合肥CHRP《薪酬管理》模塊暨薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理高級研修班開課

本次課程很榮幸地邀請到中國人力資源Top100金牌培訓(xùn)師、北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA、"美國薪酬協(xié)會"會員、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中山大學(xué)EMBA特約講師鄭力子老師。

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一個(gè)十分重要的組成部分。在以人才競爭為核心的當(dāng)代市場環(huán)境下，人力資源管理水平直接影響企業(yè)的生存發(fā)展。薪酬福利是員工最為關(guān)注的問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。然而，國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系，對內(nèi)沒有公平性，對外缺乏競爭力，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。績效對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務(wù)等方面意義重大，積極有效地建立一個(gè)優(yōu)秀的績效管理機(jī)制，為企業(yè)提升績效找到一個(gè)切實(shí)可行的考核方案。

鄭力子老師作為專業(yè)的人力資源咨詢顧問及培訓(xùn)師，將其理論、方法、實(shí)踐深入淺出地進(jìn)行闡述，他不局限于對企業(yè)管理實(shí)踐的各種表象，而是在對系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具的使用、思考問題的邏輯性、框架性、哲理性上為學(xué)員提供思考和解決問題的幫助。

鄭老師運(yùn)用鮮活案例和頭腦風(fēng)暴、現(xiàn)場操練等方法，通過集中講授薪酬激勵與職位分析，使管理者通過學(xué)習(xí)掌握人才選聘、面試技術(shù)、激勵員工、留住核心人才等人力資源管理實(shí)用技能。學(xué)了以后拿回去就能用，進(jìn)而全方位地打造一個(gè)高效率的管理團(tuán)隊(duì)。通過人力資源理念的灌輸，讓學(xué)員對人力資源管理有了整體的了解，在實(shí)踐工作中能自覺的運(yùn)用人力資源管理技能；通過職位分析和職位說明書撰寫的練習(xí)，學(xué)員掌握職位分析的技能，并以此在未來完成所在部門職位說明書的撰寫。

課堂現(xiàn)場有來自洽洽食品股份有限公司、昌河汽車合肥分公司、安徽聯(lián)華實(shí)業(yè)集團(tuán)、合肥榮事達(dá)三洋電器股份有限公司等在內(nèi)的30多家知名企業(yè)的管理人員。他們與鄭老師一道暢游人力資源管理知識的海洋，在課堂上，學(xué)員們就自身企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)及職位分析方面遇到的困惑與在場的其他學(xué)員一起討論，之后鄭老師都給予了指導(dǎo)及點(diǎn)評。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程的收獲對人力資源的實(shí)際工作幫助特別大，希望主辦方今后能多舉辦類似的活動。