淺談企業(yè)內(nèi)控制度的建立及完善

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展及我國綜合國力的增強(qiáng)，企業(yè)在日常發(fā)展的過程中，內(nèi)控制度的建立，不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物。而企業(yè)內(nèi)控制度的建立，離不開企業(yè)管理人員的科學(xué)規(guī)劃及有效管理。面對(duì)日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能夠在市場(chǎng)上立足，則主要取決于企業(yè)內(nèi)控制度能夠順利的實(shí)施。在此，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度的建立及其完善途徑，做以下論述。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)內(nèi)控建立完善

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，企業(yè)在日常發(fā)展的過程中，企業(yè)內(nèi)控有著極其重要的作用。而企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行，采取對(duì)財(cái)務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實(shí)行有效監(jiān)管的系列活動(dòng)。企業(yè)內(nèi)控要求保證企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性、及時(shí)性；保證對(duì)企業(yè)員工、工作流程、物流的有效的管控；建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制。

一、完善企業(yè)的控制環(huán)境

控制環(huán)境中的要素有價(jià)值觀、組織結(jié)構(gòu)、控制目標(biāo)、員工能力、激勵(lì)與誘導(dǎo)機(jī)構(gòu)、管理哲學(xué)與經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度和人事政策等等。要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，主要包括以下幾種途徑：首先，在實(shí)施內(nèi)控的過程中，應(yīng)明確內(nèi)控的主體和目標(biāo)。在內(nèi)控實(shí)施的過程中，內(nèi)控主體不僅是整個(gè)內(nèi)控實(shí)施的根本保證，同時(shí)還是控制制定、實(shí)施的有利操控者，因而在企業(yè)管理的過程中有著極其重要的作用。而明確的內(nèi)控目標(biāo)，能為企業(yè)的內(nèi)控指明方向，使其在實(shí)施的過程中，能夠更有利于企業(yè)的發(fā)展。……