做好基層央行離退休干部管理服務工作的思考

在物質文化不斷豐富，生活待遇水平日益提高的今天，離退休老同志本應快樂生活，安享晚年，但在我們身邊出現了個別退休老同志卻因涉案獲刑，身陷囹圄，最終一無所有，害己害家，也給所在單位帶來巨大的影響和損失，成為廉政警示教育的反面教材。在深刻反思普洱中支所轄墨江縣支行退休干部李建文案件的同時，就如何做好基層央行離退休干部及家屬的教育管理和服務工作，提出幾點思考。

一、加強組織領導，切實加強對離退休干部管理服務工作

隨著我國社會主義物質文明和精神文明建設的發展，老年人的需求觀也發也在隨著時代發展不斷地變化，離退休干部管理服務工作要根據老年人新的需求不斷增強針對性、主動性和前瞻性。各級領導要進一步提高對老干工作的認識，轉變作風，把服務寓于管理之中，樹立“看好自己的門、管好自己的人”的意識，始終把退休人員管理納入重要議事日程，納入支行的管理服務體系中。充分調動各方面的積極性，為退休老同志辦好事，辦實事，體現“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為”。通過召開座談會、上門談心、用典型案例開展警示教育，主動關心幫助解決實際問題和困難等多種形式，切實加強對離退休干部及家屬的管理服務工作。

二、以人為本，做好離退休干部管理服務工作

建立單位領導責任制和班子成員“一對一”聯系離退休老干部制度，隨時關心和掌握他們的思想、生活動態，力爭把一切消極因素消除在萌芽狀態；……