

李靜在乎激情的活
口述|東方風(fēng)行集團(tuán)CEO 李靜
可能因?yàn)榧揖巢诲e,我生來對錢就沒有太多欲望,也不太會給自己掙錢。演藝圈里,很多同級別的明星都比我有錢。我沒有豪車,每輛車都開八年以上。我更不迷戀奢侈品,所有的名牌包都是好朋友送的。甚至,我會在網(wǎng)上淘便宜的衣服和鞋——穿著也挺漂亮的。幸好,我是一個對機(jī)會特別敏感的人,而且執(zhí)著,所以我是一個很會為公司掙錢的人。
大學(xué)一畢業(yè),我就進(jìn)了張家口電視臺。父母希望我能這樣安安穩(wěn)穩(wěn)過一輩子。但我當(dāng)時(shí)特叛逆,不想繼續(xù)在他們的呵護(hù)下生活,于是我偷跑到北京。
開始,我在媒體做記者,掙得不多,租房的錢還是家里給拿的。后來,認(rèn)識了幾個志同道合的朋友,就生出了自己開公司、做節(jié)目的想法。
當(dāng)時(shí),我已經(jīng)進(jìn)了中央電視臺,父母都不同意我辭職,可我就想做自己喜歡的事,纏著他們借了10萬元給我,注冊了公司,搭了景,開始制作《超級訪問》。
那時(shí),這種形式的節(jié)目在國內(nèi)還沒有,一開播收視率就是第一。但我不懂經(jīng)營,又沒有理財(cái)觀念,10萬元花完后,節(jié)目組開始入不敷出。無奈,我只好接一些不愿意接的活,主持啊、走穴啊……掙錢貼補(bǔ)公司。
那段時(shí)間,我左手賣藝右手養(yǎng)公司,搞得自己特別累,生活質(zhì)量直線下降。因?yàn)闆]有廣告公司,我們還要自己拉廣告,所以常常要參加一些飯局,見一些不喜歡人。可能有些人,在這種場合遇到話不投機(jī)的人就自己悶著。但我不,遇到談不攏的人,我會把自己先灌醉,不管別人說什么,直接說自己的觀點(diǎn),或者講段子,把大家逗得哈哈大笑。緩解了尷尬,也忘了不開心的事。
記得,當(dāng)時(shí)的會計(jì)跟我說:“你總一萬、兩萬地入賬,什么時(shí)候能讓我管十萬呀?”我回答說:“別著急,有一天我讓你管一百萬。”話雖如此,錢從哪找?這時(shí),我才明白做公司要懂成本、懂現(xiàn)金流、懂預(yù)算開支……可我什么都不懂,靠得就是膽大、敢干。
終于,有朋友幫忙介紹了一家有意向做《超級訪問》冠名的公司。我跟另外兩個女孩興沖沖去跟人家談合作。其實(shí)我們仨誰都沒有談判經(jīng)驗(yàn),也沒有演示稿,現(xiàn)場就是你一言,我一語地說節(jié)目、談理想,跟表決心似的,對方被我們逗得忍俊不禁。
現(xiàn)在想想,他們肯定覺得我們特“傻”。但也許就是這種真誠的傻勁打動了對方。最終,對方以一年350萬人民幣的價(jià)格冠名了《超級訪問》。當(dāng)時(shí)《超級訪問》一年的制作費(fèi)是200萬,工作人員也只有五六個人,沒什么辦公開支,所以那筆錢對我們來說真是一筆巨款。拿到支票后,我跟同事熱烈地?fù)肀г谝黄稹:髞恚覌尶偨Y(jié)說:李靜這人,沒什么經(jīng)濟(jì)頭腦,也不懂經(jīng)營,就是想做跟別人不一樣的事。能跟別人不一樣,她就快樂。
的確,我喜歡與眾不同。我不在乎錢,一個人再有錢能多吃幾碗飯?但我特別在乎活的有沒有激情,激情能讓我感到快樂。做“樂蜂網(wǎng)”也是為了再次尋找激情與快樂。
從決定做“樂蜂網(wǎng)”那天開始,我就瘋狂學(xué)習(xí),看了大量與電子商務(wù)相關(guān)的書,請教了很多業(yè)內(nèi)人士,甚至曾從北京飛到上海,只為在機(jī)場見人一面,請教問題。
所以我覺得,要想做事就不能想太多,只要不賠本就值得做。等把所有事情都想好了,也許機(jī)會就沒了。而且做事也不能只想著掙錢,光想掙錢的人一定做不成大事。成功的企業(yè)家一定是為了理想做事,等理想實(shí)現(xiàn)后,附加值自然就來了。
記得2008年剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí),別人說我是花瓶。我回敬對方:“我這年紀(jì)能被稱為花瓶也挺好的。”我總覺得,一個領(lǐng)導(dǎo)者要有娛樂精神,讓周圍的人感受到你積極正面的能量,而不是覺得你只想著錢。
(采訪|本刊記者 修思禹)
孫陶然 錢永遠(yuǎn)排在第二位
口述|北京拉卡拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司董事長兼總裁 孫陶然
我還真不知道怎么形容錢。
一直以來,我都沒有個掙錢的目標(biāo),同時(shí),我是一個比較喜歡花錢的人。但能花錢和有錢沒錢沒有必然的聯(lián)系。
小時(shí)候,靠父親一個人的工資,養(yǎng)活一家五口人。記憶中,每到月末,家里的生活費(fèi)就捉襟見肘。于是,父親會到單位的互助社借錢,日子過得挺緊巴。雖然清貧,卻也沒有因此樹立賺錢的目標(biāo)或者培養(yǎng)出節(jié)儉的習(xí)慣。相反,我花錢依然大手大腳。
大學(xué)畢業(yè)后,我到四達(dá)集團(tuán)工作,第一個月的工資是180元。拿到工資的第一件事,我就去買了一雙200多元的百事運(yùn)動鞋。
當(dāng)年,我退出恒基偉業(yè)的時(shí)候,最后一年的工資也沒有領(lǐng),在公司的股份也沒有要。不過,我對這些錢財(cái)?shù)氖聫臎]后悔過。在我看來,錢永遠(yuǎn)是排在第二位,感情、興趣、生活等等都可以排在第一位。花了錢,能讓大家高興,目的就達(dá)到了,活著不應(yīng)該為錢所累。
現(xiàn)在,在積累了一定個人財(cái)富后,我給自己確定了一個原則:拿出個人收入的15%回饋社會。比如,投入到我一直做的天使投資。對我個人來說,可能只是少幾次應(yīng)酬、少買幾雙鞋的事。但對于那些創(chuàng)業(yè)的人,則是雪中送炭。不要認(rèn)為投資動輒就是多少萬元的巨資。其實(shí),在我的天使投資經(jīng)歷中,多的可能有上百萬,少的不過5萬元——多了人家不要,5000一股,只賣我10股。
雖說我從不吝惜個人財(cái)富,但作為管理者,對于公司財(cái)富,我還是非常在意的。我為數(shù)不多的幾次為錢著急的事情,都跟公司運(yùn)作有關(guān)。
拉卡拉剛開始運(yùn)營的頭兩年,資金非常緊張,如果不能成功融資,就有關(guān)門的危險(xiǎn)。情急之下,我把自己的房子抵押給銀行,貸款300萬。當(dāng)時(shí),柳傳志柳總得知了這件事,以公司的名義借給拉卡拉500萬元。他開玩笑說:“既然孫陶然把自己的房子都抵押了,我看這筆錢借出去應(yīng)該是沒風(fēng)險(xiǎn)的。”
其實(shí),拉卡拉的生意模式,正是建立在“一兩元”的小錢之上的。一筆業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)差額,往往就是一兩元,甚至幾角,當(dāng)初正是看到了這“一兩元”的價(jià)值所在,才會有拉卡拉的今天。
我認(rèn)為,如果一個人是為了賺錢而賺錢,很多情況下,是賺不到錢的。如果滿腦子都是怎么賺錢,痛苦不說,還會分散對事業(yè)的專注度。
我也反思過,如果我對錢能夠更尊重一些,事業(yè)上的成就絕不是現(xiàn)在這些。光被我推掉而后來大放異彩的公司、機(jī)會,足以讓人瞠目。
在生活中,我從不理財(cái),也不買股票,我的觀念非常傳統(tǒng),認(rèn)為用錢賺錢是不光榮的。放貸、啃息等做法是我最不贊同的。我認(rèn)為,錢不是用來保值的,錢是用來投資和使用的。
(采訪|崔玲)
韓家寰 簡約的富足
口述|大成食品(亞洲)有限公司董事會主席 韓家寰
我的個人生活很無趣,無趣到上下班、周末都可以穿著公司的工作服。所以,我確實(shí)沒什么要花錢的地方。衣服有幾件就可以了,吃飯不是在家就是在公司,菜點(diǎn)多了還要被太太數(shù)落……
說起曾經(jīng)最大的個人花費(fèi),有一次我突發(fā)奇想,在家里的屋頂上建了一個露天浴池。原本想泡著熱水看北京的市容風(fēng)景,好好享受,可沒想到北京的風(fēng)沙很大,露天溫泉不現(xiàn)實(shí),從建成到現(xiàn)在只用過一次。在太太的強(qiáng)烈抗議下,沒奈何,決定今年把它拆掉。
其實(shí),在物質(zhì)生活上,我和太太都比較崇尚簡約。可能是父母生活也很簡樸,多多少少受到一些影響。而我周圍的企業(yè)家朋友,在物質(zhì)生活上大多也都比較簡單。
我記得,初次對錢有概念,還是在大學(xué)時(shí)代。
剛上大學(xué)時(shí),我花了4元新臺幣買了一把梳子。之前沒什么機(jī)會花錢的我,感覺一把普通的塑料梳子怎么可以賣這么貴。其實(shí),當(dāng)時(shí)來講,4元新臺幣已經(jīng)是很便宜了,只不過之前我很有“不當(dāng)家不知柴米貴”的味道。
為了省錢,我有了創(chuàng)造“最省錢生活”的想法。于是一星期內(nèi),我每天只吃兩碗米飯和一點(diǎn)肉松,最終創(chuàng)造了一周生活費(fèi)只有幾元新臺幣的紀(jì)錄。如此行事倒不是因?yàn)檗讚?jù),而更多是在觀念上崇尚簡約。其實(shí)在1977年,我第一份工作的月薪,已經(jīng)有近3000元新臺幣了。
其實(shí),錢有大錢小錢之分。個人花的是小錢,公司花的是大錢。我每天都在與大錢打交道。
公司花錢不能僅僅盯著短期利益,眼光應(yīng)更長遠(yuǎn)些。比如當(dāng)初大成食品要建立食品安全可追溯體系,一些股東認(rèn)為行業(yè)內(nèi)其他同行并沒這么做,大成也沒必要花這筆“冤枉”錢。但作為董事局主席,我認(rèn)為這項(xiàng)投資雖然短期看沒什么大的價(jià)值,但從長期發(fā)展及行業(yè)趨勢看,是非常有價(jià)值的,更是公司實(shí)現(xiàn)差異化競爭的主要方式。像這樣的花費(fèi)就需要站在一定高度,與股東博弈。
三年前,我曾和國內(nèi)一些企業(yè)家去美國考察家族基金會。我不只要研究這些基金會具體如何操作,還很關(guān)注大陸的企業(yè)家對財(cái)富的看法?結(jié)果我發(fā)現(xiàn),大家的理念不太相同:有的企業(yè)家看得很遠(yuǎn),希望像卡內(nèi)基、洛克菲勒等,通過家族基金會將大部分財(cái)產(chǎn)用來做公益和慈善,只將相對一小部分的財(cái)產(chǎn)留給后代;而一部分企業(yè)家則喜歡把錢花個“亂七八糟”。對我來講,一定是選擇前者。
我們應(yīng)該有一個開放的心態(tài),即在如何處理財(cái)富的問題上沒有對與錯,每個人都可以有自己的選擇。
簡約是我選擇的一種生活方式,物質(zhì)簡約的另一面,其實(shí)是精神的富足。
(采訪|本刊記者 裴瑜)
劉彥斌 錢是男人的膽
口述|北京東方華爾金融咨詢有限責(zé)任公司總裁 劉彥斌
高中時(shí),很多同學(xué)家里都有那種九英寸的電視。課間時(shí),他們會聚在一塊討論電視劇的內(nèi)容。這時(shí),我總會找理由把話題引開,因?yàn)槲壹屹I不起電視。
后來,老師讓大家看一檔英語節(jié)目,我才有理由說服父母買電視。父母從親戚那借了200元,但為了省幾十元,還是選擇了一臺顯像不是很清楚的電視。那是我人生第一次在金錢上有自卑感:為什么別人有錢買質(zhì)量好的電視,我家就得買差的?不過年少的自卑很快就消失了。十幾年后,我再一次對金錢產(chǎn)生了強(qiáng)烈的渴望,這種渴望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了年少時(shí)的自卑。
那是2002年,中國股市大跌。我是炒股大軍中損失最慘痛的人群之一。在此之前,我已經(jīng)通過股市掙到了很多錢,甚至一度認(rèn)為自己可以成為巴菲特。狂熱與自大讓我喪失了理智。我不但拿出家里所有的錢,還向朋友借了很多錢,孤注一擲殺入股市,想賭一把大的。結(jié)果,熊市的突然到來讓我措手不及,所有幻想在短短幾天內(nèi)灰飛煙滅。人生一下子從頂峰跌到谷底。
那時(shí)候,我過的特別沒有安全感,每天忐忑不安,怕見人,但又要上班掙錢。有一天晚上,我看著熟睡的老婆、孩子,心想,這日子怎么過啊。我怎么才能讓家人過得好?怎么才能快點(diǎn)還清債務(wù)?
所以現(xiàn)在,一旦聽說有人認(rèn)為金錢與幸福無關(guān),我就會覺得,這個人不是虛偽,就是錢太多。金錢和幸福一定是相關(guān)的,天天為生計(jì)發(fā)愁,時(shí)刻想著還房貸、車貸,幸福感從何談起?當(dāng)然,錢增加到一定程度,可能對幸福的感覺就不會那么強(qiáng)烈。但對大多數(shù)人來說,錢一定是可以增加幸福指數(shù)的,而且錢會讓人有更多的安全感。那些因?yàn)橛辛艘恍╁X就矛盾不斷的家庭大部分是因?yàn)樗麄儧]活明白。
2007年是我人生的又一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)檠胍暤囊淮尾稍L,一夜間,我突然從草根一族變成了最火的理財(cái)明星。這一年股市再次進(jìn)入了牛市,我賠的錢也差不多掙了回來。終于有錢了,能踏實(shí)過日子了,那種感覺就像重生了一樣。
其實(shí),我的父母都是大學(xué)教授,我從小受的教育是淡泊名利。但是經(jīng)歷了幾次的生活落差,我發(fā)現(xiàn)人的一生都是在追名逐利,而金錢更是生活的必需品。
我曾經(jīng)用五句話總結(jié)過金錢的作用:錢是男人的膽,有了錢,男人才敢于承擔(dān)一些責(zé)任;錢是女人的臉,有了錢女人會更漂亮;錢是婚姻的根,“貧賤夫妻百事哀”,錢是婚姻幸福最基本的保障;金錢就是愛,在愛人面前,月亮不能代表你的心,如果男人愛一個女人,就有義務(wù)讓她不為衣食所愁;錢是人的尊嚴(yán),沒錢人很難保證自己的尊嚴(yán),去醫(yī)院看病,沒有錢就去不了好醫(yī)院。
我這樣說并不是強(qiáng)調(diào)拜金主義,也不是唱高調(diào),只是想真實(shí)說明金錢與生活的關(guān)系。
(采訪|本刊記者 修思禹)
武紅 有幾種錢不會掙
口述|新盟國際顧問公司總裁 武紅
上世紀(jì)90年代,一個普通工薪階層的年收入一般不超過一萬元,而那時(shí)的我卻因?yàn)檩數(shù)粢粓龉偎举r給別人上百萬。一夜之間,商海奮斗近十年的回報(bào)全部打了水漂,連我最心愛的汽車也被抵押了。
現(xiàn)在想想,這場官司是完全可以避免的。原本是合作方違約,但對方卻利用我法律知識的欠缺,在訴諸官司之前讓我簽署了一份不平等的補(bǔ)充協(xié)議,于是我莫名其妙地成了所有損失的買單者。
通過這件事我越發(fā)明白了自己:對于財(cái)富,尤其是個人財(cái)富,我是個“大度”的女人。
這種對錢的態(tài)度與我的家庭教育有關(guān)。我的父母都是軍人,從小對我們的教育方式大多是是精神層面的,反而對錢沒有太直觀的概念。
但是,命運(yùn)最終把我和掙錢拴在了一起。
創(chuàng)業(yè)20年,前10年做廣告,后10年做公關(guān),我幸運(yùn)地趕上了兩個行業(yè)從萌芽到井噴的階段,但我從來沒有太大的野心,考慮一定要借大勢掙多少錢。相對于金錢數(shù)字的累積,我更注重金錢數(shù)字背后的東西:包括理想、尊重,也包括一些不能言傳的內(nèi)心感覺……
這一點(diǎn)在我們公司參與博鰲亞洲論壇的十年歷程中,體現(xiàn)得最明顯。
2001年,博鰲只是一個默默無聞的小漁村,甚至名字都常常被人念錯。博鰲亞洲論壇只有概念,連宣傳資料都沒有。在這種“一無所有”的情況下,承辦論壇,尋找贊助商的難度可想而知。
當(dāng)時(shí)的我并沒有算計(jì)“錢”,而是多想了一步:在中國經(jīng)濟(jì)崛起的大背景下,這種國際級別的論壇一定會在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上產(chǎn)生巨大的影響力。于是,我與合伙人一拍即合,不管掙錢不掙錢,一定要接下這個活動。湊了600萬元的啟動資金,我一頭扎進(jìn)了博鰲亞洲論壇。沒想到論壇的影響力比預(yù)期要好,最后除去成本,首屆論壇的招商還盈余了200多萬元。這恐怕是公司真正的第一桶金。
而且有幾種錢,我是不會掙的。
這些情況分別是讓我不開心的錢。有的公司對專業(yè)公關(guān)服務(wù)不了解,也不尊重,他們的錢我寧愿不掙;不符合公司發(fā)展定位的項(xiàng)目。有的公司需要的服務(wù)可能會跟我們的發(fā)展戰(zhàn)略不一致,也不是我們擅長的,這樣的單我不接;還有投機(jī)生意。很多人勸我利用客戶資源掙幾筆大錢,但這種錢讓我不踏實(shí),我也不相信一夜暴富的神話。
(采訪|本刊記者 修思禹)
潘亞文 心中寫滿了一個詞
口述|中奧聯(lián)合投資有限公司董事長 潘亞文
小時(shí)候,我家里很窮,一家8口人,擠在一間小屋子里,吃飽飯幾乎是我唯一的愿望。每當(dāng)饑餓的時(shí)候,每當(dāng)看到父母因揭不開鍋而苦惱的時(shí)候,每當(dāng)看到比我還貧窮的人痛苦不堪的時(shí)候……錢就呈現(xiàn)出高高在上、遙不可及卻無比重要的形象。
對錢的渴望成了我賺錢的最初動力。13歲時(shí),我賺到了人生中第一筆錢。
父親有一輛舊自行車,那是當(dāng)時(shí)家里最像樣的一件財(cái)產(chǎn)。我第一次騎車去鎮(zhèn)上,看見賣煙的小店,一個念頭隨即生成:我們村里也有不少人吸煙。用自己的辛苦販煙賺錢,何樂而不為?
自此,我開始蹬著自行車往來兩地販賣香煙。還記得那輛自行車的腳踏板是壞的,蹬上一天,我的腿、腳傷痕累累。但是,當(dāng)我拿到2元錢利潤的時(shí)候,我第一次發(fā)現(xiàn),只要努力,就能有改變。自那時(shí)起,我的心中就寫滿了一個詞:改變。我要用盡一切力量,去改變貧困的現(xiàn)狀。
1985年,因?yàn)槁犃恕段覑郾本┨彀查T》,來到首都。最初,我什么都干:賣安全網(wǎng)、花盆……在北京闖蕩了一段時(shí)間,我的安身之地從地下的菜窖升格為地上的平房。我還為自己添置了人生中的第一套西服。又是一個春節(jié),我給父母和每一位兄弟姐妹買了禮物,回家過了一個幸福的春節(jié)。
時(shí)至今日,整個中國也富起來了,我身邊多了很多過去沒有的東西,無論是VIP候機(jī)室,VIP的酒店房間……這些東西的存在,使人無時(shí)無刻不強(qiáng)烈地感受到貧富分化的存在。但是,人活的就是一種感覺。人首先要尊重自己,別人才能尊重你。
如果你把自己的價(jià)值就定格在用得起VIP,或者用VIP來掩飾內(nèi)心的自卑,那就太可憐了。
(采訪|本刊記者 王雨佳)