芻議企業財務的戰略管理

摘要 近年來，隨著我國經濟的不斷發展，對于財務管理也提出了新的要求。因為財務管理在企業經營中起著非常重要的作用。財務管理，也越來越受到企業的重視，良好的財務管理模式對于提高企業的經濟效益有很好的推動作用。本文從企業財務管理的功能和意義出發，論述了財務管理的原則，指出我國現行財務管理方面的問題，最后給出一些解決問題的方法。

關鍵詞 財務管理 企業財務 戰略管理

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A

從對企業財務管理的定義來看，企業財務管理指的是企業對于自身的資金流動進行預算、計劃、控制和統籌過程的管理活動。所以說，企業財務管理對于整個企業的運作都有著重要的影響。企業財務管理的對象涵蓋面也是非常廣泛的，包括參與整個的資金的籌集、使用和分配的過程，這三個過程中的管理將體現企業財務管理的真正價值。對于企業而言，如何通過改良現行的財務管理制度而使得整個財務管理更加有序合理的進行，將是提高企業經濟效益，展開各項有利于企業發展項目的基礎。

一、企業財務管理的意義和功能

作為企業管理的核心，財務管理存在的最重要意義就是使得眾多自負盈虧的企業實現利潤最大化和風險最小化的經營目標。通過對財務的一系列管理措施而增強企業的資金流動性，避免不必要的財務浪費。當然，企業財務管理的功能是不容忽視的，在某種程度上，這些功能更加體現了企業財務管理的意義。

企業財務管理的功能主要分四個層面。首先是資金的籌集，這也是企業財務管理最基本的功能。為了讓企業可以良性發展，財務管理部門必須籌集企業在發展中所需要的資金。要注意的是不管企業用什么樣的方式籌集資金，財務管理部門所要做的就是盡量平衡資金的來源和企業對于資金的需求。財務管理的功能之二就是資金的投放，這點也是顯而易見的，每個企業在進行運作的過程中，財務管理人員都會參與資金的投入工作，要確定如何有效的使用投入的資金才能夠使得企業得到最大的利益，是資金投入時財務管理部門最根本的功能。其三，企業財務管理掌握著分配收入的大權，這點容易理解，任何企業要生存都需要對收入進行合理的分配，通過合理有序的收入分配可以使得企業的收入穩定，呈良性發展趨勢。最后，企業財務管理還具有監督和控制財務活動的功能，這點也很重要，很多企業的破產都是由財務問題引起的，所以通過合理的財務管理，對企業各項財務活動進行監控將是企業發展中最重要的環節之一。

二、企業財務管理所遵循的原則和存在的問題

（一）財務管理所遵循的原則。

針對于企業管理不僅要合理運用它的各項功能，還要掌握了財務管理的原則，這樣才能夠更好的實施財務管理的各項功能，領略財務管理的好處。總體來講財務管理的原則分為三點：其一，風險、報酬平衡原則，這點最容易理解，對于企業來講，風險和報酬都是相應的，高收益就以意味著高風險，通過合理的財務管理使得風險和報酬相互持平是財務管理中最重要的原則；其二，貨幣時間價值原則，這點也就是大家常說的投資時間短，效益高原則；最后一點也是最容易被忽略的原則那就是配比原則，財務管理人員往往需要合理配比流動資金和固定資金才能適應企業的穩步發展。

（二）財務管理中存在的問題。

就目前的現狀來看，我國的財務管理還存在著很大的問題。第一，企業籌資盲目， 投資決策不夠合理。這樣使得企業投資的風險劇增，一不小心就會走向破產的邊緣。第二，企業財務制度不夠健全，管理不夠嚴格。這樣就導致企業對經濟業務的管理力度逐步的被弱化，企業的效益得不到應有的提高。第三，我國企業的財務人員素質不夠高，財務管理方法落后。所以完善企業管理制度，采取一定的行動，對企業財務管理進行改善迫在眉睫。

三、完善企業財務管理的措施

（一）務必使企業財務管理人員對財務管理有新的認識。

市場經濟條件下，現代企業制度的建立使得企業的財務管理工作處于瞬息萬變的環境中。這就要求財務人員應該建立適應現代企業制度的新的理財觀念。現代社會是信息的社會，財務管理人員應該迅速、準確收集相關信息，給企業的籌資和投資決策提供一定的依據。

（二）強化企業的約束機制和外部監督。

在當前企業管理者會計控制觀念薄弱的環境下，要依靠政府監督及相關的法律法規來對企業內部會計控制進行規范。加大對會計違法違規現象的處罰力度。另一方面，要充分發揮社會審計對企業的審計監督，通過定期或者不定期的審計，及時的發現企業財務管理和內部控制中存在的漏洞，有針對性地提出完善和改進策略。

（三） 重視對資金的管理和提高財務人員的綜合素質。

對每一個項目投資，企業都應該從風險和收益兩個方面對項目進行評價，把資金用在收益高、風險小的項目上。隨著市場經濟的不斷發展，企業面臨的理財環境更加的復雜，只有結合我國企業的實際情況，加強對財務人員的培訓，使他們盡快的熟悉并掌握相關的財務管理規則，熟練的掌握理財知識，才能提高企業財務管理的水平。

四、總結

綜上所述，企業財務管理在整個企業管理的過程中具有很重要的作用。企業要尋求機遇和發展就應該謹守財務管理的原則，改善自身在財務管理方面存在的各種問題，并通過不斷完善財務管理的方式方法，最終使得企業自身穩步發展，對整個社會經濟的發展作出貢獻。

（作者單位：七煤集團公司煤氣廠）

參考文獻：

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