【摘要】作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,中小企業(yè)對一個國家的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定起著非常重要的作用。在我國大多數(shù)中小企業(yè)民營性質(zhì),由于收到種種條件的制約和影響,均把關注重點放在了企業(yè)的銷售上,往往忽略了財務管理的核心地位,從而制約了自身的發(fā)展。本文總結了我國中小企業(yè)普遍存在的財務問題以及解決辦法,希望能給各中小企業(yè)帶來幫助。
【關鍵詞】中小企業(yè) 財務管理問題 解決辦法
一、我國中小企業(yè)財務管理存在的問題
1.缺乏長遠目標,投資以經(jīng)驗決策為主,不具科學性
由于自身規(guī)模小,面臨風險大,所以企業(yè)把回收資金作為重要目標,很少考慮長遠發(fā)展。在投資方面,帶有盲目性,缺乏穩(wěn)健,不根據(jù)客觀條件及自身實力,對項目投資不經(jīng)科學考察、論證。許多中小企業(yè)倒閉破產(chǎn),皆因投資不當所致。
2.資金來源結構不合理,資金不足
我國中小企業(yè)普遍存在融資困難、缺乏擔保的問題。這大大制約了中小企業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)行的管理機制決定了中小企業(yè)很難獲得股票上市的機會,加上企業(yè)自身缺乏信譽度,因而難以獲得銀行貸款。大部分企業(yè)靠自身銷售獲得資金,導致中小企業(yè)資金不足,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
3.對財務管理不嚴,內(nèi)部財務控制力弱
我國中小企業(yè)財務控制薄弱主要表現(xiàn)在:中小企業(yè)對現(xiàn)金管理不到位,現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不靈,大大降低了企業(yè)的收益;應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢、管理水平不高,無嚴格的信用標準,造成大量的應收賬款沉淀,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈;……