淺談科研單位的行政管理工作

【摘要】本文主要論述了科研單位行政管理工作的管理職能、協(xié)調(diào)職能和服務(wù)職能，著重探討科研單位行政管理工作的重要性及其意義。

【關(guān)鍵詞】行政管理 協(xié)調(diào) 服務(wù)

科研單位的行政管理部門是整個單位的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其管理的廣度和深度，涉及單位的各個部門及許多細(xì)枝末節(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)和各部門及各員工之間溝通的橋梁。行政管理工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒，幾乎每天都要面對大量瑣碎的事務(wù)，因此更加需要一支高素質(zhì)、高效率的行政管理人員隊伍，同時更要進(jìn)行合理的分工以及授權(quán)。但目前有的科研單位還沒有認(rèn)識到行政管理工作的重要性，認(rèn)為其不過“跑跑腿、動動嘴”而已，因此，本文著重探討科研單位行政管理工作的重要性及其意義。

概括起來，科研單位中的行政管理工作主要有三大職能：一是管理，此為主干。二為協(xié)調(diào)，此為核心。三為服務(wù)，此為根本。

一、行政管理工作的管理職能

對于科研單位，科研與行政，看似互不相干，實則相輔相成，互相促進(jìn)。搞科研是科研單位的本職和主體工作，是重中之重，科研水平的高低、科研隊伍的建設(shè)、科研領(lǐng)軍人物的數(shù)量直接關(guān)系著科研單位的自我定位和競爭力，以及同行業(yè)的認(rèn)可度。而行政管理水平的高低，直接關(guān)系著科研工作能否順利進(jìn)行，因此，科研與行政，是一個有機(jī)聯(lián)系的整體，行政管理工作的主要任務(wù)就是為科研工作的正常進(jìn)行保駕護(hù)航。

現(xiàn)代行政工作以科學(xué)管理為前提，因此科研單位的行政管理人員要積極輔助上級領(lǐng)導(dǎo)制定并完善各項行政規(guī)章制度， 使得日常行政事務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化和程序化，一方面降低勞動強(qiáng)度，另一方面更好地提高科研工作的效率。……