沒有問題的課堂是沒有生命力的,問題是打開思路的鑰匙,是展開合作交流的導索。問題是可以假設的,對問題產生的教學情形也是可以作出某種預測的。但是,預測和課堂上出現的狀況完全吻合是不可能常有的。由于學生的生活體驗、經歷、感受不同,當他們的大腦處在積極“活躍”狀態的時候,總會出現意想不到的“不確定”因素,從而生成許多新的問題。
當課堂生成問題的時候,教師不能越俎代庖,簡單處理,應引導學生自己解決。如在教學《七律·長征》這首詩時,我引導學生從詩句中體會紅軍的革命精神。突然,有一個學生站起來問:“老師,紅軍長征不就是逃跑嗎?還有什么精神?”這一問一下子牽引了學生的注意力,學生們都在看我怎樣回答。我本想立刻回答學生,以樹立教師的“博學”威信。可轉念一想,還是把這個問題“送”給學生。于是,我反問:“假如紅軍不進行艱苦長征,會怎樣呢?”學生自發討論起來,從許多學生的點頭、默認中,我覺得可以讓學生發言了。有一個學生說:“假如不長征,天上有飛機,地上有大炮,我軍受到前后堵擊,就會和敵人打硬仗,結果會死去很多人,甚至全軍覆沒。”我及時肯定了他的說法。“小軍事”又站起來興致勃勃地演講說:“假如不進行長征,就不會召開遵義會議,確立毛主席的領導地位,我們的中國革命就不會轉危為安,從勝利走向勝利。”“現在,你還認為紅軍長征是逃跑嗎?”我問起初提問的那個學生。“不是!”他肯定地說,“這是聰明的舉動,是以退為進,俗話說‘退一步,海闊天空’嘛!”我滿意地笑了。新的教學改革實施后,師生關系更親切了,學生的思維更加活躍了。教學過程中會出現許多像上例學生提出的新的問題,教師要及時適當地加以調控,給予學生引導和幫助,引導的內容不僅要包括方法和思維,還要包括價值意義和做人道理。以上,學生正是在逆向思維訓練中聯系紅軍長征的實際背景,進行討論、辨識,從而深切地明白了紅軍長征的意義和戰略戰術,感悟到了做人做事的道理。
課堂上問題的生成還有來自教師方面的,新課堂理念下的課堂提問已不再局限于較多的采用封閉式的提問,而是更好地發揮教師的“主導”作用了,課堂提問更注重“生成性”,順應學生的學習現狀,對理解有誤或者理解不深透的地方再提出具有爭辯性、想象性、發散性、批判性和興奮性的問題。如我在教《卜算子·詠梅》時,對“待到山花爛漫時,她在叢中笑”這一句中的“叢中笑”,有個學生這樣談自己的理解:“形容梅花開得很艷麗,很茂盛,花朵兒就像一張張笑臉一樣。”看得出,這個學生想象力較豐富,很多學生在嘖嘖稱贊。我敏銳地感覺到學生對“叢中笑”的理解可能被帶入了誤區,但對于這獨立思考的結果,我不想抹殺其中的創新思維,挫傷他的積極性。于是,我應急地說:“同學們,他的發言的確能引起我們的想象,讓我們感受到梅花的美。但是,山花爛漫的春天,梅花還開得很茂盛嗎?”其他學生經我一提醒,爭相說道:“已經凋謝了!”“那么這里的‘笑’是指外表的笑嗎?”“哦,是指心里感到高興。”“對啦,梅花是樂觀、謙虛的,她只向人們報告春天的來到,而不與百花爭艷。”“俏也不爭春!”至此,學生對“笑”的含義搞懂了。在上例中,教師事先也沒考慮到那個學生的發言會“誘騙”到那么多學生,連我潛意識里都有點信服。我尊重他的個性化理解,卻不能盲從他的錯誤。我及時提出了點撥性的問題,從而使學生一下子明白過來了。由上例也可知道,在課堂上,要想培養學生的問題意識,幸虧教師必須是問題意識較強的人,要真實地感受學生的所作所為、所思所想,及時發現學生學習過程中的問題,并適當地提出有價值的問題,從而加深對知識的發現、理解、研究、創造,養成良好的科學素養,培養終身學習的理念及創新精神和實踐能力。若課堂上的一些出乎意料的問題師生都解決不了,可放在課后繼續探究下去。
總之,新課程下的課堂是開放的、鮮活的,是充滿挑戰性的,在思考、解決問題的過程中不斷生成著新的問題,需要師生之間雙方相互交流、溝通、補充,師生在這個過程中分享彼此的思考、經驗和知識,交流情感、體驗與觀念,豐富教學內容,求得新的發現,從而達成共識、共享、共進,實現教學相長和共同發展。
(責編黃桂堅)