2008年金融危機以來,國內鋼鐵行業生產經營受到較大影響。鋼鐵企業積極發展高新技術產業,是實現傳統產業轉型的重要手段。在做強鋼鐵主業的同時,通過高新技術產業的快速發展形成新的經濟增長點,以增強抗風險能力,促進企業持久發展。
一、國外鋼鐵行業相關產業發展現狀
鋼鐵行業適度向上下游及相關產業領域延伸發展,既有利于鋼鐵企業增強自身實力和抵御風險的能力,也有利于社會總體資源的優化配置。國外鋼鐵企業普遍注重包含高新技術產業在內的相關產業發展。其中的典型代表為蒂森克虜伯、新日鐵等。蒂森克虜伯相關產業收入比達65%,新日鐵在30%以上。相關產業的發展壯大使這些企業發展規模擴大,行業地位得以提升,抵御風險能力增強,為其它鋼鐵企業的發展提供了示范和借鑒。
二、我國國有鋼鐵企業高新技術產業發展現狀
我國國有特大型鋼鐵企業經過多年培育發展,逐步形成了以高新技術產業專業集團公司為核心、部分高新產業相輔的高新技術產業格局。
1 高新技術產業分布范圍。信息及自動化產業:業務包括自動化工程、信息工程、網絡工程的承接與設計,計算機軟件和電子產品的研制與開發,機電設備成套安裝與調試,機電產品、計算機軟硬件技術開發與經營、智能技術轉讓與技術服務等。節能環保產業:開展環保工程設計和工程總包,并向環保設備制造、環保設施運行維護等領域延伸。電子產品制造業:主要包括通信產品和冶金電子產品兩大類。冶金工程技術產業:形成以冶金工程設計及自動控制技術為核心,涵蓋冶金工程設計與總包、設備集成、安裝施工、冶金非標設備設計與制造、開爐開機、技術輸出等在內的完整冶金工程技術產業鏈。
傳統產業:傳統產業即冶金技術服務業務,主要提供各種在線保產服務,包括計量儀表、通信網絡、生產監控、自動控制技術服務等。
2 W集團市場開發及經營業績分析。我國w集團2009年外部營業收入占比接近30%。經營業績方面近3年利潤連續遞增,其中2007、2008及2009年分別實現利潤1.45億元、1.31億元及2億元,增長了52.67%。
通過對各主導業務的經營業績及市場進行分析,其現有的冶金工程技術、信息及自動化在內部占據很高的市場份額,具備良好的盈利能力和業務增長空間。技術服務業務擁有穩定的市場份額和銷售收入,為其它業務板塊的發展提供資源支持。電子產品制造業務和新能源及環保節能業務具備良好的發展前景,但自身所具備的競爭力需要進一步加強。
3 制約產業發展的主要問題?,F有高新技術產業基礎薄弱,沒有形成相對完整的產業板塊,缺乏基礎,缺乏技術、人才、資源、市場等保障條件。高新技術產業發展定位不夠明確,產業布局不清晰,專業化組合不夠。主要為鋼鐵生產設置的經營管理模式不適合高新技術產業的發展要求。薪酬分配體系和激勵機制不健全,優秀專業人才、核心技術人才的激勵政策不到位。
三、鋼鐵行業高新技術產業發展對策及方向
1 發展原則。關聯性原則:立足現有產業領域,優先做大做強現有高新產業,沿鋼鐵主業及相關產業延伸;前瞻性原則:瞄準高新技術發展前沿,結合國家高新技術產業發展戰略及區域經濟高新技術產業布局,適度培育發展戰略性新產業;適宜性原則:充分考慮現有產業基礎、國家政策規定以及在產業項目方面的優劣勢,選擇優勢發展項目;積極穩妥的原則:既要積極推進具備良好發展基礎和發展前景產業的跨越式發展,又要慎重穩妥有序推進新建項目工作;效益優先原則:必須優先建設市場前景好,投資收益率高的產業項目。
2 高新技術產業發展的保障措施。政策保障。充分利用國家政策,積極爭取各項優惠待遇。市場保障。鋼鐵企業要積極探索靈活的培育、發展機制,進一步拓寬內外部市場。投融資保障。主動適應信貸監管政策調整,繼續搞好融資,促進高新技術產業固定資產投資。創新機制保障。大力推進原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新,掌握擁有自主知識產權的核心技術和關鍵技術。體制保障。對現行規劃體制進行調整,并按照產業鏈關系構建獨立、完整的產業板塊,消除體制障礙。人力資源保障。不斷激發企業高新技術人才的潛力,大力引進高新技術人才,形成高新技術產業人才優勢。
3 建設發展高新技術產業的方向。與國內外知名企業合作,以現有產業為基礎,利用各自優勢合資建設高新技術企業,推動高新技術產業發展。通過兼并、收購、重組等方式,建設現有高新技術產業及新材料、先進裝備等新產業,迅速完成現有產業升級及新產業的跨行業擴張。進行內部專業化重組,建立事業部+子公司的管理模式。打造高新技術產業上市公司,積極開展資本運作、融資,增強企業發展后勁。