我國成品油銷售企業物流一體化管理探析

滕永昌 （中國石油北京石油管理干部學院，北京 100096）

我國成品油銷售企業物流一體化管理探析

滕永昌 （中國石油北京石油管理干部學院，北京 100096）

經濟全球化的今天，包括石油企業在內的任何企業之間的競爭，其實質是企業所在的供應鏈與供應鏈之間、以及對于供應鏈管理水平高低之間的競爭。作為中國石油產業供應鏈的一個重要環節，成品油銷售企業物流及供應鏈體系的高效管理顯得尤其重要。通過對我國成品油銷售企業物流管理現狀的分析，從優化物流管理的角度提出了我國成品油物流一體化管理的思路。

品油物流；成品油銷售企業；物流一體化管理

1 物流管理與供應鏈管理的關系

1.1 物流管理的含義

為了降低物流成本，達到客戶所滿意的服務水平，對物流活動進行的計劃、組織、協調與控制，這一過程就是物流管理。所以，物流管理的目的是降低物流成本，物流管理的對象是與物流功能相關的活動，包括儲存、運輸、配送和信息處理等。

1.2 供應鏈管理的含義

供應鏈管理是物流管理逐步發展的產物。它是以市場和客戶需求為導向，在核心企業協調下，本著共贏原則，以提高市場競爭力、市場占有率、客戶滿意度、獲取最大利潤為目標，以協同商務、協同競爭為商業運作模式，通過運用現代企業管理技術、信息技術和集成技術，達到對整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、業務流和價值流的有效規劃和控制，從而將客戶、供應商、制造商、銷售商、服務商等合作伙伴連成一個完整的網狀結構，形成一個極具競爭力的戰略聯盟。……