淺析經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)企業(yè)的發(fā)展策略

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，有利有弊。我國(guó)企業(yè)與世界大部分國(guó)家在相互依存和相互融合中實(shí)現(xiàn)了自身的發(fā)展的同時(shí)也面臨著眾多問(wèn)題，本文淺談了經(jīng)濟(jì)全球化背景下我國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題，并提出了解決策略。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化 企業(yè) 面臨問(wèn)題 發(fā)展策略

一、經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵

“經(jīng)濟(jì)全球化”一詞最初是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家特·萊維于1985年提出的。經(jīng)濟(jì)全球化(Economic Globalization) 是以當(dāng)代科技革命、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)公司的大發(fā)展為驅(qū)動(dòng)力，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際投資、國(guó)際交通和通信的大發(fā)展，以及國(guó)際間人口的遷移，使生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)大規(guī)模流動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部分工擴(kuò)展為全球性的分工，是生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)優(yōu)化組合和優(yōu)化配置，從而使各國(guó)相互依存和相互融合空前加速和深化的狀態(tài)和過(guò)程。

二、經(jīng)濟(jì)全球化給中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（1）經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍，有利有弊。中國(guó)于2001年12月11日加入WTO，就注定了中國(guó)的許多部門和區(qū)域要對(duì)外開放。全球化給中國(guó)帶來(lái)的好處主要有以下幾個(gè)方面：一是先進(jìn)的公司治理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)流入中國(guó)；二是引入競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，可以使中國(guó)企業(yè)改善服務(wù)和加大創(chuàng)新的力度；三是人才和資本的自由流動(dòng)，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展提供了資金和人才的保證；四是中國(guó)企業(yè)是市場(chǎng)全球化，可以運(yùn)用投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”拉動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)全面發(fā)展。

（2）全球化對(duì)中國(guó)企業(yè)的弊端主要有以下幾方面：一是隨著中國(guó)的入世，開放力度的加大，中國(guó)的絕大部分企業(yè)沒(méi)有適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，又失去了政府的保護(hù)，那么在競(jìng)爭(zhēng)中就顯得“力不從心”甚至是無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。二是全球化的一個(gè)主要的體現(xiàn)的是金融的全球化，使得一些“短期資本”和“游資”及“熱錢”在中國(guó)的金融市場(chǎng)泛濫，一方面通過(guò)投資間接控制和影響中國(guó)的民族企業(yè)，使得民族企業(yè)成為外資賺錢的工具，另一方面是這部分游資在很大的程度上帶有投機(jī)性和極大的流動(dòng)，加劇了中國(guó)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)的泡沫，不穩(wěn)定的因素陡然增加，可能誘發(fā)金融海嘯和貨幣幣值的不穩(wěn)。三是全球化下的中國(guó)和世界其他的國(guó)家和地區(qū)的聯(lián)系愈來(lái)愈密切，每天有大量的商品和資本在國(guó)際的市場(chǎng)上流動(dòng)，國(guó)外的通貨膨脹或緊縮將影響中國(guó)企業(yè)的外部環(huán)境，即使在中國(guó)相關(guān)的行業(yè)不存在結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，但是通過(guò)人們的心理預(yù)期和資本的流動(dòng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響還是很大的。四是中國(guó)具有國(guó)際比較成本的優(yōu)勢(shì)行業(yè)缺乏長(zhǎng)期可持續(xù)的空間，如紡織、服裝等加工業(yè)正在由中國(guó)轉(zhuǎn)向印度和其他的東南亞國(guó)家，另外是歐美等國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭使得中國(guó)出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”的效應(yīng)；具有本地優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，其優(yōu)勢(shì)可能只是暫時(shí)的，如房地產(chǎn)、零售業(yè)等國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，其盈利的范圍在可掌控的范圍內(nèi)，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)際資本和企業(yè)在知道中國(guó)此類行業(yè)的盈利和經(jīng)營(yíng)模式后，大舉進(jìn)軍，那么形勢(shì)就不容樂(lè)觀；帶有壟斷的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，其優(yōu)勢(shì)是脆弱的，如電信、金融、醫(yī)療、教育等行業(yè)和企業(yè)在中國(guó)的規(guī)模龐大，基本是處于絕對(duì)壟斷，中國(guó)的開放力度加大，該類企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“恐龍”效應(yīng)，難以適應(yīng)環(huán)境的變化，而消費(fèi)者只選擇值得信任的服務(wù)。

三、中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展策略分析

（1）從中國(guó)企業(yè)與政府的關(guān)系方面來(lái)說(shuō)。中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向有特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，政府的職能應(yīng)該由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，角色由“父母”向“朋友”過(guò)渡。中國(guó)在應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，中國(guó)政府應(yīng)給企業(yè)的發(fā)展提供良好的國(guó)內(nèi)外環(huán)境。

國(guó)內(nèi)方面：公平立法，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)外資和國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)同等對(duì)待；鼓勵(lì)和倡導(dǎo)獨(dú)立自主，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神； 進(jìn)行稅法改革，減少不合理的稅目和收費(fèi)，減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)；打破金融壟斷地位，完善金融服務(wù)體系，“多元化”中小企業(yè)的融資渠道；完善人才就業(yè)市場(chǎng)和再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，減少企業(yè)人員招聘成本等。

國(guó)際方面：加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作，如“東盟” 經(jīng)濟(jì)區(qū)域化是全球化的必經(jīng)之路；加強(qiáng)國(guó)際間的政府合作，為企業(yè)跨國(guó)發(fā)展提供必要的信息和幫助； 加強(qiáng)國(guó)際間技術(shù)和管理交流，為企業(yè)的創(chuàng)新提供指導(dǎo)； 加強(qiáng)國(guó)際軍事合作，為中國(guó)企業(yè)和中國(guó)人民的權(quán)益提供“全球化、全天候”的保證。

（2）企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的策略：1.企業(yè)的頭腦要有逆向思維選擇的存在。引資前，中國(guó)的企業(yè)家應(yīng)該在逆向思維的運(yùn)用中對(duì)選擇的合伙企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查，選擇具有雄厚資金實(shí)力，信譽(yù)度較高，愿意向中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移先進(jìn)技術(shù)并真心合作的企業(yè)，拒絕那些以融資套利的合作對(duì)象；2.明晰產(chǎn)權(quán)是國(guó)有企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)必須改變政企不分的現(xiàn)狀，建立產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)任明確，政企分開，產(chǎn)銷分離的現(xiàn)代企業(yè)制度；3.完善民營(yíng)和中小企業(yè)的融資渠道，嚴(yán)厲打擊地下錢莊和民間高利貸行為。一方面要建立為中小企業(yè)融資的組織體系，打破現(xiàn)階段金融壟斷地位的局面；同時(shí)，要完善市場(chǎng)資本融資體系，我們期待溫總理在“十二五”回答記者問(wèn)中“在溫州進(jìn)行金融改革試點(diǎn)”的出現(xiàn)；4.自主創(chuàng)新是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。目前中國(guó)的許多企業(yè)實(shí)行“拿來(lái)主義”和“全盤西化”的現(xiàn)象，在引進(jìn)西方先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)力時(shí)，必須要注重消化，進(jìn)而創(chuàng)新，這樣中國(guó)就會(huì)有許多的“海爾”出現(xiàn)，在企業(yè)的管理方面不要全盤西化，不要認(rèn)為西方的一定在中國(guó)行得通，很多的管理模式必須得中國(guó)化；5.加強(qiáng)廠、學(xué)、研相結(jié)合。大型的企業(yè)可以建立自己的研發(fā)中心和下設(shè)學(xué)院，專門為自身企業(yè)發(fā)展提高先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和理念及其優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才，中小型企業(yè)可以加強(qiáng)與高校之間的聯(lián)系，投入經(jīng)費(fèi)與高校一道研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品，國(guó)家要在相關(guān)方面立法，給予創(chuàng)新方面的優(yōu)惠政策和扶持力度；6.創(chuàng)立民族品牌。把由“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”，普及中國(guó)企業(yè)和民眾的專利意識(shí)，樹立品牌意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)；7.規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，獲得協(xié)同效應(yīng)。規(guī)模化經(jīng)營(yíng)可以是優(yōu)勢(shì)資源得到最大的利用，技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，跨地區(qū)，跨行業(yè)，跨所有制的整合，可以提高企業(yè)的研發(fā)能力，市場(chǎng)的占有能力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力及其整體的競(jìng)爭(zhēng)力；8.提高企業(yè)的管理水平。管理是搖錢樹，這句話有點(diǎn)夸大管理的作用，但是強(qiáng)調(diào)了管理的重要性，管理關(guān)乎員工人心的向背，對(duì)企業(yè)各方的費(fèi)用支出起關(guān)鍵的作用，在參與國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)中一定要根據(jù)形勢(shì)的變化建立與之相適應(yīng)的管理模式；9.在與外資合作時(shí)，中方企業(yè)應(yīng)力爭(zhēng)控股。中方企業(yè)只有掌握了控股的權(quán)利，才能夠在決策時(shí)處于主動(dòng)地位，維護(hù)中方企業(yè)的利益。

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