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文化創意產業應成為城市經濟的重要組成部分

2011-12-31 00:00:00賀超兵
21世紀營銷 2011年19期

隨著經濟全球化、信息化、城市化的進程不斷加快,文化創意產業已成為21世紀最有魅力的新型產業。近年來,歐美國家,特別是英國和美國,文化創意產業已經成為主要的經濟支柱,英國以倫敦為代表,美國以紐約為代表,文化創意產業有非常突出的表現。

倫敦有廣告界最值得稱道、也是做得最好的WPP集團,每年的廣告營業額和營業收入比中國還要多;紐約的創意產業是經濟中增長最快的,2005年收入已經達到244.81億美元;香港文化創意產業每年增值額超過600億元,占GDP的4%左右;北京是中國文化創意產業做得最好的城市,2010年文化創意產業增加值達到1692.2億元,占全市GDP12.3%;上海占GDP9.6%;杭州占GDP11.8%;深圳占GDP6.7%。南京2010年文化創意產業增加值在200億左右,從南京的經濟規模來看,文化創意產業的比重還比較低,占4%左右。從經濟發達國家、地區的經驗可以看出,文化創意產業一定可以成為城市經濟的重要組成部分。

另外,表中信息可以看出,這些城市都形成了強大的文化創意產業,擁有文化創意產業的領軍企業:英國有WPP集團,日本有電通(日本電通每年的廣告營業額達到2000億,大約是中國廣告營業額的總和),等等。

早期的領軍型企業以內容為王,而現在已經是平臺為王的時代,北京的新浪、搜狐、百度,平臺收入非常高;上海的盛大、杭州的阿里巴巴、深圳的騰訊,也做得非常出色,而江蘇沒有這樣的平臺型企業,也就是說南京沒有可以令大家更強、能夠帶動整個市或者整個省一起前進的文化創意企業,因此,南京需要在這個方面下功夫。

問題在于,這些民營的平臺型企業都是外資控股,也就是說文化創意產業中的國有企業能得到各方面集中精力的支持,而民營企業則得不到支持,所以出現現在做得好的網站、企業全是外資控股的情況,包括新浪、阿里巴巴。阿里巴巴是最典型的案例,此前阿里巴巴與雅虎的股權之爭就是當初成立的時候缺少政府的支持、缺少社會的支持。所以說,文化企業要做得好,離不開政府的支持。

南京發展文化創意產業有獨到的優勢和先進的條件

區位優勢良好:南京是長三角地區僅次于上海的第二大中心城市,具有良好的經濟區位優勢,經濟基礎雄厚,并且,南京經濟的發展能夠輻射蘇、皖及長江沿線的城市和地區;

文化底蘊深厚:南京作為歷史文化名城,積淀了深厚的歷史文化遺存,為文化創意產業提供了文化環境和精神層面的支撐;

教育科研雄厚:南京是全國四大科研教育中心城市,教育和科研能力雄厚,為文化創意產業的發展提供了強大的人力資源保障和智力支持。

因此,南京的文化創意產業在很多方面的發展都顯示出迅猛的勢頭,南京也有實力打造有全國影響力的文化創意企業,有實力造就一兩個在國內在世界范圍內有影響力的企業。

南京文化創意產業的很多方面在全國發展勢頭迅猛

動漫產業異軍突起,全國僅次于上海、北京;文化創意園區建設勢頭強勁,目前已有各類文化創意產業園50個左右,成為全國發展速度最快、數量最多的省會城市;影視產業繁榮發展,制作了一批在全國范圍內有影響力的影視作品:《決戰南京》、《我愛河東獅》、《人間正道是滄桑》、《當愛已成往事》、《老大的幸福》、《香樟樹》、《中國式離婚》等;文化傳媒業逐漸強大,產生了一批諸如江蘇衛視、《揚子晚報》、《現代快報》等在國內有較強影響力的臺、刊;會展事業逐步升溫;軟件、新媒體和信息技術為代表的數字化技術革命引領著南京文化創意產業發展的潮流;高成長企業正在形成,如江蘇文化產業集團、鳳凰集團等,不過目前還沒有什么平臺型的企業出現。

南京文化創意產業還能做得更好

南京文化創意產業的發展已經是有目共睹,然而如前文所述,南京的文化創意產業相比北京、深圳、上海、杭州等城市,還有一些差距。所以說,南京的文化創意產業還有很大的發展空間,而南京的文化創意產業要做大、做好,必定離不開政府的支撐。

首先,政府要支持、運用文化產業的智慧,如政府活動策劃、城市旅游推廣、城市形象塑造等,可以找一些地區型的企業進行合作。過去南京這方面比較弱,但是現在已經做得非常好,如青奧申報,這樣的大項目過去政府都是到北京去找企業合作,而這次在大賀集團等一批本地企業的支持下,做的提案送到奧組委后受到高度評價,所以青奧申辦的成功離不開南京創意企業的支持。

第二,特別要強調重視互聯網文化企業,也就是建平臺。沒有平臺,南京的文化創意產業就不可能做過深圳等城市。南京到現在為止還沒有一家在世界范圍內或者在全國范圍內有影響力的文化創意企業,因此,這應該是南京需要努力的方向。

第三,南京需要營造更好的文化氛圍,如做一些以明城墻為依托的文化創意主題公園,展示南京過去的文化創意產業和今天的文化創意產業取得的輝煌。另外,政府也要支持文化事業與文化創意產業的結合,讓它們產生經濟效益。目前,南京的文化事業做得比較多,如大屠殺遇難同胞紀念館等,把這些事業單位企業化或者與企業結合,也能對推動南京文化創意產業有所幫助。

第四,南京還應該鼓勵地方企業把廣告策劃傳播業務和本土廣告公司合作。幾年前南京引進名爵的時候,大賀集團曾經做過努力,當時合作并不容易談成。大賀轉而選擇了做榮威的策劃,如今,大賀威漢的團隊在上海為榮威服務的業績早已經顯現。策劃成功之后,名爵也接受了威漢的服務,并把名爵這個詞去掉,最后用“MG”做宣傳推廣。

第五,文化創意產業要發展,希望政府能夠像引進科技人才一樣引進文化人才。目前,引進科技型人才時政府有很多政策支持,包括安家費等,文化創意人才學校引進的還可以,但是企業引進時是得不到支持的。日前江蘇省到美國開招商引資會的時候,美國有關部門首先把奧美推上臺做演講,而在國內,廣告公司的人能站在企業家的前面演講幾乎是不太可能的。美國之所以會出現這樣的情況,原因就在于他們認為,廣告公司是智力支持,廣告公司的創意是有價值的,他們認為奧美幫助了美國企業成為世界型企業,幫助了美國政府在世界上樹立形象,甚至幫助總統競選,這一點對他們是很重要的。因此,廣告創意型人才是這個城市發展的需要型人才。

另外,政府還要支持文化創意產業的重組、建立,特別是支持民營企業參與文化創意產業的兼并重組。這樣更有利于文化創意產業長期持續發展,有利于打造文化創意產業的領軍企業。原因在于:民營企業和國有企業不一樣,民營企業發展起來之后一定會集中精力做一部分龍頭企業的事情,而國有企業會選擇自己做賺錢的事情,把不賺錢的事情留給民營企業做,這樣可能就會導致民營企業死掉。民營龍頭企業有條件也非常愿意打造一個健康的產業鏈,打造文化傳播全產業鏈是每一個大賀人的夢想。

大賀集團正在努力打造文化傳播全產業鏈

大賀集團是中國四大廣告集團之一,擁有國內首家上市的本土廣告公司——大賀傳媒股份有限公司(HK8243),在全國23個省(市)設立了46家分支機構,擁有1800多名智慧員工,為客戶提供威漢品牌營銷、數字營銷、會購省錢信息運營平臺、智慧戶外、安康快告3.0媒體、廣告系統工程、360°終端展示管家等全方位營銷傳播服務。近期大賀又與新浪網合作新浪江蘇,標志著大賀集團向新媒體轉型的又一次飛躍。雖然大賀還沒有做到完全意義上的全產業鏈,但大賀團隊緊緊圍繞著產業鏈在努力,經過這么多年努力也取得了一些成績。

大賀有執行政府項目的經驗(奧運-亞運-大運)

2008年,大賀集團承辦北京奧運場館深化設計、創意,包括羅格的辦公室在內都是大賀的團隊裝飾的,為此,羅格還專門頒發了感謝信。到亞運的時候,組委會理所當然地通知大賀來參與場館創意項目,最后的成果在各方面都比較受歡迎。不久前的大運會上大賀又受到了各級領導的贊揚,榮獲“優秀服務團隊獎”,尤其是胡錦濤主席出席的時候,主要場館臨時通知突擊做,連招標都沒有就直接做了,這正是組委會相信大賀能夠做好的最好證明。

這些項目都在外地顯示了南京文化創意產業還是有一支隊伍做得不錯的。

大賀威漢有品牌策劃的能力

大賀威漢在品牌推廣方面也是實力雄厚,做出了很多杰出的策劃案例。迪士尼最早進入香港的時候,香港政府非常緊張,因為迪士尼的進入會給香港唯一的海洋公園造成很大威脅。威漢團隊首先對海洋公園進行了重新定位——“香港只有一個天然的海洋公園”,然后在廣告宣傳上號召大家看過迪士尼樂園之后還要去海洋公園。經過策劃創意之后,不但沒有虧損,反而提升了營業額。另一個案例,榮威這個品牌的策劃是威漢最成功的一個案例,從起名開始威漢的團隊就介入了。當時中央領導要求榮威的標志要名族化,因此威漢選擇了華表和天安門的石獅子為元素,民族味道非常濃,這也是這個標志在陳良宇出問題時還能得到中央政治局認可繼續使用的原因。這個案例受到市場高度評價,所以名爵并入上海的時候也找了這個團隊服務。除此以外,威漢還有很多國內、國際的品牌策劃案例,都得到高度認可。

大賀有媒體發布的平臺

最近,大賀又與新浪網合作,簽約合作新浪江蘇網站。通過新網江蘇的運營,實現大賀集團向新媒體轉型的又一個飛躍。

大賀向新媒體轉型的另一個標志性項目即會購省錢信息運營平臺,這個項目運用了物聯網技術,將互聯網、線下智能終端和移動互聯網結合,利用云計算中心將信息收集起來,進行再計算形成可利用的信息,為商家省錢營銷,為消費者省錢消費,得到了廣大消費者的歡迎。據央視調研的數據,每個使用會購的會員每年可以節省1000元以上,南京以一百萬市民使用計算,每年可以幫消費者省下10億元,數字非常可觀。由于會購有互聯網的平臺,線上線下互動成本非常低,幫消費者省錢,幫商家省錢。這個項目的潛力已經引起多方關注,最近新浪方面也表示在合作新浪江蘇站的同時,會購能加入合作,把這種媒體形態在江蘇實驗成功,并推向全國。

大賀的媒體發布平臺還有兩塊傳統業務是不能忽視的,即戶外廣告大牌和社區媒體,這兩塊業務也是全國領軍的,在業內得到高度認可。

從以上這些可以看出,大賀人一直致力于打造文化傳播的全產業鏈,大賀人的愿景就是打造中國最強,世界尊重的營銷傳播集團。

(作者為大賀集團董事長)

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