張子康:共贏時代

提到中國的民營美術館，不得不提的是中國民營美術館第一人—張子康。自2004年上任今日美術館館長以來，張子康始終堅持走“民營非企業”的非盈利、公益性發展道路，通過與品牌贊助商的合作，為中國當代藝術的支持和發展做出了重要貢獻。

多年來，世界各大品牌贊助商不斷為今日美術館的展覽、收藏、教育、研究等各個方面提供支持和贊助，為中國當代藝術的發展貢獻了重要的力量，其中梅賽德斯-奔馳品牌即是今日美術館最重要的戰略合作伙伴之一，先后贊助了岳敏君、方力鈞等幾位國內重要藝術家在今日美術館的個展和第二屆中國當代版畫學術展等大型群展。

為今日美術館提供資金支持的同時，品牌贊助商也在這個過程中獲得了良好的社會效益，樹立了品牌企業積極的文化使者的形象。可以說，品牌贊助商與民營美術館的合作，促進了藝術與品牌共贏發展的局面。梅賽德斯-奔馳與今日美術館的戰略合作，既彰顯了百年經典品牌梅賽德斯-奔馳對藝術與人文的支持和關懷，又為今日美術館展覽高品質的藝術作品提供了堅實的物質支持，同時也將其品牌的精深與歷史及其“惟有最好”的品牌理念通過與藝術的結合表達出來。此次我們特地請到了張子康館長就民營美術館與品牌贊助商合作共贏的話題做一次訪談。

東方藝術·大家： 中國當代藝術的發展與美術館的支持和發展密不可分，而藝術也需要藝術以外的社會系統的支持，其中品牌贊助系統是重要的一部分。今日美術館是怎樣逐漸建立起自己獨特的品牌贊助系統的？

張子康： 對于經營民營美術館，我們也是在慢慢探索的過程。而資金的來源，一般來自于品牌的贊助，而不是投資。因為投資是講求回報的，而作為美術館的身份，它本身是非營利機構，沒有分紅行為等等，贊助也出于對公益事業與文化事業的支持與理解。現在和我們合作都是一些國際品牌，包括梅賽德斯-奔馳、瑞信等品牌和機構對我們都有長期的支持。至于在選擇伙伴上，我們盡量回避對展覽品質有傾向性要求的伙伴，這樣能極大地規避掉對學術的影響。這種獨立性的追求，還是因為對美術館的學術品質的要求。

在國外，其實很多品牌贊助商有對藝術作品、項目以及美術館進行贊助的文化與傳統，而對于國內，我們尚缺乏這樣的認識與情結。很多品牌與我們的合作，也是基于對公共文化和公益事業的一種熱情與責任，同時也是對未來的一種關注。就像梅賽德斯-奔馳今年和我們的合作，一次是陳漫個展，一個就是第二屆中國當代版畫學術展，展覽的都是非常成熟的藝術家及學術水平非常高的作品。這些都不難看出我們和品牌贊助商在對藝術態度上的一致。這點上，確實要感謝他們。

如果說到品牌贊助系統，我們更多的是一種尋找認同。因為國內在贊助藝術方面缺乏大的環境，相關政策無法及時跟進。美術館目前接受的贊助多是國外品牌的贊助，國內企業贊助并不多見。因為國內企業還出在對藝術行業一個觀望時期。在國外，人們把去美術館看展覽作為一種生活習慣；但是在國內，因為對藝術的認知度不足，讓藝術贊助缺乏大眾支持、全民關注的背景，以至于國內企業其實不能完全理解資助藝術活動能為自身帶來什么，當然對非營利藝術事業就更加不了解。當然，也有對政策上的不了解，他們不知道通過對藝術事業的贊助可以減免一部分稅收。

東方藝術·大家： 自2004年接任今日美術館館長一職至今，今日美術館已發展成為中國民營美術館的龍頭。能否談一談您在這幾年的工作中最大的收獲和目前仍無法解決的遺憾？

張子康： 接手今日美術館的時候，算上我只有7個人，當時只是想試一下，就是想利用美術館擴展出版資源，等當上館長就發現，其實沒有那么簡單，現在看美術館是一個有限空間里，有無限潛質的地方。

這些年來，按照國際慣例，結合中國民營非企業公益性美術館生存與發展的現況，今日美術館形成了一套理事會體制下的館長責任制，以學術、基金、服務、管理四套機制，以確保美術館在學術建設、資金鏈套與管理在保障觀眾受益的同時，確保美術館功能的實現。

其中理事會是今日美術館最高決策的機構。是由理事會決定聘任館長，并請監事會監督美術館的財務、風險及戰略，這樣可以在確保美術館的發展方向正確的同時，保證財務透明與現金流暢以及重大資金住處的安全。由學者、評論家、策展人和藝術家組成的學術委員會，是美術館學術活動的最高決策機構。我們會定期的召開學術會議，對美術館的學術、教育、收藏的三方面環節進行分析與討論，確定美術館多元的學術指向，用以保證美術館各個項目、活動的學術定位與品質。

至于遺憾，倒是沒有，只是還有很多地方的完善，這個進程不是一天兩天可以改變的。

"東方藝術·大家：" 可以說在品牌企業對美術館的支持國產中，實現了當代藝術、美術館和品牌企業三方面的共贏。但同時品牌及商業的贊助有時也會在一定程度上與美術館長期的學術規劃發生矛盾，是這樣嗎？這種矛盾怎樣協調？有哪些企業更尊重美術館的學術規劃？這種尊重是怎樣體現的？

張子康： 這點上，我們確實希望能得到更多的支持，但是要在學術的獨立性上。有關贊助的話題，并不僅僅局限在我們國家現在美術館良莠不齊的情況下。就連已經非常完善的美國，也有關于這方面的質疑。所以要協調這樣的矛盾還是要從美術館的態度以及展覽的定位方面說起。

還是回到剛才國內與國外的話題，也不是沒有和國內的贊助商有所接觸。如果說在選擇贊助方面，我們有所規避，最主要的著力點，就是對我們的學術是否有所尊重。因為美術館的學術，可以說是對當代藝術的定位，一旦有所偏向，這是偏離它的原則的。至于贊助是否會發生矛盾，必須承認，國外因為有這樣的傳統與習慣，這些品牌非常清楚自己的職責所在，對于學術的影響是很小的。他們看重的就是文化投資，而不是廣告投資，這是一個屬于長時的宣傳，對他們也是有利的情況下，一般不會有沖突。