卡耐基小時候是個公認的“壞孩子”。
轉機源于他九歲時父親把繼母迎娶進門。父親向繼母介紹卡耐基道:“親愛的,希望你關注這個全郡最壞的孩子,他已經讓我無可奈何了,說不定明天早晨以前,他就會拿石頭扔你,或者做出你完全想不到的壞事。”
出乎卡耐基的意料,繼母微笑著走到他面前,愛撫地托起他的頭,接著又轉過頭微笑著對父親說:“你錯了,他不但不是全郡最壞的男孩,而且一定還是全郡最聰明最有創造力的男孩,只不過,他還沒有找到宣泄熱情的地方。”
在繼母來之前,沒有一個人稱贊他聰明,他的父親和鄰人總認為他是個“壞孩子”。后來的生活中,繼母把贊美卡耐基當成了一種習慣——“你是我所接觸到的最懂事的孩子!”“你是我所看到的學習最勤奮的孩子!”“你有寫作天賦,相信你一定能成為一名了不起的作家!”……繼母這些由衷的贊美成為激勵卡耐基一生奮斗的動力,極大地激發了他的想象力,激勵了他的創造力,幫助他和無窮的智慧發生了聯系,最終使他成為20世紀最有影響力的人物之一。
繼母刻意的贊美,成就了卡耐基輝煌的一生。作為老師來說,何必要吝嗇我們的贊美呢?
在教學上,把贊美當成一種習慣的首推于永正老師。
于永正,我國著名的語文特級教師。他善于運用飽含真情的贊美,營造出和諧的學習氛圍,激發學生的學習興趣,調動學生思維的積極性。于老師毫不吝嗇對學生贊美,使他得到了學生的愛戴、社會以及同行的贊譽,贏得了中國“蘇霍姆林斯基”的美譽。
于永正老師有一雙極敏銳的眼睛,在課堂上,學生點滴的亮點都會被他發現,并大加贊賞。用他自己的話說,就是“要把學生的優點放大,要給大家一個啟發”。因此,在他的課堂上始終不乏贊美之詞。
當學生提出一個有價值的問題時,于永正老師總會走上前去,握住該學生的小手,注視著他的雙眼,夸贊道:“你有一雙慧眼喲,能發現別人發現不了的問題,多了不起啊!”
于永正始終能微笑著面對學生,始終用贊賞的話語和學生交流。在他的課堂上,我們能不時地聽到這樣的“贊美語”——“好的,你寫得真棒!”“不錯,說得真好!”“你心理活動的描寫不亞于托爾斯泰!”“你的這篇文章寫得太好了,幾乎用不著修改!”“你朗讀得很生動!”……
于永正老師用“贊美”驗證了德國教育家第斯多惠的那句話:“教學藝術的本質不在于傳授本領,而是激勵、喚醒與鼓舞。”
在管理上,把贊美當成一種習慣的當數著名教育管理專家李希貴老師。
李希貴在任校長時愛用“贈字”的方式來“贊美”老教師——讓受到冷落的老教師重新感受到自己很重要;愛用親自頒發畢業證書、各類獲獎證書的辦法來“贊美”學生——讓他們認識到自己的價值;愛用增加“接待家長”這樣的額外任務來“贊美”收發室值班人員——讓他感到非常自豪。
李校長的教育理念就是力求用“贊美”來拓展出一片高效管理的新天地,讓每個人都覺著學校于自己很重要。
作為一個普通的老師,也應把贊美當成一種習慣才好。我在平日的教育教學中,也注重通過對孩子們進行必要的贊美來達到教育的終極目的。
S是班里出了名的問題女生,雖說不上“五毒俱全”,但小小年紀許多壞毛病卻已與成人無異。校內外姐們哥們的不說,整天還胡吃海喝的一副“大姐大”做派,連我這個班主任都忌憚她幾分。我嘗試了從書本上學到的各種教育方法,效果甚微。
我也想,該換一種方式看她了!看過卡耐基被繼母贊美的故事后,我總覺著不能老盯住S的“不是”不放。
某天早自習,一進班我就看見S的位上又空空如也。那已經成為她的常態了——不來晚才怪呢,她要的就是與眾不同嘛!
“報告。”上課老半天,S才慵懶地來到教室,“對不住,老班,車子后胎又放炮了。”
“來點兒高智商的行嗎?”我面無表情地回應著,引得前排幾個小毛頭吃吃地笑。
S提著藍澄澄的舊書包趔趄著經過我的身旁時,突然莫名地彎下身。我吃驚地發現,她正撿起一小截粉筆,并輕輕地丟在我面前的粉筆盒里。
咦,這不正是我苦苦尋覓的那個“贊美點”嗎?稍一思索,我便輕輕地頓了頓講桌,嘈雜的讀書聲驟停。“剛才我看到了一顆同粉筆一樣純潔的心。”停了停,我隨手拿起那半截粉筆繼續說,“這半截粉筆可能丟在講桌邊很久了,老師熟視無睹,許多同學也視而不見,惟有一個同學用心地撿起它并送回家,這個同學就是S。S同學,老師真心地謝謝你,請接受我的掌聲!”同學們先是一愣,接著隨我拍出震耳的掌聲,眼光一齊友善地投向S。而S呢,也少見地露出小女生應有的羞赧,不好意思起來。
漸漸地,我把更多的“贊美”送給S,S漸漸有了顯著的改變——刺目的耳釘不見了,黃黃的卷發回歸了自然,說話時“臟字”漸漸少了……不知不覺,她已回歸為一個正常的小女孩。
莎士比亞說得多好:“贊美是照在人心靈上的陽光。沒有陽光,人類將不能生長。”敬愛的老師們,請用顯微鏡一樣的眼睛積極去搜尋孩子們身上這樣那樣的“贊美點”吧,千萬莫要吝嗇你的贊美,要相信,你的每句贊美都是照在孩子“心靈上的陽光”。
毋庸置疑,把贊美當成一種習慣,是我們每個有責任心的老師應該追求的!