唐山市陶瓷產業轉型發展問題研究

摘要：本文主要關注唐山市陶瓷業發展的現狀、存在的問題，借鑒國內先進地區的經驗，為唐山陶瓷業的轉型和振興提供建議。

關鍵詞：陶瓷產業 轉型 發展

注：本文為唐山市社科聯2011年度重點課題“加快推進我市陶瓷產業轉型發展的對策研究”，項目批準號：TSSKLZDKT2011—001。

作為中國衛生陶瓷工業的搖籃和“北方瓷都”的唐山，其陶瓷產業在上世紀80年代達到了鼎盛時期，但隨著改革開放的深入，市場競爭日趨激烈，唐山市陶瓷產業的發展步伐漸趨落后，這其中的原因和問題值得我們思考。

一、唐山陶瓷產業發展現狀及存在的主要問題

目前作為我國陶瓷的重要產區之一的唐山陶瓷產業發展面臨的問題主要有以下六個方面：

1.產品檔次不高，品牌意識不強。目前全市陶瓷行業僅有“惠達”一個中國馳名商標，絕大部分陶瓷企業仍主要以貼牌生產為主，產品主要是中低檔次的日用陶瓷和衛生陶瓷，處于產品鏈的低端，高質量、高附加值的產品少，國內品牌市場占有率低。另外，唐山陶瓷產品主要是對外出口，外貿依存度大，利潤率低，企業經營風險高。目前，全市陶瓷產品出口量占到總產量的85%，幾家較大規模企業的出口量也都達到70%或更多。

2.上下游產業發展不配套。國營體制對唐山陶瓷產業發展的影響深遠，造就了唐山陶瓷產業大而全、小而全的企業架構，影響了對配套的上下游企業的需求，制約了專業化分工的發展。特別是產品設計、色釉料、模具設計加工、銷售渠道、文化推廣等服務環節仍主要作為企業生產的內部環節，沒有從生產環節剝離出來，嚴重制約了陶瓷產業的整體發展和效率提升。

3.企業利潤大幅下滑。受各種因素的共同影響，我市陶瓷企業的利潤大幅下滑，部分企業生產經營出現困難。近年來，隨著能源原材料價格的普遍上漲大大增加了企業成本。由于唐山陶瓷產品主要以出口為主，隨著國際市場的疲軟和近年來人民幣的不斷升值，陶瓷產品利潤空間不斷被壓縮。

4.人才流失和工人短缺問題嚴重。上世紀末以來，由于國有陶瓷企業生產經營不景氣，大批優秀人才離開唐山到山東、山西、福建、廣東等地發展。調查數據顯示，1998年以來，先后有5000多名高級技術人員、70多名副廠長級以上的管理人員離開唐山，而引進人才只有不到300名。另外，傳統的陶瓷生產制造工業由于工作強度較大、工作環境相對較差、工資水平較低，得不到新一代年輕人的認同，產業工人短缺的矛盾比較突出。

5.企業再投入愿望不強。一方面，近十幾年來，陶瓷產業整體利潤水平偏低，而同期鋼鐵、能源、建材等產業發展迅猛，與之相關的產業利潤率明顯高于陶瓷產業，使得陶瓷產業資本紛紛轉向投資鋼鐵、煤炭等產業或與之相關的配套產業。另一方面，由于培育品牌、研發新產品的投資大、風險高、見效慢，且缺乏專業化的人才，很多企業不愿將資金投入品牌營銷和新產品研發，投資以簡單的改擴建為主。

6.行業無序競爭問題突出。目前，唐山陶瓷行業中，除唐山陶瓷集團、惠達集團等幾家企業外，絕大多數企業規模較小，甚至有不少企業仍處于家庭作坊式生產階段。很多企業缺乏行業觀念和全局意識，產品結構雷同，在生產經營中通過相互壓價、甚至是偷工減料、以次充好等不正當手段來獲得市場，嚴重影響了行業發展。

二、對唐山陶瓷產業轉型發展的幾點建議

1.做“大”陶瓷產業。目前，唐山市陶瓷產業規模總體偏小，仍有進一步做大的空間。做大唐山陶瓷產業不能僅依靠自身挖潛，而是要把重點放在“筑巢引鳳”上。要抓住廣東等城市陶瓷產業升級和轉移的機遇，充分發揮我市深厚的陶瓷產業基礎，加大招商引資力度，同時吸引相關配套產業的聚集，做大產業集群，帶動我市陶瓷產業的整體提升。

2.做“精”陶瓷產業。從提升唐山陶瓷的文化內涵入手，走精品化路線。充分挖掘唐山陶瓷文化資源，將陶瓷產品的生產與唐山陶瓷文化結合起來，將陶瓷文化與城市文化結合起來，努力實現“唐山制造”向“唐山創造”的轉變。整合資源建設唐山陶瓷創意文化產業園區，打造以陶瓷為紐帶，融合陶瓷創意設計、產品研發、加工生產、會展展覽、商貿物流、個人體驗、文化旅游為一體的綜合園區和特色產業集群。實施名牌培育工程，大力扶持本地品牌的建設。

3.深入推進國有陶瓷企業改制。目前國有資本仍在唐山陶瓷產業中占有重要地位。要進一步解放思想，積極引入民營資本參與國有陶瓷企業改制，盡快實現股權多元化或國有資本的全部退出，在陶瓷企業建立健全完善的現代企業制度，充分激發管理層、技術人員和普通職工的積極性、創造性，使企業有足夠的活力參與市場競爭。

4.加強人才隊伍建設。要高度重視管理人員和陶瓷藝術家的引進和培養，實施“陶瓷人才發展工程”，通過設立陶瓷人才發展專項資金、支持設立陶瓷工作室等方式吸引人才、留住人才、發展人才。同時，加強陶瓷技術工人和現代營銷及國際貿易人才培養。

5.引導和加強唐山陶瓷的渠道建設。一方面要繼續辦好唐山陶瓷博覽會，向世界宣傳唐山陶瓷，建立唐山陶瓷自己的宣傳窗口；另一方面，還要努力做好陶瓷的物流、倉儲等配套設施，將唐山建設成為中國北方的陶瓷交易、配送中心，吸引全國的陶瓷生產商在唐山設立區域銷售中心；穩定和擴大出口市場并不斷提高產品的附加值。

6.加強陶瓷行業管理。充分發揮相關部門的行業監管職能和陶瓷行業協會的行業自律職能，，堅決打擊假冒偽劣、以次充好等突出問題，減少企業間的無序競爭，為陶瓷行業發展營造良好環境。

作者簡介：

李志紅（1980.4- ），女，碩士研究生，經濟師，研究方向：經濟管理。