中小企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的策略

【摘要】中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充形式，在擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和增強(qiáng)國家競爭力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。規(guī)范化的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不但直接影響了企業(yè)參與資本市場的深度和廣度，而且影響了國家宏觀調(diào)控和市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。基于此，文章闡述了中小企業(yè)面臨的困境，剖析了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，提出了優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)郜控制的策略，旨在為中小企業(yè)的發(fā)展壯大提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制 會(huì)計(jì)核算 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

改革開放以來，我國中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要補(bǔ)充形式，在擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和增強(qiáng)國家競爭力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。我國中小企業(yè)的生命周期通常很短，猶如曇花一現(xiàn)、流星閃過，平均壽命只有3年。主要原因是中小企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理存在缺陷，注重市場開拓和技術(shù)研發(fā)，卻往往輕視財(cái)務(wù)管理，這嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展和壯大。有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不但直接影響了企業(yè)參與資本市場的深度和廣度，而且影響了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程?；诖?，本文針對(duì)中小企業(yè)面臨的困境和會(huì)計(jì)管理中存在的問題，提出中小企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略具有重要意義。

一、中小企業(yè)的概念及其困境

（一）中小企業(yè)的概念

不同國家、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段、不同行業(yè)對(duì)中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化?！?br>