李寧股價(jià)“跳水”的背后
田昌宇
歲末年初,正當(dāng)國(guó)內(nèi)二線(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌一片熱鬧地跑馬圈地、攻城奪池殺得火熱之時(shí),李寧公司卻突然宣布將陸續(xù)關(guān)閉掉一些運(yùn)營(yíng)有問(wèn)題的門(mén)店。隨之而來(lái)的是,機(jī)構(gòu)的恐慌性出逃,李寧公司的股票隨之一路狂跌。
從表面來(lái)看,李寧股價(jià)“跳水”原因無(wú)非兩條:一是訂單下滑,二是進(jìn)軍地產(chǎn)受阻。但這些顯然只是表象,李寧,這個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的老大,到底怎么了?
買(mǎi)過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋的人都深有體會(huì),在最直觀的價(jià)住上,同類(lèi)型的鞋子,李寧的要普遍比國(guó)產(chǎn)其他品牌高出兩三百元,甚至在高端鞋的價(jià)位上,與耐克、阿迪達(dá)斯的價(jià)位十分接近。在打折浪潮中,李寧的價(jià)格優(yōu)勢(shì)又跟這些大牌沒(méi)有任何可比性。
耐克出紀(jì)念版,李寧也跟著出;阿迪達(dá)斯邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)明星代言,李寧也邀請(qǐng)。這些似乎都還可以理解,但是連廣告宣傳片的制作,也沿襲了耐克、阿迪達(dá)斯的慣有思維,這就造成了品牌定位不清的結(jié)果。而李寧在前幾年,似乎很樂(lè)于這樣的結(jié)果,因?yàn)闊o(wú)論道路是怎么樣的,至少有一面是好的,那就是至少李寧跟這些國(guó)際品牌是一個(gè)檔次的。
可怕的事情出現(xiàn)了,李寧公司不僅僅使自己的品牌文化在模仿中失去自由的個(gè)性,也在產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品定價(jià)上失去了自由的個(gè)性與特色,變得高不成低不就。
于是,我們可以看到,隨著耐克等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在價(jià)格上的發(fā)力,在終端健銷(xiāo)上的不斷下狠手,李寧終于逐漸淡出了消費(fèi)者選擇的范圍——在500元以上的運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)群體中,更多的年輕消費(fèi)者傾向于選擇國(guó)際品牌;在500元以下的運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)群體中,大部分消費(fèi)者也不愿意選擇價(jià)格編高的李寧品牌,相反,他們大多選擇后起的國(guó)產(chǎn)品牌,如361度或者安踏、特步等。
從這幾年來(lái)看,李寧并沒(méi)有通過(guò)模仿國(guó)際品牌而使自己真的躍居國(guó)際品牌行列,等李寧意識(shí)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率正在被后起品牌蠶食的時(shí)候,公司已經(jīng)不具備在終端銷(xiāo)售的任何優(yōu)勢(shì)。
回顧一下,李寧似乎贊助了國(guó)內(nèi)的大部分體育項(xiàng)目,這真是炫足了你的眼球。但有意思的結(jié)果卻是,當(dāng)李寧公司逐漸放棄或者丟失贊助市場(chǎng)的時(shí)候,我們除了羽毛球以外,再也聯(lián)想不出任何一項(xiàng)跟李寧品牌有關(guān)的體育項(xiàng)目。
無(wú)心插柳,李寧公司這種瘋狂的贊助手法,倒是開(kāi)拓出了休閑運(yùn)動(dòng)這樣一個(gè)市場(chǎng)空間。并且,這個(gè)市場(chǎng)空間的用戶(hù),大多是理性消費(fèi)的群體,對(duì)于高價(jià)格的大牌是不接受的,因此,李寧的市場(chǎng)占有率一直很搶眼。
根據(jù)李寧公司2006年~2007年對(duì)消費(fèi)者所傲的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,李寧品牌的實(shí)際消費(fèi)人群年齡整體偏大,35~40歲的人群比例為一半以上。對(duì)于體育用品品牌來(lái)說(shuō),似乎14~23歲的年輕人,才是最適合的。但是,現(xiàn)在越來(lái)越多的中年人正逐漸把注意力放到了自己的身體上來(lái)——這部分中年人是傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的支持者與愛(ài)好者,他們對(duì)于品牌的歸屬感,要強(qiáng)于任何一個(gè)消費(fèi)群體,一旦認(rèn)定,就是終身認(rèn)定了。
不過(guò),李寧公司似乎對(duì)這部分中年消費(fèi)群體沒(méi)有絲毫興趣,因?yàn)椋麄儸F(xiàn)在的宣傳口號(hào)是“90后李寧”。為什么要不尊重市場(chǎng)選擇而逆勢(shì)而為呢?似乎在李寧品牌決策層的腦子里,已經(jīng)全是國(guó)際品牌企業(yè)里那種對(duì)于年輕、時(shí)尚的腦細(xì)胞了。
于是,當(dāng)80后看到“90后李寧”這個(gè)口號(hào)出來(lái)的時(shí)候,他們集體一致拋棄了李寧。再看看90后消費(fèi)群體,他們更加崇洋化,并且對(duì)于民旗品牌的意識(shí)更加淡薄。
90后李寧,將要如何邁過(guò)這道坎?李寧這桿民族運(yùn)動(dòng)品牌的大旗,又將要何去何從?
外管局何必為兩房債大動(dòng)肝火
葉檀
中國(guó)外管局大動(dòng)肝火,指責(zé)中國(guó)兩房債將出現(xiàn)4500億美元虧損的說(shuō)法毫無(wú)事實(shí)依據(jù)。有理說(shuō)理,何必嗆聲。金融市場(chǎng)需要的是冷靜與智慧,切忌憤青、憤中與憤老。
從短期來(lái)看,兩房債暫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
理由如下。首先,到目前為止,美國(guó)兩房債享受美國(guó)國(guó)債相同的最高信用評(píng)級(jí),仍然有美國(guó)政府背書(shū);
其次,美國(guó)政府是兩房債最大持有人,從收歸國(guó)有之后,美國(guó)財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)累計(jì)購(gòu)買(mǎi)了超過(guò)1.6萬(wàn)億美元的“兩房”資產(chǎn),約占“兩房”擁有和擔(dān)保資產(chǎn)總量的29%。兩房債券收益率上升、價(jià)格下降,受損最大的就是目前托市的債券持有者,中美兩國(guó)將玉石俱焚,中國(guó)投資的兩房債券全部打水漂是不可能的;
第三,中國(guó)擁有較強(qiáng)的博弈能力,從2008牟至2010年三年間,中國(guó)外匯儲(chǔ)備中持有“兩房”債券年均投資收益率在6%左右。而在美國(guó)財(cái)政部11日公布向國(guó)會(huì)提交美國(guó)住房金融市場(chǎng)改革報(bào)告后,次日中國(guó)外管局發(fā)袁專(zhuān)題問(wèn)答,解釋中國(guó)外儲(chǔ)投資“兩房”債券的資金安全問(wèn)題。外管局稱(chēng),中國(guó)已采取有效措施,“兩房”債券投資的“主要潛在風(fēng)險(xiǎn)已得到化解”。表示“兩房”是美國(guó)國(guó)會(huì)立法設(shè)立的政府支助機(jī)構(gòu),美國(guó)對(duì)兩房將連步改革,并非一蹴而就。
從長(zhǎng)期來(lái)看,兩房債必有風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)未來(lái)兩房債券價(jià)格下降將是不爭(zhēng)的事實(shí),除非美國(guó)的房地產(chǎn)泡沫徹底復(fù)原,這是不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。
美國(guó)政府逐步退出房地產(chǎn)抵押貸款市場(chǎng)是必然之舉。美國(guó)政府退出房地產(chǎn)金融市場(chǎng)是大勢(shì)所趨,與中國(guó)全球金融危機(jī)爆發(fā)后大舉國(guó)進(jìn)民退恰好相反,美國(guó)政府之所以接管兩房正是為了消滅兩房,拔除市場(chǎng)定價(jià)體系中這顆扭曲一切價(jià)格的毒瘤。
在美國(guó)財(cái)政部提交給國(guó)會(huì)的報(bào)告中,毫不含糊地指出,逐步廢除住房抵押貸款融資機(jī)構(gòu)房地美和房利美,降低政府提供的住房抵押貸款擔(dān)保比例。美國(guó)財(cái)長(zhǎng)蓋特納在當(dāng)天發(fā)布的聲明中闡述了同樣的國(guó)退民進(jìn)觀點(diǎn),“這份報(bào)告是為進(jìn)行根本改革提供的一個(gè)方案,即逐步廢除兩房,加強(qiáng)消費(fèi)者保護(hù),同時(shí)保留為需要的人提供買(mǎi)得起或租得起的住房的渠道。”蓋特納表示,改革進(jìn)程正在啟動(dòng),但需要“負(fù)責(zé)任且謹(jǐn)慎地進(jìn)行”,以免對(duì)經(jīng)濟(jì)造成破壞。
上述表態(tài)意味著,未來(lái)兩房債收益率必然上升,兩房?jī)r(jià)格以及以?xún)煞總鶠榛A(chǔ)的證券價(jià)格必然下挫。只有兩房債券價(jià)格降到市場(chǎng)接受的程度。民間接盤(pán)者才能進(jìn)入,否則就是有僑無(wú)市,名義收益無(wú)法做實(shí),因?yàn)榇蟪钟腥艘坏┩顺鰠s無(wú)法找到接盤(pán)者,只能靠?jī)r(jià)格下降砸出市場(chǎng)大底。如果不承認(rèn)這一點(diǎn),就是不承認(rèn)金融市場(chǎng)的基本定律。以目前美國(guó)國(guó)債與兩房債價(jià)格的平穩(wěn)印證采來(lái)市場(chǎng)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),是金融菜鳥(niǎo)的托辭。
金融危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)國(guó)債價(jià)格一路飆升,兩房債收益率也達(dá)到低位,但這是金融風(fēng)暴中非理性邂險(xiǎn)情緒的反應(yīng),絕不意味著美國(guó)國(guó)情與兩房債的價(jià)格此后就套一路高歌。現(xiàn)在兩房債收益率不高,民間資金卻不愿意進(jìn)入,為什么?就是因?yàn)槲磥?lái)有顯而易見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),卻無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)手段規(guī)避。據(jù)路透社報(bào)道,過(guò)去一周美國(guó)證券化論壇(American Securitisation Forum)年度會(huì)議的信息顯示,民眾不愿意在混沌階段依靠政府的空口承諾貿(mào)然購(gòu)買(mǎi)住宅抵押抵押支持證券(RMBS)。
讓人厭惡的是,明知道國(guó)債與兩房債未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)極高,卻趁金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)大肆高價(jià)拋售,說(shuō)得好聽(tīng)一些叫具有市場(chǎng)意味,說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)這叫強(qiáng)盜趁火打劫,中國(guó)就是被打劫的主要客戶(hù)。如果說(shuō)以往被劫還有客觀因素是天真、是技不如人,在兩房態(tài)勢(shì)較為明朗之后依然被劫,則是愚蠢。筆者并不認(rèn)為中國(guó)貨幣的主導(dǎo)者與外匯投資者如此愚蠢,他們目前不愿意坦承現(xiàn)實(shí)的原因只有一個(gè),不愿意承擔(dān)責(zé)任,對(duì)美國(guó)的口頭承諾抱有幻想。
做生意最高的境界是雙贏,除非敵對(duì)狀態(tài),才會(huì)魚(yú)死網(wǎng)破,目前美國(guó)兩房債券還在理性博弈的范圍之內(nèi)。
中國(guó)能夠博弈的有兩個(gè)方面,除了堅(jiān)持要求兩房債由政府信用背書(shū)之外,還可以要求美國(guó)政府放慢撤出兩房的步伐。由于美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)依然脆弱,由于樓市依然脆弱,預(yù)計(jì)兩房改革可能需要幾年時(shí)間,蓋特納在接受CNBC專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)暗示需要五至七年;美國(guó)眾議院負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)和政府支持企業(yè)的小組委員會(huì)主席ScottGarrett表示,將致力于美國(guó)民間抵押貸款市場(chǎng)的工作,使該市場(chǎng)脫離政府干預(yù),但警告稱(chēng)需要一些時(shí)間。
第二個(gè)博弈手段是通過(guò)對(duì)沖交易減少兩房債風(fēng)險(xiǎn),如購(gòu)買(mǎi)看空產(chǎn)品,將資金更多地轉(zhuǎn)向中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程所需要的高科技、資源領(lǐng)域。
對(duì)于中國(guó)而言,以金融對(duì)抗金融還不是時(shí)候,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)以實(shí)體對(duì)抗金融戰(zhàn)才是上策,因此實(shí)行嚴(yán)格的貨幣政策、提高貨幣使用效率、嚴(yán)厲外資監(jiān)管都是題中應(yīng)有之義。老實(shí)如郭靖可以用一門(mén)絕技占據(jù)武林高位,中國(guó)在國(guó)際金融市場(chǎng)同樣如此。騙騙國(guó)人說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)都已化解,在國(guó)際市場(chǎng)上依然花拳繡腿,有意思嗎?
做商超不能太“家樂(lè)福”
李志起
中國(guó)有句俗語(yǔ)是這樣說(shuō)的:一朝被蛇咬,十年怕井繩。很明顯,這個(gè)已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)多年的“老外”家樂(lè)福,似乎對(duì)這句中國(guó)老話(huà)領(lǐng)會(huì)得太透徹。不然,怎么會(huì)在年前價(jià)格欺詐被罰之后,在這短短兩周時(shí)間內(nèi),又有11家門(mén)店接到罰單。
據(jù)說(shuō),家樂(lè)福在中國(guó)區(qū)的11家門(mén)店被處以約550萬(wàn)元的罰款,這有可能是中國(guó)零售業(yè)有史以來(lái)最高額度的罰款。然而,除此之外,在家樂(lè)福遭遇如此危機(jī)時(shí),其全國(guó)一些門(mén)店還存在虛假價(jià)格問(wèn)題。
是家樂(lè)福這個(gè)“老外”依然還是水土不服,不懂咱們的游戲規(guī)則?很明顯,不是這樣,相反,他們對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者恐怕要比任何人都了解得透徹。按理說(shuō)。作為一個(gè)全球知名的連鎖大型商超。遇到因?yàn)閮r(jià)格欺詐而受罰這樣的事情,我們用腳指頭想想都應(yīng)該相信,他們會(huì)有一套成熟的公共關(guān)系應(yīng)對(duì)系統(tǒng)。但是,接二連三出現(xiàn)虛假價(jià)格事情,甚至之前還爆出毆打前來(lái)索賠的消費(fèi)者這樣的惡劣事件,實(shí)在讓人覺(jué)得不解,莫非家樂(lè)福要折騰得人神共憤才甘心。
那么,究竟是什么原因使得這家全球零售巨頭在中國(guó)接二連三出現(xiàn)虛假價(jià)格事件呢?我們有理由相信,沒(méi)有任何一家企業(yè)會(huì)敢拿企業(yè)的名譽(yù)開(kāi)玩笑,更不會(huì)故意去損壞自己的名譽(yù)。按照這樣的正常思維去理解家樂(lè)福接二連三被處罰,大概大家也明白了一點(diǎn),那就是家樂(lè)福不是不想去改,而是瀕臨失控了,這些事情幾乎已經(jīng)不在他們的掌控之中了。
這說(shuō)明了什么問(wèn)題?危機(jī)公關(guān)縱然重要,但是,管理上存在的漏洞,如果沒(méi)有得到及時(shí)的修復(fù),這就成了治標(biāo)不治本的事情。消費(fèi)者們能夠在每一家門(mén)店看到他們擺放的有關(guān)5倍差價(jià)賠付的聲明:“若您在本超市購(gòu)買(mǎi)的商品價(jià)格高于本市距離本超市3公里內(nèi)其他同類(lèi)超市同一商品(促銷(xiāo)品除外)的價(jià)格,或者商品實(shí)際收銀價(jià)格高于賣(mài)場(chǎng)內(nèi)價(jià)標(biāo)簽標(biāo)示價(jià)格,我們將給予您該商品差價(jià)5倍的補(bǔ)償。”而實(shí)際上,如果出現(xiàn)了諸如此類(lèi)的問(wèn)題,家樂(lè)福方面壓根都不會(huì)提及5倍補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題。
價(jià)格欺詐事件,暴露的其實(shí)是我國(guó)零售行業(yè)較為普遍存在的一個(gè)弊病。而家樂(lè)福事件卻似乎給我們一個(gè)暗示,這樣的弊病似乎已漸漸成為行業(yè)的潛規(guī)則,正面把消費(fèi)者當(dāng)上帝,背地里卻是宰你沒(méi)商量。
我們但愿管理和監(jiān)管環(huán)節(jié)上的缺失,公共關(guān)系的處理不要成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草!
千萬(wàn)套保障房阻力重重在哪里?
余豐慧
今年我國(guó)將新建保障性住房1000萬(wàn)套。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部測(cè)算,完成該目標(biāo)需要1.3萬(wàn)億元以上的建設(shè)資金。
以筆者看,保障房建設(shè)的意義已經(jīng)超過(guò)保障房本身。對(duì)于今天的中國(guó)來(lái)說(shuō),最少還有另外兩層意義:保障房建設(shè)對(duì)于促進(jìn)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,消除房地產(chǎn)泡沫,消除金融風(fēng)險(xiǎn)意義重大。只有解決高房?jī)r(jià)這個(gè)總禍根,才能保證中國(guó)房地產(chǎn)健康發(fā)展。正確出路是采取“疏”的辦法,即增加低價(jià)的保障房供應(yīng),分流住房市場(chǎng)強(qiáng)勁的購(gòu)買(mǎi)力,平抑房?jī)r(jià)的上漲勢(shì)頭,這對(duì)平抑市場(chǎng)高房?jī)r(jià)絕對(duì)有作用。試想,如果保障房扎扎實(shí)實(shí)建設(shè),按期投放市場(chǎng),那么,商品房市場(chǎng)的高房?jī)r(jià)一定會(huì)下來(lái),而畸高房?jī)r(jià)下來(lái)后又會(huì)減輕保障房需求的壓力,這是一個(gè)一舉兩得的事情。
另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)今年以及今后一個(gè)時(shí)期將會(huì)面臨諸多困難,投資已經(jīng)不可持續(xù),出口也難以依賴(lài),消費(fèi)一時(shí)又難以啟動(dòng)。如果1000萬(wàn)套保障房能夠及時(shí)開(kāi)工建設(shè)并且順利完成投入市場(chǎng),那么,對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是巨大的。可能替代其他方面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速的影響,又是實(shí)實(shí)在在的民生工程,是一個(gè)一舉兩得的好事情。
但是,這幾年保障房建設(shè)并不樂(lè)觀。2009年以前幾乎所有地區(qū)都沒(méi)有完成任務(wù),日前報(bào)道說(shuō)深圳、廣州等珠三角地區(qū)這幾年完成保障房任務(wù)不到20%,其他地區(qū)就可想而知了。去年580萬(wàn)套保障房任務(wù)從目前跡象看,完成情況也不樂(lè)觀。今年1000萬(wàn)套,比去年增長(zhǎng)72%,最終能否完成,說(shuō)實(shí)在社會(huì)各界心里都沒(méi)有底。這么大規(guī)模的保障房建設(shè)任務(wù)已經(jīng)顯露出困難重重、阻力重重的跡象。
土地財(cái)政對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)大,對(duì)稅收貢獻(xiàn)大,這是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。因此,只有解決了地方政府在建設(shè)保障房上的消極態(tài)度,只有解決地方政府不積極、不主動(dòng)的問(wèn)題,保障房建設(shè)問(wèn)題再多、阻力再大、困難無(wú)論有多重,都能迎刃而解。比如今年的1000萬(wàn)套保障房所需1.3萬(wàn)億資金問(wèn)題,按照土地出讓金10%用于保障房建設(shè),去年全國(guó)土地出讓金2.7萬(wàn)億元,就是將近3000億元,如果提高到20%,就是6000億元,住房公積金增值收益以及銀行貸款預(yù)計(jì)分別能提供400億元和800億元的資金支持,中央財(cái)政投入1200億元,再加上公積金資金支持保障房試點(diǎn)的籌集資金,基本就達(dá)到了1萬(wàn)億元,如果商業(yè)銀行貸款再慷慨一點(diǎn),1.3萬(wàn)億保障房建設(shè)資金應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。關(guān)鍵在于地方政府,關(guān)鍵看地方政府能否下決心建設(shè)并建設(shè)好。
油價(jià)上漲為何如此理直氣壯
趙志疆
針對(duì)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油、中國(guó)石化等國(guó)企巨頭“既拿補(bǔ)貼又漲價(jià)”的質(zhì)疑,中石化表示,“為了防止國(guó)外高油偷對(duì)國(guó)內(nèi)帶來(lái)巨大沖擊,國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格進(jìn)行了從緊控制,石油石化企業(yè)在價(jià)格嚴(yán)重不到位,甚至原油價(jià)格嚴(yán)重倒掛的情況下,仍然采取了多種措施,積極保障供應(yīng)。中國(guó)石化‘十一五’期間,固價(jià)格不到位政策性減收3500億元。”
時(shí)至今日,石油巨頭的“政策性虧損”理論早已令人望而生厭——原油的勘探開(kāi)采、煉油、銷(xiāo)售、化工是石油巨頭的四大業(yè)務(wù)板塊,盡管煉油業(yè)務(wù)存在虧損,但是勘探業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,已經(jīng)給石油巨頭帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。憑借所謂“政策性虧損”論,他們不僅理直氣壯地賺取暴利,而且還不失時(shí)機(jī)地以此來(lái)要求政府提供財(cái)政補(bǔ)貼。賺錢(qián)的部分屬于自己,虧損的部分則要公眾分擔(dān),壟斷行業(yè)蠻橫霸道的雙重人格由此顯露無(wú)遺。
如果說(shuō)“政策性虧損”尚且具有一定隱蔽性和欺騙性的話(huà),“政策性減收”一說(shuō)則近乎赤裸裸地公開(kāi)叫板——無(wú)論我的具體經(jīng)營(yíng)狀況如何,政策性安排已經(jīng)使我減少了巨大的收入,換句話(huà)說(shuō),直到現(xiàn)在才作出漲價(jià)這樣“艱難的決定”,你們委實(shí)應(yīng)該彈冠相慶。
回顧一下如此雷語(yǔ)出籠的過(guò)程——新一輪油價(jià)上漲過(guò)后,市井坊間普遍質(zhì)疑石油巨頭“既拿補(bǔ)貼兄漲價(jià)”。一邊是數(shù)額巨大的利潤(rùn),一邊是同樣數(shù)額巨大的補(bǔ)貼,公眾很容易心生困惑——石油巨頭到底面臨著怎樣的生存狀況,如果長(zhǎng)期虧損,何以年年盆滿(mǎn)缽溢?如果其本身“不差錢(qián)”,何以一次次通過(guò)漲價(jià)與民爭(zhēng)利?
事已至此,實(shí)在令人無(wú)話(huà)可說(shuō)。當(dāng)石油巨頭理直氣壯地以“政策性減收”為由發(fā)動(dòng)漲價(jià)攻勢(shì)的時(shí)候,“政策性增收”的內(nèi)容為何被選擇性忘記了呢?石油巨頭言必談“與國(guó)際接軌”,為什么在國(guó)際油價(jià)節(jié)節(jié)敗退之時(shí),國(guó)內(nèi)油價(jià)卻始終反應(yīng)遲緩?如果說(shuō)此時(shí)的延緩漲價(jià)是“政策性減收”,彼時(shí)的延緩降價(jià)是否“政策性增收”,既然是攤開(kāi)賬本來(lái)算賬,在油價(jià)一路上漲的過(guò)程中,不妨好好算一算,到底是“政策性減收”的幅度大,還是“政策性增收”的內(nèi)容多?
看茅臺(tái)酒如何“圓謊”
皮海洲
春節(jié)歷來(lái)都是白酒銷(xiāo)售的旺季。而今年春節(jié)期間。白酒市場(chǎng)更加熱鬧。不僅茅臺(tái)酒、五糧液等“國(guó)酒”紛紛上調(diào)出廠(chǎng)價(jià)或銷(xiāo)售價(jià),而且茅臺(tái)酒還在全國(guó)很多城市實(shí)行了“限購(gòu)令”,在白酒市場(chǎng)上演了一曲“荒誕劇”,在為白酒市場(chǎng)增添了一道“另類(lèi)風(fēng)景”的同時(shí),也再次把自己推向風(fēng)口浪尖。
對(duì)茅臺(tái)酒實(shí)行限購(gòu),甚至還要憑身份證購(gòu)買(mǎi),這種做法無(wú)疑是滑稽與荒誕的。它讓人聯(lián)想起那個(gè)商品短缺的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,讓人想起糧票、布票、肉票。但現(xiàn)在顯然不是那種商品短缺的年代了,而且茅臺(tái)酒也無(wú)關(guān)國(guó)計(jì)民生,其意義與糧食、布匹、豬肉有著明顯的不同。更何況,如今的白酒市場(chǎng)是一個(gè)高度開(kāi)放的市場(chǎng),是一個(gè)高度市場(chǎng)化的市場(chǎng)。別說(shuō)限購(gòu),就算是敞開(kāi)供應(yīng),面對(duì)茅臺(tái)酒的高價(jià),也不是大多數(shù)的中國(guó)人購(gòu)買(mǎi)得起、喝得起的。而從營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,即便“限購(gòu)”是一種炒作,絕大多數(shù)的國(guó)人也不會(huì)問(wèn)津:茅臺(tái)限購(gòu),關(guān)我何事?
茅臺(tái)酒的“限購(gòu)”當(dāng)然與最大多數(shù)的國(guó)人無(wú)關(guān)。但茅臺(tái)酒的限購(gòu)顯然與其“圓謊”有關(guān),是“圓謊”的一種需要。
本來(lái),作為一種市場(chǎng)行為,茅臺(tái)酒在供不應(yīng)求的情況下,特別是在春節(jié)旺季到來(lái)之際,上調(diào)茅臺(tái)酒的出廠(chǎng)價(jià)格,這是無(wú)可厚非的。但茅臺(tái)酒廠(chǎng)偏偏要為自己的市場(chǎng)行為帶一頂冠冕堂皇的帽子,為自己的漲價(jià)行為貼金。去年12月15日,茅臺(tái)酒廠(chǎng)宣布2011年1月1日起上調(diào)產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格,平均上調(diào)幅度為20%左右。但談及調(diào)價(jià)理由時(shí),茅臺(tái)酒廠(chǎng)表示是“為了更好地統(tǒng)籌兼顧好國(guó)家、消費(fèi)者、企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和投資者等各相關(guān)方的利益”。
茅臺(tái)酒上調(diào)出廠(chǎng)價(jià)格也是為了消費(fèi)者的利益。這顯然是茅臺(tái)酒撒的一個(gè)大謊。如果茅臺(tái)酒出廠(chǎng)價(jià)的上調(diào)真的能兼顧到消費(fèi)者利益,那不如干脆再把茅臺(tái)酒的價(jià)格上調(diào)到每瓶萬(wàn)元,這豈不是能更好地兼顧消費(fèi)者利益?
因?yàn)槿隽艘粋€(gè)謊,所以就需要來(lái)圓謊。于是為了至少?gòu)谋砻嫔夏軌蚣骖櫟较M(fèi)者的利益,茅臺(tái)酒廠(chǎng)只好犧牲經(jīng)銷(xiāo)商的少許利益。即對(duì)茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售價(jià)格加以限制,將53度飛天茅臺(tái)的指導(dǎo)價(jià)確定為959元/瓶,這一價(jià)格較茅臺(tái)酒市場(chǎng)上的售價(jià)至于要低100元~200元左右,而該產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)最高的達(dá)到每瓶1400元以上。而且,為了茅臺(tái)酒的指導(dǎo)價(jià)能夠得以落實(shí),茅臺(tái)酒廠(chǎng)方面還出臺(tái)了處罰性措施,如經(jīng)銷(xiāo)商違反限價(jià)夸,將被扣除最高40%的保證金;若第三次違規(guī),將受到“出局”處罰。并且,茅臺(tái)酒廠(chǎng)方面還要求一些專(zhuān)賣(mài)店必須保證每天店內(nèi)都有茅臺(tái)賣(mài)。
正是基于茅臺(tái)酒廠(chǎng)的相關(guān)措施與要求。這也就有了茅臺(tái)酒經(jīng)銷(xiāo)商與專(zhuān)賣(mài)店方面“限購(gòu)令”的出臺(tái)。一方面通過(guò)“限購(gòu)”。每天投放市場(chǎng)20瓶的茅臺(tái)酒,來(lái)滿(mǎn)足茅臺(tái)酒廠(chǎng)方面的要求。如售價(jià)959元/瓶,而且每天都有茅臺(tái)酒銷(xiāo)售。而另一方面又通過(guò)煙酒超市等渠道,將茅臺(tái)酒以更高的價(jià)格在市場(chǎng)上敞開(kāi)供應(yīng)。于是這就出現(xiàn)了“限購(gòu)酒”消費(fèi)者根本買(mǎi)不到,高價(jià)酒消費(fèi)者可以整箱購(gòu)買(mǎi)的局面。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),此舉可謂執(zhí)行茅臺(tái)酒廠(chǎng)政策與高價(jià)售酒兩不誤。至于如此“限購(gòu)令”是否真的兼顧了消費(fèi)者的利益,恐怕只有天知道。因?yàn)槿隽艘粋€(gè)謊,只好再撒一個(gè)謊來(lái)圓前一個(gè)謊。茅臺(tái)酒目前的荒誕就在如此。
操縱詭道
方泉
最近,我聽(tīng)香港投機(jī)家L先生講收藏藝術(shù)品的門(mén)道——其實(shí)是個(gè)中人熟稔的投機(jī)詭道。
他浸淫藝術(shù)品創(chuàng)作和收藏二十多年,“收藏市場(chǎng)的大玩家都是做莊,藝術(shù)品不過(guò)是他們掌控的財(cái)務(wù)工具”。
他講,頂級(jí)藝術(shù)品絕大多數(shù)掌握在世界上資金最雄厚的美第奇家族和羅斯柴爾德家族手中。他們的藝術(shù)品一般五年拿出來(lái)拍賣(mài)一次。而五年價(jià)格至少翻一倍。那些拍品“叫”得熱鬧,卻絕大多數(shù)都落槌在他們掌控的另一家公司里,自拉自唱還得交數(shù)額不菲的交易費(fèi)和巨額稅費(fèi),這不是賠本賺吆喝嗎?
其實(shí)不然。除去交易費(fèi)和稅費(fèi)以及五年的銀行保管費(fèi)之外,他們一般還有不低于20%的凈利潤(rùn)。但這還是其次;重要的是,他們還可以以市價(jià)的六、七折獲取銀行的質(zhì)押貸款,貸款還可以用于五年問(wèn)的其他用途。
如此,我這朋友春天創(chuàng)立了一個(gè)募資10億港幣的藝術(shù)品投資基金,專(zhuān)投中國(guó)一流藝術(shù)品。理由是盛世收藏,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起必然帶來(lái)文化崛起,而中國(guó)的超級(jí)富豪越來(lái)越多,并且這一代四十至六十歲年齡段的富豪多有強(qiáng)烈的民族主義情結(jié),并且第一代富豪都有明顯或潛在的炫富虛榮——至少在圈子里炫富。
我這朋友只收藏一流的有百年以上存續(xù)的經(jīng)典作品。他從民間搞到一組六幅的近代大師的小畫(huà),人家要到拍賣(mài)行開(kāi)價(jià)1000萬(wàn),他去后直接出1600萬(wàn);之后他與賣(mài)家商量,私下交易,賣(mài)家省去巨額交易費(fèi)和稅費(fèi),他實(shí)付1200萬(wàn)。成交后他轉(zhuǎn)手到境外公司,又通過(guò)幾次不聲張的合法的拍賣(mài)在自己掌控的公司問(wèn)倒手,倒成2500萬(wàn)市價(jià)。他準(zhǔn)備到明春著名的大拍賣(mài)會(huì)上以2500萬(wàn)起拍,內(nèi)定再以另一相關(guān)公司名義以不超過(guò)5000萬(wàn)元買(mǎi)下,然后拿到國(guó)際大銀行質(zhì)押貸款……
咱不懂這行當(dāng),他繪聲繪色的講述我也難辨虛實(shí),但卻頗有啟發(fā)。記錄下來(lái),博君一粲罷。