


過去數年間,中國電子商務就像一列在群山隧道中穿行的高速列車,在忽明忽暗中呼嘯而行。這個曾一度被迷霧籠罩的行業一方面正以前所未有的爆發力驗證自己的光明前景,但另一方面亦從不缺乏灰色地帶和爭議。如果未來撰寫這段光明與晦暗、欲望和夢想交織的小小商業史,PPG的幻滅、淘寶的成功、麥考林和當當率先上市、團購和奢侈品網購的爆發、京東的巨額融資,都將是糅雜其中的重要故事。
其中不可或缺的主角無疑還將包括凡客誠品。這家前卓越網創始人之一陳年在2007年再度創業的公司,先后獲得風險投資數億美元的支持,短短四年內就以數十億規模計的營收躋身中國電子商務頂尖公司之列,其膾炙人口的凡客體廣告詞也成為近年來少有的經典品牌營銷案例。即使中國互聯網界并不稀缺速成奇跡,凡客的突起仍可謂中國電商狂飆年代最大的亮點之一。
但現實世界中并沒有完美無缺的夢幻故事,凡客誠品亦從來不乏質疑者,一直以來,圍繞凡客是否過于依賴巨額營銷以及多品類高庫存的擴張模式業界多存疑慮—犯下類似錯誤曾是過去速成品牌多速敗的重要原因,凡客最早的學習對象PPG即為前車之鑒。如今看來,這似乎并非杞人憂天,時至2011年末,凡客被突然爆發的裁員、上市拖遲、中高層流失等各類負面消息纏身,并由此引發凡客存在嚴重庫存積壓、巨額虧損等各類猜測,批評矛頭甚至直指陳年這位凡客靈魂人物的管理作#8202;風。……