發揮龍頭帶動作用 推動陜西文化跨越發展

黨的十七屆六中全會提出，要培育一批核心競爭力強的國有或國有控股大型文化企業或企業集團，在發展產業和繁榮市場方面發揮主導作用。陜西文化產業投資控股（集團）有限公司是經陜西省委、省政府批準成立的省屬國有大型文化企業，也是我省文化體制改革的重大成果。自2009年6月掛牌成立以來，在省委、省政府的正確領導下，陜文投集團依托我省得天獨厚的文化資源，大膽探索國有大型文化企業跨越式發展的新路子。站在新起點，面對新機遇，陜文投集團將進一步創新發展思路，努力擔當推動陜西文化跨越發展的排頭兵。

一、圍繞一個目標，構建陜西文化產業發展的新格局

陜文投集團在成立之初就把推動“文化強省”建設作為集團的第一目標和根本任務，力爭通過三年超常規發展，實現集團資產總規模超過100億元，真正成為“文化陜西的產業引擎，文化中國的西部先鋒”。圍繞這一目標，集團經過兩年多的發展，已成為全省重大文化項目實施平臺、全省文化資源整合平臺、陜西文化品牌創建平臺和國有文化資本增值平臺，打造了一批獨具陜西特色的文化板塊和文化品牌，推動全省文化產業發展生機勃發。截至今年10月底，集團總資產已超過40億，年底力爭突破50億元。陜文投集團推出的影視生產、藝術品交易、廣告傳媒、文化演藝等7大板塊，形成了良好的產業格局，有十多個項目被列入我省“十二五”規劃，將成為我省乃至全國文化產業發展的重要引擎。

二、突出三個重點，探索文化產業跨越式發展的新途徑

緊扣陜西文化大發展大繁榮的戰略部署，陜文投集團在發展定位上突出文化項目建設、文化品牌打造、文化資本運作，三駕馬車并駕齊驅。一是加快實施重大文化項目。依托西安、延安、韓城等地的特色文化旅游資源，規劃啟動西安文藝路演藝基地、延安紅色旅游園區、韓城歷史文化景區、黃帝文化園區等一批文化園區、文化景區，成為全省文化發展的亮點。二是著力打造文化品牌。在影視產業領域，成立了陜文投影視投資公司、陜文投院線投資公司、中國·西安電視劇版權交易中心；在藝術品領域，成立了陜西書畫藝術品交易中心、陜西藝術品交易所、陜西文物復仿和旅游紀念品開發公司；同時策劃舉辦西安國際民間影像節，吸引了來自近40個國家1萬多件影像作品參賽，成為全球關注的大型國際性文化盛事。三是開展文化資本運營。通過資本平臺整合社會資源是陜文投跨越式發展的重要途徑。目前，集團全資、控股企業11家，參股企業3家，其中注冊資本過1億元的8家，且這些企業均有社會、民營資本參股。通過兼并重組，集團在三年內將培育2-3家成長潛力大、行業影響廣、帶動作用強的企業上市。

三、抓住四個關鍵，實現文化產業創新發展的新突破

面對新的發展機遇，陜文投將進一步創新發展舉措，緊緊把握“加大體制創新”、“加速資源整合”、“加快人才培育與引進”、“加強機制轉變”四個關鍵，全力打造中國文化產業品牌企業。一是加大體制創新。職業化創新是集團持之以恒的核心競爭力，“十二五”期間，集團既要在產業布局、文化產品供應上創新，催生新興文化產業門類，也要在體制機制上創新，發揮戰略協同、項目協同、資金協同、品牌協同優勢，培育一批具有自主知識產權和核心技術的創新型文化企業。二是加速資源整合。運用市場手段實施資本、人才、技術等各種資源和要素的有效整合。整合民間資本，放大金融杠桿作用，如陜文投韓城公司注冊資本10億元，其中6億元來自民間資本；西安電視劇版權交易中心5000萬元資本金中，有3000萬元來自社會資本。同時，集團將進一步發揮資本優勢，打破傳統文化產業的條塊分割，實現重大文化項目的跨行業、跨市縣乃至跨省區合作發展。三是加快人才培育與引進。重視企業文化建設，尊重知識、尊重人才，吸引有志青年加盟。目前集團70多名高管和骨干中，37人具有碩士以上學歷，5人有博士學歷，15人具有高級職稱，8人具有海外教育經歷，平均年齡33歲。同時，通過股權合作，整合成熟的運營團隊和人才，陜文投的書畫公司、影視公司、影業公司都實現了對業內高端人才和團隊的引進。四是加強機制轉變。向一流企業學習，向民企學習，破除傳統國企的弊端，實行全員聘用，實現管理崗位與技術專員“兩條腿”走路，特殊人才的年薪可以比總經理高，通過事業留人、待遇留人、感情留人，為集團快速發展提供強大動力。

以貫徹落實十七屆六中全會精神為契機，陜文投集團將以更大的決心和自覺，努力實現陜文投集團更好更快發展，為推動“文化強省”目標早日實現作出積極的貢獻。