現代物流成本控制問題研究

【摘要】在現代經濟社會，物流長期以來一直被稱之為企業的第三大利潤源泉，在不少企業中，物流成本占了企業銷售額的大部分比例，因而，加強物流活動管理的關鍵是控制和降低企業各種物流費用，這已經成為現代企業管理中的主要問題。本文對物流成本控制的相關問題進行了分析探討。

【關鍵詞】現代物流 成本控制 意義 技術分析

物流活動作為生產勞動在流通領域的繼續，是創造價值的。隨著企業通過提高物流服務水平來提高市場競爭力的不斷追求，必然會對物流系統注入更大的投資，從而提高了物流成本。高的物流成本是高水平的物流服務的保證，這是物流系統效益背反性的體現。但這并不是說物流成本越高，物流勞動所創造的價值就越高，物流活動并不能創造新的使用價值，物流成本是社會財富的一種扣除。再加上長期以來人們對物流活動普遍重視不免，大部分物流成本得不到揭示，使得物流方面的浪費現象嚴懲直接影響了經濟效益。因此，加強物流成本控制，不斷降低物流成本，以提高經濟效益，就成了當前我國物流經濟管理的一個亟待解決的問題。

一、物流成本的構成

流通領域中的物流成本一般包括庫存/運送成本、運輸成本、發代方面的費用（貨主費用）和管理費用，其中：庫存/運送成本：利息、倉儲、稅收、折舊、殘損、人力和保險費用；運輸成本：貨運成本（公路、鐵路、水運、空運、管道）；貨代方面的費用（貨主費用）；……