如何提高我國鋼琴制造業(yè)的水平

摘 要:文章通過分析我國鋼琴制造業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，從而從戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略選擇上提出一點個人的見解，最終幫助提高我國鋼琴的制造水平。

關(guān)鍵詞:優(yōu)勢 劣勢 制造水平

中圖分類號:G71文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)12(b)-0235-01

我國的鋼琴制造業(yè)起步比較晚，至今僅半個世紀，而在鋼琴的發(fā)源地歐洲，不算古鋼琴也有三百多年歷史。就我國鋼琴質(zhì)量制造水平而言，與歐洲國家相距甚遠。我國的鋼琴制造企業(yè)在制造工藝、質(zhì)量乃至管理制度上存在問題，且品牌混亂、生產(chǎn)企業(yè)過多過濫的局面，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品質(zhì)量粗糙不細。

我國的鋼琴制造也有著得天獨厚的優(yōu)勢，比如有豐富而低廉的勞動力且鋼琴質(zhì)量也在不斷提高。先進的技術(shù)和設(shè)備也不斷吸收進來，且眾多品牌開始出口到國外，開始占有一席之地！

在優(yōu)勢與劣勢并存的情況下，我國的鋼琴制造企業(yè)應該采取何種措施才能使企業(yè)走出困境，贏得更為廣闊的市場。

1 以成本領(lǐng)導型戰(zhàn)略為主體，積極開發(fā)產(chǎn)品差異型市場

1.1 發(fā)揮廉價勞動力成本的優(yōu)勢

我國的鋼琴制造企業(yè)應該充分的利用廉價勞動力的優(yōu)勢來降低生產(chǎn)成本，獲取更大的利潤空間。低成本，高利潤的誘惑致使產(chǎn)量不斷增加。但是，畢竟市場的容量是有限的，我國的鋼琴制造業(yè)應該以市場為導向，在保證自己的質(zhì)量水平并努力提高的基礎(chǔ)上，發(fā)揮廉價勞動力成本的優(yōu)勢，積極實施以成本領(lǐng)導型為主，以產(chǎn)品差異型為輔的戰(zhàn)略。

1.2 開發(fā)新產(chǎn)品，新型品種

在競爭日益激烈，優(yōu)勝劣汰成為必然的市場情景下，企業(yè)應該充分的認清自己，并積極調(diào)查了解市場的供需狀況。根據(jù)自己的優(yōu)勢和市場的需求開發(fā)出更有競爭能力的新產(chǎn)品或新型品種，同時還可以根據(jù)我國家庭的消費結(jié)構(gòu)，開發(fā)出適合中低檔家庭使用的經(jīng)濟用琴。

1.3 發(fā)展品牌戰(zhàn)略，開發(fā)自有品牌，增強品牌效益

高品質(zhì)的品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的旗幟。以品格鑄造品牌，以文化塑造品牌是一種大膽的可行的戰(zhàn)略構(gòu)想。要實施品牌戰(zhàn)略就要在質(zhì)量、管理、企業(yè)產(chǎn)品的特點、客戶的消費心理及社會文化現(xiàn)象中精心研究和策劃，以市場為導向確立明確的品牌目標并加大品牌的經(jīng)營力度。在企業(yè)內(nèi)部，堅持質(zhì)量嚴格要求，管理嚴格執(zhí)行，信譽嚴格遵守。在達到企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時，也要注意品牌的社會效益;要重視售前，售中，售后服務質(zhì)量。提高企業(yè)品牌的知名度，信譽度。

2 大力提高鋼琴制造業(yè)技術(shù)和管理的科學化

2.1 學習先進技術(shù)，增強技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量

引進先進技術(shù)，是企業(yè)取得競爭地位的重要支柱。企業(yè)要抓住機遇，學習國外鋼琴制造企業(yè)先進的技術(shù)，提高鋼琴的質(zhì)量。加強與外資企業(yè)建立技術(shù)合作和交流的友好關(guān)系，共同發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，建立技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，培養(yǎng)一批穩(wěn)定的技術(shù)隊伍，增強企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平，開發(fā)出更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，縮小與國外鋼琴制造技術(shù)和質(zhì)量上的差距。

2.2 重視以人為本的管理理念，培養(yǎng)高技術(shù)的專業(yè)人才

面對現(xiàn)今鋼琴制造業(yè)如此激烈的，不實行科學嚴謹?shù)墓芾砭碗y以提高企業(yè)的競爭力和抗風險能力。而人才是企業(yè)的第一資本，是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉。對于鋼琴制造業(yè)，無論是從鋼琴的選材、設(shè)計、制造、還是后期的調(diào)律、整理等方面，都需要高技術(shù)的專業(yè)人才。而我國在這方面尤為緊缺。企業(yè)可以通過從國外高薪聘請高技術(shù)的專業(yè)人才來進行企業(yè)內(nèi)部人員的培訓，培養(yǎng)出各個制造流程的技術(shù)帶頭人和學術(shù)帶頭人。也可以通過從社會上或?qū)I(yè)院校里吸引高素質(zhì)的專業(yè)人員，擴大企業(yè)的人才隊伍。其次，企業(yè)可以對不同崗位的員工實行激勵獎勵制度，充分調(diào)動員工的積極性。

3 積極采用現(xiàn)代金融技術(shù)為鋼琴制造業(yè)提供良好的資金鏈

在市場經(jīng)濟條件下，資本運作是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的根本性變革。資本運作是利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動，實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。企業(yè)可以通過股票上市、企業(yè)兼并、收購等方式來增強企業(yè)的資本運作能力。在企業(yè)成本逐漸上升，但市場占有率還很高的時候，企業(yè)可以通過股票上市的資本運營策略來募集社會閑散資金彌補企業(yè)自身資金有限的缺憾。企業(yè)上市還可以提高企業(yè)的形象和信任度，吸引更多的人力資本，幫助企業(yè)進行管理和內(nèi)部控制，同時還具備了通過交易股票收購其他公司的優(yōu)勢。

4 整合外部資源，謀劃企業(yè)的升級發(fā)展

4.1 合理利用資源，實施企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

資源的匱乏，制約著企業(yè)發(fā)展前進的步伐。想要擺脫困境，企業(yè)就應該積極引進人才，組織科研小組進行技術(shù)研究和探討，努力開發(fā)出適合鋼琴應用的替代性產(chǎn)品彌補資源稀少和高成本的不足。在維護和遵守國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的同時也進行企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2 適度轉(zhuǎn)移產(chǎn)品出口市場

美國是中國商品最大的出口市場。在金融危機的影響下，美國的失業(yè)人數(shù)增加，人們的收入下降，消費同時減少，市場變得蕭條，美元貶值，從而導致中國出口的產(chǎn)品價格降低，數(shù)量減少。在經(jīng)濟發(fā)展的大形勢下，我國鋼琴制造企業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品出口市場成為必然。

4.3 加大宣傳，讓鋼琴藝術(shù)走進每一個家庭

鋼琴表演藝術(shù)作為一種器樂演奏形式，與鋼琴本身的制造和改進發(fā)展有著密切的關(guān)系。我國的鋼琴制造業(yè)在改進鋼琴制造技術(shù)、質(zhì)量的同時，還應該多開展鋼琴演奏音樂會，演出，技術(shù)技能比賽，或者請專業(yè)鋼琴演奏家開展專題講座等活動。提高鋼琴的普及率，讓鋼琴藝術(shù)進入每一個家庭。

參考文獻

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