業務競賽是基層央行推動自身加快發展的一種強勁助力,是增強職工主人翁意識,調動職工積極性、創造性的重要手段。就基層央行來講,業務競賽作為基層央行黨組織領導、行政支持、工會牽頭的活動,多年來在引導職工振奮精神,激發員工潛能和創造力,充分發揮員工聰明才智,促進勞動生產率提高和推動“三個文明”建設進程中都發揮了十分重要的作用。那么,在當前我們面臨新的競爭形勢,如何進一步調動和發揮廣大干部職工參與業務競賽的積極性、主動性和創造性,提升基層央行履職能力,已成為當前工會組織面臨的新的重要課題。
一、開展業務競賽活動取得的主要成效
2010年人行怒江中支按照上級行部署,開展了“創新金融服務、支持經濟發展”業務競賽活動,由于黨委重視、推進有力、認識深化、氛圍濃厚、特色突出,全轄出現了可喜變化:一是開展業務競賽理念進一步拓展了中支黨委班子和干部職工思維,為有效履行基層人民銀行各項職能注入了新的活力,為激發廣大干部職工聰明才智搭建了更為廣闊的平臺。二是充分調動了廣大干部職工的參與意識、創新意識和競爭意識,全轄營造出一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。三是終身學習的理念深入人心,廣大干部職工的綜合素質明顯提升,履職能力顯著提升。四是廣大干部職工工作作風、精神面貌得到有效改善,愛崗敬業、開拓創新、銳意進取的意識進一步強化,金融服務方式、服務手段更為完善和有效。……