【摘要】本文針對事業(yè)單位在設(shè)計(jì)績效工資分配方案中面臨的困難,探討如何制定有效激勵(lì)的分配方案,穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革,提高事業(yè)單位管理效率。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 績效工資 分配方案
2009年9月2日,國務(wù)院總理溫家寶2日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位和其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資。會議指出,實(shí)施績效工資是事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。在規(guī)范津貼補(bǔ)貼的同時(shí)實(shí)施績效工資,逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵(lì)機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制,對于調(diào)動事業(yè)單位工作人員積極性,促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平,具有重要意義。
一、事業(yè)單位績效工資制度的內(nèi)涵及原則
1.事業(yè)單位績效工資制度的內(nèi)涵
事業(yè)單位績效工資制度是以崗位責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,把職工的工資收入和所從事的工作崗位、績效掛鉤,實(shí)行以崗定薪、崗變薪變的工資分配制度。全國事業(yè)單位推行績效工資改革,是一次人事管理制度的改革,涉及到整個(gè)單位管理運(yùn)行機(jī)制的變革,也就是用薪酬改革的辦法來推進(jìn)事業(yè)單位改革,從而提升教育、科技、文化、衛(wèi)生等高知群體工作的積極性和主動性。因此,只有建立科學(xué)合理的考核制度,設(shè)計(jì)有效激勵(lì)的分配方案,才能穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革,提高事業(yè)單位管理效率。
2.事業(yè)單位制定績效工資分配方案應(yīng)遵循的原則……p>