淺析成品油二次配送的優化策略

摘要：成品油作為國民經濟重要產品，其在國民經濟發展中占有重要地位。在這種情況下，必須重視物流系統的構建和優化，畢竟這對降低成品油二次配送物流銷售成本、降低經營風險、獲得的更多利潤和不斷提高其市場競爭力有重要作用。因此，為了使成品油更好地發揮其作用，就應該加大成品油二次配送優化研究力度。

關鍵詞：成品油 二次配送 優化策略

一、成品油二次配送現狀

隨著全球經濟一體化的形成和進一步發展，在成品油發展中仍存在不重視物流管理問題，尤其是成品油二次配送管理問題，長期下去會加劇成品油銷售企業生存和發展問題，甚至會使其在激烈的國內、國際市場競爭中被無情的淘汰。為了使成品油企業在國內、國際市場競爭中占有有利地位，就應該重視成品油物流中存在的問題。目前來看，我國成品油市場中主要存在的問題有運輸距離問題、儲運落后問題、成品油銷售問題和成品油信息化程度問題等。運輸距離問題，就是我國成品油生產基地主要分布在西北和華北地區，而要想在華南、華中地區更好地進行銷售，還需要進行長距離進行運輸，運輸過程中難免會出現一些問題，而這些問題在短時間內是無法改變的；成品油儲運問題就是成品油油庫周轉率較低，而造成的庫容量過剩現象。這樣不僅無法對成品油消費進行有效的協調，同時也會增加油庫庫存成本；油庫在實際運行過程中，其自動化水平也是比較低的。在這種情況下，只能依靠大量的人力，這一切無疑會增加勞動力成本和操作錯誤率。再加上設備老化程度嚴重，使得成品油數量、質量管理水平更低；成品油銷售問題一般是指成品油銷售過程中中間環節比較多，經過多種環節才能到終端用戶，而這一過程往往需要大量的物流費用，一定程度上增加了運輸成本；成品油信息化程度低，就是我國目前成品油企業的信息系統僅在減少人工勞動強度上發揮了作用，在銷售決策中仍有欠佳的地方。而成品油物流信息系統的真正目的應該實現企業內部信息共享并輔助企業內部決策。因此，為了保證成品油企業更好的發展，有必要對成品油二次配送優化策略進行研究。

二、解決成品油二次配送優化策略

1.對成品油企業物流體系進行優化

在對成品油物流體系進行優化之前，應先建立成品油物流系統，不僅要建立運輸系統、庫存系統，同時也應該建立相應配送系統和信息系統。這樣不僅能將企業物流費用降至最低，同時也能提高經濟效益。在對成品油物流系統進行優化的時候，有必要建立配送中心，以實現加油站、油庫及配送為一體的成品油網絡體系，加快流通速度，進而加快成品油流通效率。

2.對成品油二次配送成本進行優化

對于成品油供應鏈來說，其從產品出廠、運輸、庫存到送往加油站直銷過程中，總會受成本限制。在這種情況下，有必要在資源充足和有足夠的成品油空間和優化基礎上采取主動配送策略，科學有組織的對成品油二次配送進行優化，以實現主動配送、跨區域配送，以減少中間運輸環節，避免不必要的中間環節，最大限度地對配送成本進行優化。在成品油優化過程中，應該著重成品油庫存優化，不僅要對成品油油庫選址、模型構建進行優化，也要對庫存管理進行優化，并在此基礎上對庫存進行控制，以減少不必要的庫存成本，使成品油資金能更好地應用到實際中去。同時其還可以省去不必要的流通環節，最大限度地降低二次配送成本，加快成品油生產流通速度，最大限度地提高資金周轉效率。

3.對成品油二次配送服務進行優化

成品油二次配送服務主要包括內服務和外服務。內服務一般是指營銷、管理，而外服務一般是指服務于客戶。 營銷、管理服務就追求最大的銷售額、最大的銷售利潤，但是這里的最大銷售額并不是最大的利潤。畢竟在實際服務中是需要對運輸成本進行控制的，也就是通過系統的科學管理以降低相應管理費用。在營銷配送中可以商流系統來實現購銷存系統，將重復工作率降至最低。管理部門服務就是主動配送。這種方式在降低成本的同時，也能避免自主經營的加油站出現銷售斷檔現象。也可以與零管系統建立聯系，以實現信息共享并為成品油各部門提供有效依據，以方便服務；客戶服務是滿足客戶需求、與客戶建立良好的合作關系。滿足客戶需求就是成品油企業在實際運營過程中，各部門要以客戶需求為依據進行相應工作，尤其是配送部門。與客戶建立良好的關系，就是通過與客戶建立良好的關系，使物流渠道內各關系方能更好地連接在一起，通過相應配送服務能為銷售終端及時準確的提供相應送貨服務，以更好地服務于客戶，并為成品油企業創造更多價值。

結語

就目前來看，我國成品油市場跨度比較大，成品油流通線路也比較復雜。雖然國采取一定措施對其進行改進，但是一些成品油企業仍然按照政府的計劃體系進行，使得統籌規劃和流程管理無法實現。要知道成品油銷售體系是一種專營批發組織結構體系，是具有一定競爭力的。如果成品油企業只重視成品油批發，而不重視成品油銷售，長期下去在經營管理中會出現一系列問題，尤其是對成品油物流管理的優化。為了更好的降低成品油二次配送成本、更好地為用戶服務和提高企業效益，在現在乃至今后一段時間內，應該加大成品油二次配送優化力度。

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作者簡介：

劉皖魯(1968- )，男，籍貫：安徽，經濟師，研究方向：經營管理。