陶行知先生說過:“做一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng),談何容易!說得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè);說得大些,他關(guān)系國(guó)家與學(xué)校之興衰。”可見,校長(zhǎng)責(zé)任重大,影響深遠(yuǎn)。這就要求校長(zhǎng)要勇于面對(duì),敢于擔(dān)當(dāng),做現(xiàn)代教育思想和學(xué)校教育實(shí)踐的引領(lǐng)者,激勵(lì)著師生不斷攀登,引領(lǐng)著學(xué)校深入發(fā)展。
一、思想引領(lǐng)
有效的思想引領(lǐng)是學(xué)校成功的關(guān)鍵。蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基有一句至理名言:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)。”校長(zhǎng)只有擁有自己的辦學(xué)思想,同時(shí)又使思想轉(zhuǎn)化成全體教師認(rèn)同的觀念并付諸行動(dòng),學(xué)校才真正擁有辦學(xué)的靈魂。
思想是校長(zhǎng)的行動(dòng)指南。作為一名校長(zhǎng),要追求與時(shí)俱進(jìn)、富有深邃的思想,時(shí)時(shí)走在教師的前列。校長(zhǎng)要以自己的思想影響教師的思想,要通過自己的思想去啟迪、提升教師的思想。要引領(lǐng)教師忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè);引領(lǐng)教師尊重教育教學(xué)規(guī)律,勤學(xué)善研;培養(yǎng)出有思想,有理想,可持續(xù)發(fā)展的教師和學(xué)生群體。
一位富有思想和智慧的校長(zhǎng),可以使一所前途無望的學(xué)校煥發(fā)出活力與生機(jī),他的先進(jìn)思想和理念會(huì)打開學(xué)校工作的新局面,照亮全體教職工前進(jìn)的方向。
二、人格引領(lǐng)
人格魅力是事業(yè)成功的源泉。校長(zhǎng)要用公正、無私的心向師生傳達(dá)工作的激情,去感染學(xué)生,使校園充滿浩然正氣,活力四射。校長(zhǎng)要責(zé)在人先,利在人后;要平等待人,誠(chéng)以待人,寬以待人,腳踏實(shí)地,果斷敏捷,不斷創(chuàng)新;要具有獨(dú)立自主的思維品格,遇事有獨(dú)到的見解;要依法治教,依法治校,用不斷超越一般規(guī)范的責(zé)任和覺悟,去鑄就校長(zhǎng)特有的人格魅力,凝聚教師,促使發(fā)展。
三、行為引領(lǐng)
基礎(chǔ)教育課程改革的浪潮滾滾而來,成千上萬的教育工作者以高度的歷史責(zé)任感和極大的熱情投入到這場(chǎng)改革潮流之中。作為一名校長(zhǎng),應(yīng)勇于站在時(shí)代的前沿,不僅要以思想觀念影響師生,更要用自身行動(dòng)激發(fā)教師的工作熱情,引領(lǐng)發(fā)展。
1.嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),善于研究,為引領(lǐng)注入活力。
“身正為范,學(xué)高為師。”校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)校里最愛學(xué)習(xí)的人,走近書本,與名人對(duì)話,豐富文化底蘊(yùn);拜讀李吉林、于永正、支玉恒等專家大作,提升業(yè)務(wù)能力;領(lǐng)略蘇霍姆林斯基、陶行知、李海棠等教育泰斗的思想精髓,修煉理論素養(yǎng);通過互聯(lián)網(wǎng)、教育理論專刊等途徑積極接觸課程改革的新理念,主動(dòng)研讀新課標(biāo),自覺實(shí)踐新理念,更新教育觀念,樹立科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀、管理觀。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,深入思考,探索適合學(xué)校發(fā)展的新模式。在實(shí)踐新課程理念的過程中,培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,形成高尚的人格,不斷完善、超越自我,與時(shí)俱進(jìn)。校長(zhǎng)要以身作則,踐行終身學(xué)習(xí)的理念,成為不斷成長(zhǎng)和豐富知識(shí)方面的典范,從而激發(fā)教師對(duì)知識(shí)的渴求,提升綜合素養(yǎng)。
2.精益求精,勇于創(chuàng)新,為教研工作發(fā)光發(fā)熱。
“校長(zhǎng)不是官,校長(zhǎng)就是校長(zhǎng)。如果一個(gè)校長(zhǎng)不能潛下心來搞教研,就會(huì)誤人子弟。”這是全國(guó)師德教育先進(jìn)個(gè)人、知名校長(zhǎng)王振中說的話。校長(zhǎng)要始終堅(jiān)信科研可以興校、興師、興課,堅(jiān)持科研為先導(dǎo),平時(shí)致力于教科研工作,不斷吸納教改前沿信息,勤勉自律,大膽實(shí)踐,使自己成為一名熱心而專注的研究者、科研型的引領(lǐng)者。
3.樂于助人,甘為人梯,為教師成長(zhǎng)鋪路搭橋。
校長(zhǎng)要重視教師隊(duì)伍建設(shè),通過大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,培養(yǎng)年輕同志。為年輕教師建立個(gè)人發(fā)展檔案,通過“拜師聘師”、“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“名師工程”等得力舉措,為教師搭建鍛煉能力、施展才華的舞臺(tái),人盡其才。鼓勵(lì)教師讀書、對(duì)話、反思,客觀地認(rèn)識(shí)自我,欣賞自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我,讓他們體驗(yàn)成功的快樂,享受工作的幸福,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,使教師的整體素質(zhì)得到提升。
4.默默奉獻(xiàn),為人師表,為學(xué)生發(fā)展提質(zhì)增效。
胡錦濤總書記在全國(guó)優(yōu)秀教師座談會(huì)上的講話中指出:“靜下心來教書,潛下心來育人。”作為一名校長(zhǎng),應(yīng)以良好的職業(yè)道德、高尚的情操、廣闊的胸懷、過硬的素質(zhì),帶領(lǐng)教師潛下心來認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地教書育人。校長(zhǎng)本身應(yīng)該是教師,他應(yīng)和學(xué)生打成一片,經(jīng)常和學(xué)生談心,了解他們的學(xué)習(xí)、生活及思想狀態(tài),能經(jīng)常傾聽學(xué)生的喜怒哀樂,做一個(gè)學(xué)生喜歡的人;親臨一線參與教育教學(xué)實(shí)踐,注重以愛心感人,以耐心育人,以閃光點(diǎn)轉(zhuǎn)變?nèi)耍约w活動(dòng)培養(yǎng)鍛煉人,以心理疏導(dǎo)幫助人,構(gòu)建新型和諧的師生關(guān)系。
四、過程引領(lǐng)
任何一所學(xué)校都離不開常規(guī)教學(xué)過程的引領(lǐng),校長(zhǎng)必須“細(xì)致入微”,要關(guān)注備課,留心作業(yè),盯緊課堂,及時(shí)反饋;了解教師工作動(dòng)態(tài)、學(xué)生作業(yè)態(tài)度、教學(xué)思路、教學(xué)質(zhì)量,隨時(shí)修正;注意引領(lǐng)中宜“疏”不宜“硬”,宜“引”不宜“罰”,多留空間,集思廣益,以求最佳效果。
(責(zé)編陳劍平)