xué)論壇 2012年43期

摘要:自主課堂教學(xué)改革是在“學(xué)校的一切為學(xué)生發(fā)展而存在”的辦學(xué)理念指導(dǎo)下,我校教學(xué)工作的重點和發(fā)展方向。本文力求反思我校自主課堂教學(xué)改革中的困惑,并據(jù)此調(diào)整改革思路,進(jìn)一步明確發(fā)展方向,全力推進(jìn)自主課堂教學(xué)改革,最終實現(xiàn)由自主課堂向高效課堂的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:困惑;調(diào)整全力推進(jìn);實現(xiàn)高效

中圖分類號:G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B 文章編號:1674-9324(2012)12-0200-02

在探索與曲折中成長起來的我校自主課堂教學(xué)改革,課改理念“以人為本,關(guān)注師生的共同成長和發(fā)展”在辦學(xué)理念指導(dǎo)下確立,課改模式由“三環(huán)節(jié)導(dǎo)學(xué)式”(自主學(xué)習(xí)、討論展示、檢測小結(jié))向“自主學(xué)習(xí)課”和“反饋展示課”有機(jī)統(tǒng)一發(fā)展,課改制度從無到有,從不完善到逐漸完善,課改實踐由打造“兩個關(guān)鍵”(小組建設(shè)、學(xué)案編寫)到各種活動的有效開展,取得了顯著的效果。但我校課改仍然處于初級階段,是一棵幼小的樹苗,存在許多不足,但只要我們精心呵護(hù),積極反思,創(chuàng)新思路,全力推進(jìn),它就一定能發(fā)展成一棵參天大樹,撐起一片藍(lán)天,最終實現(xiàn)由自主課堂向高效課堂的發(fā)展。

一、積極反思,尋找困惑

一是學(xué)案編寫上。學(xué)案編寫花費時間長,質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,導(dǎo)學(xué)作用和分層編寫有待加強(qiáng)。如何整合教材,發(fā)揮學(xué)案導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)思的作用,如何編寫學(xué)案才能針對不同層次學(xué)生,使每位學(xué)生學(xué)有所獲,是需要我們探索的問題。二是在課堂操作上。青年教師的課堂駕馭能力較弱,對主導(dǎo)和主體“度”的把握不夠靈活;檢測目標(biāo)達(dá)成的措施單一,評價激勵機(jī)制不夠健全,缺乏多元化的評價方式和長效機(jī)制;過于注重課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的齊全,把模式當(dāng)形式,忽視了課堂教學(xué)的落實;學(xué)生參與展示、點撥和質(zhì)疑的面過小,有效性不夠,制約了學(xué)生主體性的發(fā)揮。尤其缺乏因材施教、分層要求、關(guān)注不同層次學(xué)生的有效方法和措施。三是在小組作用發(fā)揮上。小組培訓(xùn)的及時化和有效性不夠,考核評價難度大,小組作用還沒有得到真正發(fā)揮;缺乏有效的培訓(xùn)方式和措施,培訓(xùn)內(nèi)容上很難以知識為載體培訓(xùn)方法、思路。大班背景下很難以學(xué)科為單位重組小組,上課很難按學(xué)科實行流動管理。四是在高三復(fù)習(xí)課上。如何以學(xué)案為載體,改變復(fù)習(xí)方式,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高復(fù)習(xí)的效率,還有待研究和探討;按大單元二次開發(fā)和整合教材不夠,教材難度與考試難度、選修課與高考的關(guān)系如何科學(xué)處理有待研究。總之,目前存在的最大的困惑是:如何實現(xiàn)自主和高效的有機(jī)統(tǒng)一,增強(qiáng)課堂的實效性,提高質(zhì)量?如何有效的實施分層教學(xué),真正做到因材施教,關(guān)注不同層次的學(xué)生,促進(jìn)他們共同發(fā)展,避免兩極分化?如何構(gòu)建長效化的評價激勵機(jī)制,使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的積極性、創(chuàng)造性長盛不衰?

二、調(diào)整思路,竭力解惑

一是要引導(dǎo)教師準(zhǔn)確理解和把握“兩個自主”。自主管理不是放任不管,必須把握好方向,及時進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),該管的一定要管到位,自主課堂也不是自由發(fā)展,要把握好“主體”和“助推”的度,無論在什么情況下,該講的必須講,不該講的堅決不能講,避免從一個極端走向另一個極端。二是要加大培訓(xùn)力度,努力提高班主任的管理水平,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)駕馭自主管理和自主課堂的能力。要把教師自主學(xué)習(xí)、備課組互研、年級例會交流和學(xué)校層面上的集中培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來。三是要結(jié)合班級或?qū)W科實際,立足班情、學(xué)情,關(guān)注學(xué)生的狀態(tài),狠抓落實,增強(qiáng)實效。班主任要幫助班級不同學(xué)生,制定出符合學(xué)生實際的近期計劃和長遠(yuǎn)目標(biāo),并付諸實施;在強(qiáng)化班組會的基礎(chǔ)上,落實全育人導(dǎo)師制,結(jié)合學(xué)科實際和學(xué)生實際,給每一位任課教師分配一定的學(xué)生負(fù)責(zé)培訓(xùn)習(xí)慣、培優(yōu)補差、思想疏導(dǎo)、強(qiáng)化落實等;在實行不同層次班級編寫不同學(xué)案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化同一學(xué)案對不同層次學(xué)生在目標(biāo)分層、知識分層、任務(wù)分層、分層輔導(dǎo)、分層評價、分層落實等方面實行動態(tài)管理,并在課堂操作上采取不同的策略和措施,扎實把效果檢測落實到處;在小組建設(shè)上嘗試按學(xué)科實行動態(tài)管理,在文理分班上同一類型班級嘗試按薄弱學(xué)科分班。四是加大對學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效果考核的力度,實行“小組、班組、備課組”一繩捆考核評價激勵機(jī)制,把任課教師的課堂即時性評價、班主任的周日班會課反思總結(jié)性評價、班級月綜合評價和年級學(xué)期評價激勵落實到位。五是立足激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)科能力、拓展學(xué)科思維,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社團(tuán)活動、研究性學(xué)習(xí)和社會實踐等活動。

三、明確方向,全力推進(jìn)

以后我校自主課堂教學(xué)改革將著力打造“一個關(guān)鍵”、努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,在積極踐行“兩種模式”的基礎(chǔ)上,最終達(dá)到“三大境界”。“一個關(guān)鍵”即小組建設(shè)是打造高效課堂的關(guān)鍵之一。高效課堂要抓好兩個關(guān)鍵,其中小組建設(shè)是關(guān)鍵之一。“三個轉(zhuǎn)變”即課堂教學(xué)上由發(fā)揮學(xué)生主體性向自主和高效的有機(jī)統(tǒng)一方向轉(zhuǎn)變;學(xué)案編寫上由重視知識梳理向重視思維能力方向轉(zhuǎn)變,由試題化現(xiàn)象突出向突顯方法導(dǎo)引方向轉(zhuǎn)變;小組培訓(xùn)上由知識、流程培訓(xùn)向思維方法和習(xí)慣能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,由點(學(xué)科長、小組長)上培訓(xùn)向面(全員培訓(xùn))上培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,由單一評價激勵方式向多元化評價激勵方式轉(zhuǎn)變,并建立長效化評價激勵機(jī)制。“兩種模式”即“一拖二”課堂模式和帶班模式。“一拖二”模式是一種教育教學(xué)的管理理念和思想。課堂模式的核心是要提升科任教師的專業(yè)水平,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,規(guī)范學(xué)生“學(xué)、展、演、練”的行為,增強(qiáng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的意識,充分發(fā)揮高效學(xué)習(xí)小組、高效科研小組“動車組”和“專家組”的帶動、引領(lǐng)作用。帶班模式的核心是要提升班主任管理的水平,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力,增強(qiáng)依法治班的意識,發(fā)揮學(xué)生自我教育的作用。其實施前提是:培養(yǎng)學(xué)生“兩個習(xí)慣”、規(guī)范學(xué)生“兩個自主”。其方式是由點到線再到面。其措施是把“兩個習(xí)慣”的培養(yǎng)與“兩個自主”的規(guī)范有機(jī)統(tǒng)一起來,并強(qiáng)化落實。在積極踐行兩種模式的基礎(chǔ)上最終達(dá)到“三大境界”即自主課堂沒有學(xué)案,只有文本;沒有教師,只有導(dǎo)師;自主管理沒有班主任,只有學(xué)生自主管理委員會和輔導(dǎo)員。解放學(xué)生是教育的使命,發(fā)展學(xué)生是教育的宗旨。教是為了不教,不教而學(xué)才是教學(xué)的最高境界。

總之,自主課堂教學(xué)沒有最好,只有更好,需要在實踐中不斷調(diào)整和完善,存在的問題是暫時的,發(fā)展是永恒的,只要我們堅持改革創(chuàng)新,就一定能解決發(fā)展中遇到的困難,最終實現(xiàn)自主課堂的高效。

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