期貨投資咨詢“遇冷”

　　小林是某貿易公司高級經理，穿梭于上海、深圳與香港之間，而一年前他還是國內大型期貨公司業務員。
　　這不是個案，近兩年來，已經有越來越多熟悉期貨行業產業鏈條的分析師、研究員相繼完成了其職業生涯的華麗轉身，紛紛加盟私募基金和實業企業，但期貨仍是他們工作中不可缺少的業務。
　　相比之下，《期貨公司期貨投資咨詢業務試行辦法》的推出，并沒能讓人眼前一亮。據了解，從5月1日該辦法實施，至8月19日第一批獲批資格期貨公司名單出爐，目前尚未有實質性期貨投資咨詢業務開展。
　　“期貨公司一直是行業人才培養基地，但就是留不住人。”一位期貨公司高管稱，較為出色的期貨從業者更希望去企業方工作，而不是寄望于一段時期很難帶來收益的期貨咨詢業務。
　　
　　創新遭遇尷尬
　　監管部門在此前的調研中發現，期貨公司為公司客戶設計交易方案后，并沒有辦法收費，而只是作為一種附加服務。期貨公司在期間做的大量工作，并沒有相關條文能成為支撐其創造價值合理合法化的基礎。
　　此前，經紀業務一直是期貨公司收入的唯一來源。所謂期貨投資咨詢業務，是指基于客戶委托，期貨公司及其從業人員從事的風險管理顧問、期貨研究分析、期貨交易咨詢等的三類營利性業務。
　　一位不在“首批”之列的有實業背景的期貨公司高管對記者表示，收費比較難，因此公司對這項業務的積極性有限，并不急于趕頭班車申報該業務。
　　據行業人士介紹，此前確有大型國有期貨公司以“培訓費”收到過咨詢費用，但金額多在10萬元以下，且次數少之又少。但該業務獲批后，真正收費的實例，尚未發生。
　　“主要原因是各期貨公司間對于客戶的競爭一直十分激烈。券商系期貨公司，還可能通過為系統內員工培訓，獲得相應的咨詢勞務費用。”該人士稱。
　　
　　大企業冷淡 或為CTA鋪路
　　上海一券商系期貨公司高管表示，從目前三項業務來看，最多需求的還是協助客戶進行風險管理。
　　他表示，諸如基金和QFII等機構投資者已經在和公司接洽有關股指期貨風險控制和流程設計方面的事宜。但合作空間有多大，還是個未知數。
　　而在信息整理和套保方案制定上，由于客戶需求不大，許多成熟現貨企業甚至已超過了期貨公司水平。
　　有大型有色企業貿易部負責人稱，如果公司各方面水平可以比擬國際成熟期貨商，那么，該業務可能更容易被市場所接受。
　　期貨界資深人士稱，成熟的現貨貿易企業往往有自己的交易席位，橫跨期、現貨，對于市場的了解程度遠勝期貨公司平均水平。
　　“這或許是為期貨交易顧問業務（CTA）未來推出的鋪路之舉。CTA服務于一般性中小型投資者，屆時，投資咨詢業務才會有的放矢。”有期貨公司高管稱。
　　
　　行業外熱內冷
　　上述種種現狀，都成為讓期貨公司熟手向貿易企業轉舵的驅動力。小林們的轉型，正好說明了這種趨勢。
　　深圳期貨公司一高管稱，“10多年來，付出多，得到少，期貨公司作為市場載體，沒有辦法完成原始積累，導致了一些熟手有能力就離開了。”
　　人才流失的另一個因素，則與期貨行業“外熱內冷”的現狀密不可分。
　　2010年中國已經成為全球最大的期貨交易市場，年成交量、成交額均創歷史紀錄。
　　一邊是向國際化、規范化市場行進，另一邊卻是市場越來越難做。
　　2011年1-8月，全國期貨市場累計成交量、累計成交額同比分別下降30.45%和0.54%。即期貨市場成交量同比下降近三成左右，至于成交額的些許變動，僅是因為商品期貨的單位價格上升帶來成交金額相應增長所致。
　　而率先邁入大合約時代的鉛期貨和焦炭期貨，總體交投情況平淡，市場上頻頻有參與企業稱，大合約下，企業很難找到“對手”。
　　此外，近期期貨行業發起自查，要求期貨從業人員禁止參與期貨交易等，有人質疑，一方面鼓勵期貨公司發展投資咨詢業務；另一方面卻禁止從業人員進行期貨交易，試問，沒有參戰的士兵怎么可能成為好的指揮官？