工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理策略及其上市風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究

【摘要】文章針對(duì)工程建設(shè)公司的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)監(jiān)管制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)特點(diǎn)，建議工程建設(shè)公司采用成本導(dǎo)向、制度導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理策略，三個(gè)策略孰重孰輕需要根據(jù)公司所面臨的具體情況進(jìn)行判斷，最后，文章提出了上市工程建設(shè)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)：第一，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，審時(shí)度勢(shì)，謹(jǐn)慎投資；第二，經(jīng)營(yíng)范圍上，明確承包重點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)公司 財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須首先做好財(cái)務(wù)運(yùn)作，面對(duì)工程建設(shè)公司的突出特點(diǎn)，我們需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理策略來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于已經(jīng)上市或即將上市的工程建設(shè)公司承擔(dān)著更加重大的責(zé)任和義務(wù)，合法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)收盈利更是重中之重。

一﹑工程建設(shè)公司的財(cái)務(wù)特點(diǎn)

1.高投入

工程建設(shè)項(xiàng)目需要高額的資金投入，其資金來(lái)源主要有政府撥款、財(cái)政貸款、自由資金、自籌資金等，面對(duì)大額的資金投入，工程建設(shè)財(cái)務(wù)人員需要把握工程項(xiàng)目全局，全面考慮經(jīng)濟(jì)、政策等環(huán)境因素，力求達(dá)到最佳籌資組合。

2.高風(fēng)險(xiǎn)

眾所周知，高投入往往就意味著高風(fēng)險(xiǎn)，工程建設(shè)項(xiàng)目除了要投入大量的建設(shè)基金外，其施工周期、投資回收期也較長(zhǎng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到施工完成，建設(shè)規(guī)劃、進(jìn)度控制、技術(shù)應(yīng)用、資金投入等都需要財(cái)務(wù)管理的相關(guān)決策，一旦決策失誤將可能造成嚴(yán)重后果。另外，工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)影響因素較多，比如，政治原因、物資供給原因、宏觀經(jīng)濟(jì)原因、氣候等自然條件的影響等。……