摘 要:義務教育的均衡發展是實現教育平等和民主的前提和基礎。近年來,特別是“十一五”以來,在黨中央、國務院的正確領導和教育部的大力支持下,義務教育均衡發展取得了新的突破。發展教育事業,推進義務教育均衡發展,對于推動經濟社會又好又快發展,具有重要意義。
關鍵詞:義務教育 均衡發展 策略
2011年3月9日,教育部和15個省(區、市)簽署了義務教育均衡發展備忘錄。通過簽署備忘錄的形式,省部共同推進義務教育均衡發展,是貫徹落實國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010—2020年)的重大舉措,是我國義務教育全面提高普及水平、全面提高教育質量、基本實現區域內均衡發展2020年戰略目標的重要機制。在備忘錄中,各省結合本地實際,繪制了基本實現均衡發展的藍圖,承諾在教育部的支持下,按年度逐步實現縣域義務教育基本均衡發展。如:備忘錄中河北省提出“推廣多種模式加快義務教育均衡發展”主題。強調推進縣域義務教育均衡發展規劃,到2012年底全省實現縣域義務教育初步均衡發展,到2015年底90個縣(市、區)實現縣域義務教育基本均衡發展,到2020年底全省172個縣(市、區)全部實現縣域義務教育基本均衡發展。
胡錦濤總書記在河北視察時,強調“要全面落實國家中長期教育改革和發展規劃綱要,促進教育公平,提高教育質量,重視公共教育資源合理配置,建立健全義務教育均衡發展保障機制,縮小城鄉教育發展差距。”河北省龍莊偉副省長作出指示:“我們要以學習貫徹胡錦濤總書記的重要指示精神為動力,以此次簽署備忘錄為契機,充分認識教育的基礎性、先導性、全局性和重要性,把義務教育均衡發展擺在更加突出的位置,加大力度,強化措施,努力開創義務教育發展的新局面。”在黨中央、國務院的正確領導和教育部的大力支持下,我國的義務教育均衡發展取得了新的突破。在這樣的大背景下,提出城鄉義務教育均衡發展的有效策略,對推進義務教育的均衡發展,對推動經濟社會又好又快發展,具有重要意義。促進城鄉義務教育均衡發展的具體措施如下:
一、建立城鄉義務教育均衡發展的問責機制
盡管導致城鄉義務教育發展不均衡的原因是多方面的,但是,只要提高認識,采取有力的措施,城鄉義務教育的均衡發展是可以實現的。而要解決不均衡問題,就需要多方面的努力,政府要加大力度,排除義務教育發展的障礙。首先,建立城鄉義務教育均衡發展的問責機制是首要任務。義務教育均衡發展的責任一定要落實到個人,而不是僅僅依靠政府就能實現的。把城鄉義務教育均衡發展的水平同主要領導的政績聯系起來,作為績效考核的標準,建立城鄉義務教育均衡發展的問責機制;其次,作為政府部門要樹立服務意識,轉變工作作風,為城鄉義務教育的均衡發展創造良好的政策環境,要努力成為“有效政府”;再次,政府要以民為本,培植民主意識,不斷提高科學決策能力,以公正為準則,在公共資源分配制度、招生制度、人事制度、教育評估等制度上制定公平的政策。
二、建立城鄉義務教育均衡發展的保障機制
張勝軍和陳建祥老師認為:“只有制度公平,才能體現社會公正”。所以,建立城鄉義務教育均衡發展的保障機制,要不斷深化改革,大膽進行制度創新,排除阻礙義務教育均衡發展的障礙是十分必要的。建立保障機制體現在以下幾個方面:一是深化人事改革制度,制約義務教育均衡發展的瓶頸就是僵化的人事管理體制。要深化人事改革制度,完全實行聘任制是首選。要暢通教師隊伍的入口和出口,要聘請優秀的師范類專業畢業生加入到教師隊伍當中來,不斷為教師隊伍增加新鮮血液;與此同時,對那些不能勝任教師崗位的人員堅決的淘汰。二是要實行教師的流動制度。重點學校的教師流動到普通或薄弱的學校,可以更大范圍的發揮重點學校教師的示范作用,帶動普通或薄弱的學校教師整體水平的提高;普通或薄弱學校的教師流動到重點學校,可以在良好的范圍中更快的進步。在現有的條件下,這樣的流動可能有些難度,但是也可以采取分步實施的原則。首先可以讓校長先流動,然后鼓勵城里教師向農村流動,要對農村教師一定的政策傾斜,比如增加農村教師的工資待遇,使農村教師的待遇高于城里教師。三是改革招生制度。學生生源的相對均衡是學校均衡發展的前提。采取措施保證各學校生源均衡,如:小學、初中按學區入學,對跨學區招生的學校政府不予撥款;逐年擴大高中的招生人數,淡化高中學校之間的競爭,將招生名額分配到各個初級中學。要遏制中小學的擇校情況,有利于促進義務教育的均衡發展。
三、采取有力措施促進義務教育均衡發展
第一、政府要關注弱勢群體,改善教學質量薄弱的學校。
提升教學質量薄弱學校的辦學實力,是義務教育均衡發展過程中重要的內容。這些學校辦學條件差,生源嚴重不足,優秀教師流失嚴重。要實現義務教育的均衡發展,首先要從這些學校入手。政府要在資金和師資上大力扶植,提高農村教師待遇。
第二、合理設置農村學校,實行以強帶弱捆綁式發展。
現階段,我國大部分農村學校都進行了撤銷和合并,原因之一在于生源的萎縮。事實證明,合并對于全面提升學校的辦學水平是有益的。各學校間有薄弱之分,要實行以強帶弱捆綁式發展。教學質量好的學校帶動教學質量薄弱的學校,如輸送教師或頂崗實踐都是可行的辦法。
第三、轉變教學理念,創新學校管理方式。倡導多元化的辦學理念,針對學生的學習興趣和愛好,開設相應的特色課程,擺脫單純追求學業成績的束縛,充分挖掘學生的潛能。改革學校內部的管理方式,變為開放式管理。讓家長更多的了解學校的課程設置、課堂教學、學校管理等,不斷提高學校自身的管理水平,從而提高其辦學水平。
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作者簡介:趙曉兵 (1974-),女,河北邢臺人,保定學院,館員,碩士研究生,研究方向為教育管理;劉京娟(1977-),女,河北保定人,保定學院,講師,碩士,研究方向為思想政治教育研究。