對(duì)年輕干部管理要“十心”實(shí)意

胡錦濤總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上指出：“源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開(kāi)來(lái)、薪火相傳的根本大計(jì)。”新時(shí)期，如何做好年輕干部的管理工作，真真切切幫助他們成長(zhǎng)，踏踏實(shí)實(shí)輔助他們成才是當(dāng)前廣大領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的一個(gè)問(wèn)題。“十心”從不同角度、不同側(cè)面對(duì)問(wèn)題給出了一個(gè)回答。

一、用愛(ài)心筑牢溫暖的籬笆

大愛(ài)成就未來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)那些初入社會(huì)、涉世未深的年輕干部，應(yīng)該用慈母一樣的心給予他們更多的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。無(wú)論是工作中的鼎力幫助，還是生活中的悉心照顧；無(wú)論是學(xué)習(xí)中的精心指導(dǎo)，還是交流中的思想啟迪，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)干部用飽含愛(ài)的心，用充滿愛(ài)的情，去關(guān)心每一位年輕干部，讓他們?cè)陲L(fēng)雨后看到陽(yáng)光，在跌倒后找到臂膀，在不斷的磨礪中茁壯成長(zhǎng)。

二、用信心點(diǎn)燃前進(jìn)的明燈

美國(guó)盲聾女作家海倫·凱勒曾說(shuō)過(guò)，對(duì)于凌駕命運(yùn)之上的人來(lái)說(shuō)，信心是生命的主宰。年輕干部懷揣理想，離開(kāi)校園走上自己的工作崗位，希望通過(guò)自身的努力為社會(huì)進(jìn)步和人民幸福作出自己的貢獻(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)必定殘酷，美好的愿景必然會(huì)被現(xiàn)實(shí)所束縛，不理想的狀況隨時(shí)都會(huì)發(fā)生。面對(duì)困難，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極鼓勵(lì)年輕干部，幫助他們樹(shù)立信心，要培養(yǎng)他們堅(jiān)不可摧的意志品質(zhì)。要成事，必先利其器，要讓年輕干部養(yǎng)成面對(duì)困難有恒心，對(duì)待工作能專(zhuān)心，面對(duì)誘惑不動(dòng)心，展望未來(lái)樹(shù)雄心的思想品質(zhì)，只有這樣他們才能戰(zhàn)勝任何困難，才能勇往直前。

三、用實(shí)心鋪成進(jìn)步的階梯

溫室的花朵經(jīng)不起風(fēng)雨，稚嫩的幼苗需經(jīng)寒冬才能長(zhǎng)成參天大樹(shù)。年輕干部的成長(zhǎng)需要真真正正的挑戰(zhàn)，需要實(shí)實(shí)在在的壓力，需要真心實(shí)意的幫助。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合年輕干部自身特點(diǎn)，給他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提供不同的鍛煉場(chǎng)所，創(chuàng)造更多展示自我的平臺(tái)。在工作中鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)他們思考，在思考中鼓勵(lì)他們創(chuàng)新，在創(chuàng)新中鼓勵(lì)他們實(shí)踐，用嚴(yán)格的培養(yǎng)鑄就他們堅(jiān)毅的品質(zhì)，用辛勤的汗水換取他們事業(yè)的進(jìn)步，用實(shí)心的幫助托舉他們?cè)斤w越高。

四、用留心掃除陰暗的角落

社會(huì)環(huán)境決定人的意識(shí)。當(dāng)前社會(huì)文化多元化，物質(zhì)發(fā)展極端化，不良信息和封建糟粕思想仍有生存空間，這給年輕干部的思想認(rèn)識(shí)帶來(lái)不同程度的影響，造成年輕干部認(rèn)知的偏頗和不良行為的產(chǎn)生，阻礙了年輕干部健康成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的心理疏導(dǎo)，針對(duì)年輕干部特點(diǎn)開(kāi)展有效的人文關(guān)懷、情感關(guān)懷、心理關(guān)懷和精神關(guān)懷，幫助他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，明晰正確的價(jià)值導(dǎo)向和價(jià)值要求，引導(dǎo)年輕干部求真向善愛(ài)美，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，從而有助于他們自覺(jué)踐行為人民服務(wù)的宗旨。

五、用真心打破禁錮的級(jí)別

從社會(huì)管理學(xué)的角度看，行政級(jí)別的存在并非都是無(wú)意義的，但是過(guò)分突出級(jí)別差異就會(huì)造成人情的冷漠，真心溝通的缺失。受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，官本位思想在某種程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部之間的正常交流，造成了領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的隔閡，形成了互不信任、感情淡薄的鴻溝，使得工作環(huán)境更加冷酷，人情冷暖更加功利。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動(dòng)打破隔閡，以培養(yǎng)互相尊重互相信任為核心，以真心換真心為原則，增進(jìn)與年輕干部的交流，注重與年輕干部的溝通，讓級(jí)別成為照章辦事的保證，而非真情流露的壁壘，用真心營(yíng)造更加和諧的工作氛圍。

六、用虛心促成互動(dòng)的進(jìn)步

古人云：不實(shí)心不成事，不虛心不知事。年輕干部剛剛走出校門(mén)，知識(shí)豐富，思維活躍，接受能力強(qiáng)，對(duì)事物發(fā)展有自己的觀點(diǎn)看法，領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要正確引導(dǎo)，幫助年輕干部把精力集中到工作中去，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ魃喜粩鄤?chuàng)新，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在鍛煉工作能力的同時(shí)不斷提升理論水平，從而增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子，深入到年輕干部群體之中，廣開(kāi)言路，廣納良策，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議，注重有益吸收，兼容并蓄，在不斷拓展思路方法的同時(shí)，也形成了強(qiáng)大的合力，從而有效促進(jìn)工作的進(jìn)步和事業(yè)的良性發(fā)展。

七、用耐心鑄就理想的碩果

俗話說(shuō)：初生牛犢不怕虎。年輕干部對(duì)待工作有活力，面對(duì)事業(yè)有激情，但他們做事沒(méi)有毅力，喜歡見(jiàn)異思遷，毛手毛腳容易犯錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重培養(yǎng)他們的耐心和毅力，同時(shí)允許年輕人犯錯(cuò)，并給予他們改正的機(jī)會(huì)，要看到他們身上的閃光點(diǎn)，不拋棄、不放棄任何一個(gè)年輕人，要敢于給他們重新來(lái)過(guò)的機(jī)會(huì)，要敢于幫助他們承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)他們有耐心，在挫折的溝坎給他們溫暖，在迷茫的路口幫他們指點(diǎn)，用耐心去溝通，用行動(dòng)去指明，冬去春來(lái)苦寒盡，年輕干部在明燈的指引下必定能走出美好的未來(lái)。

八、用細(xì)心體察新鮮的動(dòng)態(tài)

“不是我不明白，只是這社會(huì)變化快。”流行歌曲唱出了現(xiàn)代人的心聲。社會(huì)在變，日新月異，科技的發(fā)展帶來(lái)了新鮮產(chǎn)品的劇增，網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步帶來(lái)了信息資訊的爆棚，思想的突破帶來(lái)了文化意識(shí)的多元，面對(duì)這如潮的變化，作為波濤中前行航船的舵手，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)注意體察這些或細(xì)小或巨大的變化，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，創(chuàng)新工作方法，打破思想禁錮，保持活躍的思維，注重借力用力，充分利用新鮮資源開(kāi)展對(duì)年輕干部的思想政治教育和道德品質(zhì)引導(dǎo)，了解他們的心聲，掌握他們的思想狀態(tài)，知他們所知，想他們所想，確保年輕干部的健康成長(zhǎng)和工作任務(wù)的有序開(kāi)展。

九、用熱心化解生活的瑣事

萬(wàn)事開(kāi)頭難。年輕干部工作生活剛剛起步，各種壓力困難應(yīng)接不暇。婚姻、家庭、事業(yè)等等問(wèn)題都需要他們逐一解決，任何環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都將帶來(lái)不良情緒的產(chǎn)生，低迷的情緒或者不健康的心智都將影響工作的正常開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)留意年輕干部的情緒變化，留心他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的煩惱愁事，及時(shí)做好思想工作，妥善幫助他們解決工作生活中遇到的難題難事，化解他們的后顧之憂，讓年輕干部卸下包袱，輕松上陣，在感受組織關(guān)心幫助的溫暖中，全身心地投入到工作中去。

十、用公心規(guī)范清廉的仕途

公平公正是我們追求的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以平等待人、公平處事為原則，公平公正的對(duì)待每一位年輕干部的成長(zhǎng)。嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求執(zhí)行干部選拔，嚴(yán)肅選拔程序，規(guī)范選拔范圍，確保年輕干部機(jī)會(huì)平等。選拔中，做到五個(gè)“依靠”：依靠能力推薦干部，依靠才學(xué)選拔干部，依靠品行判斷干部，依靠群測(cè)評(píng)價(jià)干部，依靠實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定干部；杜絕四“因”：不因親疏遠(yuǎn)近評(píng)價(jià)干部，不因社會(huì)背景分化干部，不因眾說(shuō)紛紜歪曲干部，不因個(gè)人喜好區(qū)分干部。年輕干部的成長(zhǎng)關(guān)乎事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部可以因材培養(yǎng)，不能偏袒照顧，只有保持一顆公心，我們的事業(yè)才能后繼有人，健康發(fā)展。

責(zé)任編輯：徐建秋