
傳統(tǒng)的工作方法是:首先,要批評教育壞人,讓他低頭認(rèn)罪;第二,要以壞人為反面教材,教育廣大受蒙蔽的群眾;第三,讓專家學(xué)者出面論證,拽新聞媒體廣為宣傳,最重要的,請領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭表揚(yáng)。
有記者接到華西村的請?zhí)ù?0周年慶典。一個(gè)村子慶典,不必去了吧?結(jié)果總編來電話,必須去,市領(lǐng)導(dǎo)說了,這是政治任務(wù)。10月8日華西村慶典,老隆重了,但網(wǎng)上也有一些不好聽的話,于是總編又發(fā)話了,不許碰。能操縱新聞的人,當(dāng)然牛。
華西村有一個(gè)“增地空中新農(nóng)村”,這是華西村老書記吳仁寶取的名字,這個(gè)拗口的名字確有政治含義,而328米的高度,吳仁寶說“華西村要和中央保持高度一致”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)北京最高的樓就是328米。
一個(gè)村與一個(gè)國家保持高度一致,這是因?yàn)樗麄冇龅降膯栴}也高度相似。
11月18日下午,在華西村農(nóng)民公園劇場,查永恩正用當(dāng)?shù)胤窖阅钪黄獧z討書:“‘一分五統(tǒng)’有講不完的好,報(bào)不完的恩……今后不利于華西的話堅(jiān)決不說,不利于老書記的事堅(jiān)決不做,與一切丑惡現(xiàn)象作斗爭。圍繞老書記促和諧保穩(wěn)定,為小華西建設(shè)大華西盡我的義務(wù)。”如果把華西村都改為政府,這話也說得通。
查永恩是大華西五村的一個(gè)私營老板,按照華西村黨委的調(diào)查,10月華西村村慶期間,查曾密謀策劃一起反對華西村的游行,最終未果。于是,經(jīng)過一個(gè)月的思想教育和自我反省,查在他曾經(jīng)試圖籠絡(luò)的五村村民面前做了檢討。同一天,在另一個(gè)更大的會場里,以查永恩事件為契機(jī),華西村召開了由專家學(xué)者、新聞媒體、市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和華西村村民共同參與的萬人大會,回顧總結(jié)“一分五統(tǒng)”10年來取得的成就和經(jīng)驗(yàn),共話共同富裕。
這是傳統(tǒng)的工作方法:首先,要批評教育壞人,讓他低頭認(rèn)罪;第二,要以壞人為反面教材,教育廣大受蒙蔽的群眾;第三,讓專家學(xué)者出面論證,拽新聞媒體廣為宣傳,最重要的,請領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭表揚(yáng)。
華西村為什么得罪了查永恩?
華西村迅猛發(fā)展多年,地域日益受限。2001年華西村開始并村擴(kuò)張,吳仁寶提出“一分五統(tǒng)”,即村企分開、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一安排、干部統(tǒng)一使用、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃,華西村陸續(xù)兼并了周邊的20個(gè)村莊,人口從原來的近2000人增加到3.5萬人,大華西村的面積超過35平方公里,超過澳門。
靠近公路的一些村莊已建成商業(yè)樓盤,成為華西村新的收入來源,雖然這些小產(chǎn)權(quán)房不能辦理房產(chǎn)證,但不影響掙錢。這比政府拆遷征地、土地招拍掛、開發(fā)商建房,容易多了。有一朋友在北京市里買了一個(gè)占地170平米的小院,但幾年不敢動,說這和開發(fā)商建房一樣要過五關(guān)斬六將,規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、居委會都得跑。吳仁寶就沒這么多麻煩,因?yàn)樗毯弦弧?br/> 新并入的土地帶來的大部分收益當(dāng)然是華西村的,而華西村的股份是老華西村村民的,約2000人。1980年代,這些老村民以每人2000元入股,他們就是創(chuàng)業(yè)元老,天然的MBO,天然享受分紅。這些元老一般都有兩輛20萬到30萬的車子,有一幢第六代別墅,三層600平方米,有游泳池,有車庫,精裝修約200萬元。買車買房不用支付現(xiàn)金,由村里直接從股金中扣除。
查永恩就是2001年合并進(jìn)入大華西的新村民,他們則沒有這樣的待遇。新村民要求平等,但老村民認(rèn)為這不公平。在大城市,農(nóng)民工也受到不平等的待遇,但要享受市民的待遇,市長也撓頭。
吳仁寶80多歲了。據(jù)說依然精力超人,每天三四點(diǎn)起床,吃8個(gè)雞蛋,3碗清湯掛面。一個(gè)人的吃用是有限的。但華西村提供的一份《華西特刊》上,華西村88位先進(jìn)人物頭像排成金字塔狀,吳仁寶一家22人處在金字塔的頂端,一家三代人幾乎都是重要領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)旦大學(xué)社會學(xué)系教授周怡的研究數(shù)據(jù)稱,吳仁寶4個(gè)兒子可支配的可用資金,占華西村總量的90.7%。