公司治理與內(nèi)部控制問題研究

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，內(nèi)部控制成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的有效管理工具。就目前大、中型企業(yè)來看，部分存在會計信息失真、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不健全、內(nèi)部各項控制制度不完善的問題。因此，研究公司治理與內(nèi)部控制，建立合理有效的管理機制，不斷促進企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學化以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展是當前企業(yè)急需解決的問題。

【關(guān)鍵詞】公司治理 內(nèi)部控制

一、公司治理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵辨析

(1)公司治理與內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以防范風險、有效監(jiān)管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關(guān)鍵控制點和以流程形式直觀表達生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)過程而形成的管理規(guī)范。內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素：內(nèi)部環(huán)境、控制活動、風險評估、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。

內(nèi)部環(huán)境是實施企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，好的內(nèi)部環(huán)境能夠促進內(nèi)部控制制度發(fā)揮更大的作用。內(nèi)部環(huán)境一般包括，公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、內(nèi)部審計等。風險評估與控制活動是企業(yè)控制經(jīng)營活動在可控風險范圍內(nèi)的保證。信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當及時加以改進。

所謂的公司治理結(jié)構(gòu)，是指所有者對一個企業(yè)的經(jīng)營管理和績效進行監(jiān)督和控制的一整套制度安排?！?br>