【摘要】核保是壽險(xiǎn)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),因此核保工作的重要性毋庸置疑。本文從五個不同的方面分析了我國人壽與健康保險(xiǎn)核保工作中普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)與局限,并且就相關(guān)問題提出了四點(diǎn)解決建議。
【關(guān)鍵詞】人壽與健康保險(xiǎn) 核保 局限 建議
核保是保險(xiǎn)承保活動的重要內(nèi)容,也是保險(xiǎn)公司整個經(jīng)營過程中十分重要的,不可缺少的環(huán)節(jié)。核保的目的在于通過評估和劃分準(zhǔn)客戶反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度,將壽險(xiǎn)公司實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率維持在精算預(yù)計(jì)的范圍以內(nèi),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保證保險(xiǎn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營。
一、我國人壽健康保險(xiǎn)核保工作中的風(fēng)險(xiǎn)和局限
(一)重視業(yè)務(wù)擴(kuò)展,忽視后期管理
我國的保險(xiǎn)事業(yè)正處于上升階段,發(fā)展速度迅猛。就四川省而言,來自四川保監(jiān)局的數(shù)字統(tǒng)計(jì)顯示,2010年底四川省有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員18萬人,占了金融工作者的47%,可謂占據(jù)了半壁江山。四川省的保費(fèi)收入從2005年的189億元攀升到了2010年的765.77億。這種發(fā)展速度不可謂不快。但是我們的保險(xiǎn)公司在極度擴(kuò)張市場的時候,往往忽視了對業(yè)務(wù)的后期追蹤管理,特別是在下面的基層單位。業(yè)務(wù)人員在培養(yǎng)客戶的時候,為了能夠得到一筆傭金,他們往往會忽視對投保人真實(shí)情況的把關(guān)。這就會造成公司核保的困難,引起后續(xù)的糾紛。
(二)行業(yè)核保標(biāo)準(zhǔn)的缺失
目前我國的各個壽險(xiǎn)公司都是使用各自的核保標(biāo)準(zhǔn),缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此投保人會增加了對保險(xiǎn)公司理賠時的不合理期望,而實(shí)際上這種期望與現(xiàn)實(shí)差距很大,所以會導(dǎo)致投保人在索賠時產(chǎn)生“投保容易,理賠難”的看法。……