舊聞

屈臣氏：魚和熊掌可以兼得

大約在1828年，一位名叫A，SWatson的英國人在廣州開了家西藥房，取名廣東大藥房。1841年藥房遷到香港，并根劇粵語發音(屈watI，臣san4)將公司名譯為“屈臣氏大藥房”，(A SWatsonseompany)，這就是屈臣氏的由來。這個以藥店經營起家的公司至今仍保留這一特色，在1981年成為李嘉誠旗下和記黃埔有限公司全資擁有的子公司后，憑借著黃雄厚的經濟實力和靈活的經營理念，屈臣氏經營的品牌涵蓋之廣之豐，在亞洲迅速崛起，成為家喻戶曉的零售品牌。

不斷被放大的“一站式購物需求”迫使零售企業通過殘酷的降價、增加品類、拓寬產品線的寬度以及壓榨供給商來贏得在市場上迂回的空間。對于極其強調規模效應以及與供給商進行價格博弈的大多數零售企業來說，放棄與選擇的簡化過程其實就意味著進化，由體態臃腫的大象變成行動靈敏的獵豹并不是一件輕易的事情。

魚和熊掌可以兼得嗎?在屈臣氏這里或許可以。作為全球最大的保健及美容產品零售尚之一，屈臣氏通過專注于“個人護理專家”的定位，專業的零售店面治理，宣揚健康、美態、快樂生活的理念，旗下不僅聚集著眾多世界名牌，而且開發出數以百計的自有品牌，在零售業態上擁有18個零售品牌，7700余家零售店面，在世界各地為眾多消費者提供一人護理用品服務。

并購，構建核心優勢

自從1981年被李嘉誠旗下的和記黃埔并購，屈臣氏品牌在李嘉誠資本權杖的舞動之下成功地實現了裂變。……