現代企業成本控制策略探討

【摘要】在當前形勢下，企業需嚴格成本控制。成本控制內容繁多，其實施途徑也應講究多樣化。企業要想做好成本管理工作，不僅要提出成本管理的問題所在，更要建立高效且良性的控制體系，從各個角度實施成本控制。本文主要探討現代企業成本控制中的問題，并提出相對的改善策略。

【關鍵詞】現代企業成本控制策略

成本控制，就是企業依據事先建立的成本目標，在進行生產之前及生產的整個過程中，對影響成本的各種因素采取相應的預防和控制措施，以確保成本目標順利實現的管理和控制過程。企業的成本是由多方面組成的，主要從生產成本、銷售費用、管理費用和財務費用等會計項目來加以控制。本文在于探討如何解決企業成本控制中存在的問題，希望對提高企業的管理水平，促進其經濟效益的提高，起到一點參考意義。

一、現代企業成本控制中存在的問題

(一)成本控制觀念落后

企業普遍存在成本控制觀念落后的現象，表現在對成本控制的范圍、目的及手段等方面的認識存在偏差。傳統的成本控制是以企業是否節約為依據，片面地從降低成本乃至力求避免某些費用的發生入手，強調節約和節省。成本管理的目的局限于降低成本，較少從效益角度看成本的效用，降低成本的手段也主要依靠節約方式，不能應用成本效益原則通過發生成本來實現更大的收益。由于上述錯誤觀念的引導，導致企業盲目追求低成本。……