任何一場游戲的勝出都需要耐性,雖然市場最缺乏耐性。也許,更準確地說,市場不需耐性,它只需用腳投票。
美聯儲9月21日表示,將出售4000億美元中短期國債,購買相同數量的剩余期限為6年至30年的中長期國債,壓低長期利率刺激經濟增長。這讓一直期待美聯儲“新”刺激政策的市場大失所望,三大股指全線收跌。
市場的這一反應,活像滿心期待的行路人被撞了頭:眼冒金星,趔趄倒退。外界有分析直稱,讓市場失望的伯南克看來是黔驢技窮了,救市重任要看美國財政部。現實呢?
美聯儲要提振美國經濟,現成的政策選擇之一,就是對銀行存放的約1.6萬億美元超額準備金支付利息。
紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank of New York)行長William Dudley 2009年7月份發表講話時稱,美聯儲可以提高超額準備金利率以抑制通貨膨脹,也可以在信貸需求不足時下調這一利率以推動經濟增長、促進充分就業。
從2008年起,美聯儲推出系列救市政策的同時,對銀行存款準備金支付利息。銀行的貸款就是銀行的商品,不做生意也可以賺錢,這個看似不高的利率事實上成為了市場的托底利率,換言之,當銀行庫存商品也可以賺錢,就降低賣貨動能,銀行更不會以低于這一利率的利息擴張信貸。
如果銀行無法獲得這0.25%的利息,會不會把資金用于放貸嗎?
至少可以肯定的是,目前,這是多數銀行存放短期資金的最佳利率,一直起著阻止銀行資金投入實體經濟的作用。美聯儲從金融危機之初就曾哀嘆“不能讓銀行放貸”,而對銀行而言,處世箴言是“不要與聯儲為敵”,如果美聯儲要擴張信貸刺激經濟,大可降低或取消支付此項利息,明確釋放信號。換言之,置身金融業的游戲參與者不可能不深諳聯儲維持此項政策的信號:美聯儲從2008年以來從未鼓勵過銀行的信貸擴張,高企的存款準備金要求也同樣扮演著流動性牢籠,QE2的效果也不是擴張流動性,而是推低利率。
重申聯儲真正的政策目標,就是:推低利率、刺激經濟而不助長通脹,擴張流動性,QE2如此,QE3將同樣是如此,他們要為通脹負責,但不是美國國內的通脹。作為美國的貨幣政策當局,其政策恰如其分,作為全球央行,聯儲對中國和歐洲的“信貸擴張建議”及QE的信號作用,成為通脹的禍端。但獨惠美國的此項政策在美國同樣面對無數爭議。伯南克和華爾街心儀,但廟堂內外的普遍爭議讓推出的時機無法到來。
稍早為期兩天的聯邦公開市場委員會(Federal Open Market Commit