2012年的經(jīng)濟形勢特別是上半年的經(jīng)濟形勢不容樂觀。不過。隨著樓市、股市泡沫的破滅和投機風(fēng)潮的逐漸冷卻,實業(yè)投資的成本正在降低,投資窗口期正在來臨。
被稱為“最復(fù)雜一年”的2011年已經(jīng)過去,但2012年的宏觀經(jīng)濟形勢并不容樂觀。
一方面,美日經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,歐洲主權(quán)危機肆虐,加之阿拉伯地區(qū)局勢動蕩,世界經(jīng)濟下行趨勢明顯;另一方面,雖然金融危機后我國以4萬億投資為代表的調(diào)控政策正確而有效,使中國經(jīng)濟領(lǐng)先全球反彈,但僅靠中國一個火車頭并不能帶動全球經(jīng)濟持續(xù)回暖,從投資、出口拉動到內(nèi)需拉動的轉(zhuǎn)型之路依然漫長。
接受《徽商》雜志專訪時,不少企業(yè)家都認為,當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟還處在一個調(diào)整期,2012年的經(jīng)濟形勢特別是上半年的經(jīng)濟形勢不容樂觀。不過,隨著樓市、股市泡沫的破滅和投機風(fēng)潮的逐漸冷卻,實業(yè)投資的成本正在降低,投資窗口期正在來臨。
安徽星馬汽車董事長劉漢如表示,企業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān),要科學(xué)制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就必須對宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展作出準確預(yù)判,星馬汽車多年來高速發(fā)展的原因之一就是準確把握了宏觀經(jīng)濟的發(fā)展脈搏。
劉漢如認為,2008年金融危機后,中央一系列宏觀調(diào)控正確而必要,特別是2011年持續(xù)不斷的緊縮政策,打壓了房地產(chǎn)價格的過快增長,避免了物價的過快增長,避免了經(jīng)濟過熱。此前4萬億投資的救市政策,也使中國經(jīng)濟在全球率先實現(xiàn)了“v”型反彈,為世界經(jīng)濟復(fù)蘇做出了很大貢獻。
但是這些政策的副作用很大,使中國錯過了一個很好的騰籠換鳥、調(diào)整結(jié)構(gòu)時機,長期困擾中國的轉(zhuǎn)型問題并沒有徹底解決。
劉漢如分析,2012年,世界經(jīng)濟已經(jīng)不是“二次探底”的問題,其下行趨勢非常明顯,美日經(jīng)濟下滑,歐債危機加深。所以,2012年的中國經(jīng)濟仍將處于調(diào)整期,上半年不會有太大起色。
安徽鑫港爐料股份有限公司董事長魯寧也認為,當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟還處在一個調(diào)整期,對民營而言,2012年的經(jīng)濟形勢特別是上半年的經(jīng)濟形勢將不容樂觀,民營企業(yè)家要早做準備。
“過去我們走得是粗放型的發(fā)展路線,以資源和環(huán)境為代價,成本巨大,這種模式未來肯定行不通。明年宏觀經(jīng)濟將繼續(xù)處于調(diào)整期,加上整個世界經(jīng)濟出現(xiàn)主權(quán)債務(wù)危機等一系列問題,民營企業(yè)不能太樂觀,要做好更壞的打算,但也不要太悲觀,要積極應(yīng)對。”
全國青聯(lián)委員、合肥榮事達太陽能科技有限公司董事長潘保春認為“經(jīng)濟發(fā)展放緩了對我國是個好事”,有利于我國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。
潘保春表示,2011年上半年宏觀經(jīng)濟的高速增長掩蓋了不少問題,不是真正得快,而是泡沫,實業(yè)空心化問題嚴重,投機風(fēng)潮四起,全民都玩虛的。政府招商引資求大求快,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不切實際,動輒百分之五十、百分之一百、百分之幾百的年均增長率,嚴重脫離了企業(yè)實際,導(dǎo)致了資金鏈斷裂、破產(chǎn)倒閉等一系列問題。
“不管是企業(yè)還是個人,一旦進入以貨幣為衡量、以物質(zhì)為基礎(chǔ)的價值觀,就會非常痛苦,就永遠得不到滿足,幸福指數(shù)就會下降。2012年經(jīng)濟發(fā)展放緩,正好給了我們冷靜思考的時間,好好思考個人、企業(yè)甚至社會如何健康發(fā)展。”
潘保春認為,宏觀經(jīng)濟放緩會倒逼企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,尋找新的增長點,會促進從投機領(lǐng)域撤出的熱錢回流到實業(yè)領(lǐng)域,有利于實業(yè)救國思想的回歸。
劉漢如亦強調(diào),隨著股市、樓市泡沫的破滅,股市、樓市的熱錢將回流到實業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)濟增速放緩之后,實業(yè)投資的成本也會隨之降低,2012年正是投資實業(yè)的最佳時機。
“前一陣子,大家更多的關(guān)注金融,關(guān)注投資,強調(diào)眼前利益,比較浮躁。如果沒有實體經(jīng)濟的發(fā)展,我們的金融證券,我們的資本市場都是沙漠上的大廈,沒有根基。現(xiàn)行的宏觀調(diào)控政策對實業(yè)是一種補血,是一種回歸。對中小企業(yè)是一種輸血,可以促進中小企業(yè)發(fā)展。”
劉漢如稱,2012年下半年的經(jīng)濟形勢將會有所好轉(zhuǎn),預(yù)計到2013年,2014年,中國經(jīng)濟會進入相對穩(wěn)定的快速發(fā)展通道,以汽車工業(yè)為例,屆時中國汽車工業(yè)的年產(chǎn)銷量增幅或?qū)⒒厣?0%左右。
“經(jīng)濟和人一樣,不能太冷,也不能太熱,更不能忽冷忽熱,要不然就會生病。所以,當(dāng)下企業(yè)家們不能在意短時的利益,不能在意一城一地的得失,而要著眼于未來,著眼于長遠,放眼于世界。”