品牌新商業生態系統

30多年來中國經濟發展創造的巨大財富積累，數以萬計的VC／PE企業的涌現以及創業板推出等為標志的企業運營環境的變化，彰顯出中國已經完全進入資本時代，這要求企業品牌運營的策略必須考慮更多的關聯因素，考慮品牌運營的更多戰略意義，這讓企業的品牌管理不僅僅是品牌經理的責任，而應當成為企業高管甚至老板都必須關心的戰略布局。

這種環境的變化，使得企業傳統經營的思維迅速變得陳舊，今天企業的新的經營思維必須在傳統的經營管理思想上，融入企業資本運營的戰略思考，以“管理+資本”的雙重視角來重新審視一切，從新的企業商業價值的角度，來重塑競爭格局。

品牌是企業運營當中獲得競爭優勢最為關鍵的力量之一。因為在中國，信任成為商業模式最為可貴的部分，是商業可持續運營的強大動力，也是最為核心的要素，唯有品牌是構建信任的唯一手段。

而要迅速打造品牌，需要站在資本運營的角度，設計品牌在新的商業模式當中的位置和發力時機。這就需要構建品牌平臺，在平臺上建立一個基于品牌競爭的商業生態系統，圍繞品牌建立商業生態各大子系統之間的協同。

事實上，過往在創建品牌過程中，這個商業生態系統原本就存在著，但互不關聯，協同粗放，信息不對稱，效率低下，這是因為這個商業生態系統不在一個平臺上作戰，沒有價值的牽引者，相互之間的價值聯系比較松散。

讓我們不妨先看看，同繞一個企業創建產品品牌，其商業生態系統都包含哪些“物種”。……