20世紀90年代,國美、蘇寧的連鎖模式打破了家電銷售被國企壟斷的局面,現在3C電商又在試圖打破國美、蘇寧的線下連鎖模式,而且正在做得熱火朝天。這時卻又出現了一個另類——五百城3c電器網(以下簡稱“五百城”),它一改現在3c電商的傳統模式,結合現在流行的020模式,正在打造一個全新的3c電商模式。五百城到底有哪些特別之處?它的經營策略是什么?為此,《廣告主》雜志專門采訪了五百城副總裁趙為民。
火爆的3C電商
電商在中國快速發展的這十年中,除了服裝電商外就是3C電商最火了,京東商城、國美、蘇寧易購、庫巴網、五百城等消費者可以說出一長串同類3c電商。為什么3c電商會這么火?趙為民認為主要原因有兩個:首先是因為3c市場空間巨大,如家電每年就是2-3萬億的市場、美的和海爾每年的銷量也在干億以上,而目前3c電商銷售只占這一市場的很小份額,即使京東商城每年的銷售額也不過才100多億,因此3c電商還有很大的發展潛力;其次是因為3C電商的客單價高,一般相當于圖書、服裝客單價的幾十倍,所以近兩年,不僅原有做3c的電商在迅速地發展,如京東、新蛋、蘇寧易購、國美等,而且還又新加入進了一批競爭者,如五百城、庫巴網、易迅網、華強北等。
“五百城”的由來
作為3c電商領域的新進入者,五百城如何在這一潛力無窮但又競爭激烈的市場中多分一杯羹呢?“五百城的目標是要覆蓋到中國的500個城市,基本上會包括大部分的地級市;500還會讓人聯想到500強,這也是每個企業的努力方向;……