從大城市軟件工程師到農村的“養鼠大王”

“農村和城市一樣，都有施展才華的空間。”在沿海IT行業打拼多年的王顯裕看來，生他養他的江西農村更適合自己的發展。2008年，他放棄了深圳軟件工程師的工作，回到了老家萬安縣的農村發展養殖業，從養竹老鼠到養豬、養鵝，興辦小型飼料廠，初步形成綜合養殖規模，年銷售收入超過了200萬元。

在回鄉創業的短短一年內，王顯裕儼然從IT人士變成了當地的“養鼠大王”，成為頗有名氣的養殖專業戶。2009年經過層層選拔，29歲的王顯裕被評為“江西省大學生創業十大典型人物”，先后到江西各大高校巡回演講自己的創業經歷，并受到了江西省前省長吳新雄的親切接見。中央電視臺、《江西日報》等多家權威媒體對他回鄉創業事跡作了熱情的專題報道。

王顯裕是東華理工大學軟件工程專業2004屆畢業生，也是走出偏僻老家山村的第一個軟件工程師。在深圳計算機行業里勤奮工作了四年，王顯裕的工資雖然從每月2600元漲到了每月6000元。然而，他卻變得越來越寡言少語了。“那種日子過得很乏味，其實我覺得做我們程序這一塊，我們就像個鍵盤一樣的，別人敲一下我做一下，個人發揮余地太少。”

面對冰冷的電腦，王顯裕更渴望能多與人交流。2007年5月，他利用業余時間到一家電腦維修店做起了兼職，直到今天，他還有逛電腦維修店的習慣，可誰也沒想到，因為這份兼職，卻讓他的人生因此轉軌。2007年6月，因為一位客戶的無理取鬧，盡管憨厚的王顯裕向他解釋不停，可最后卻以挨打、賠錢、道歉收場。

“當天夜里我在想，原先血氣方剛的王顯裕去了哪里？自己的人生該往哪里走，難道就是整天面對著冰冷的電腦嗎？”他深夜的人生思考仿佛就在昨夜。

通過這件事，他認識到，深圳這樣的大城市也許不適合他發展，而自己熟悉的家鄉卻更有廣闊的發展天地。“無論是城市還是農村，都有發揮才華的空間；無論是深圳就業還是農村創業，關鍵是找準人生的方向，走適合自己發展的路。”此后，王顯裕便開始留意適合家鄉發展的項目。

2008年，在一次朋友聚餐時，王顯裕品嘗到紅燒竹老鼠的菜肴。“竹老鼠”，又名“盲頭老鼠”，是一種以吃竹根和蘆葦為主的野生動物。

“這不就是我小時候和父親常在竹林叢中挖出過的一種老鼠嗎？想不到它居然成了餐桌上的美味佳肴，而且價格不菲，要280元一盤！”他在驚訝的同時也看到了商機：家鄉有著豐富的野生竹老鼠資源和優越的地理環境以及竹老鼠所需的食料，而且竹老鼠的價格高，大小餐館需求量大！

“正是看到餐桌上紅燒竹老鼠，我決定回鄉搞竹鼠養殖。”隨即，王顯裕去了竹老鼠養殖大省廣西和湖南，了解到竹老鼠是一項開發價值高、市場需求大、投資小、風險小、經濟效益高的新型養殖業。

通過仔細分析，王顯裕更加堅信養殖竹老鼠很有前途，“無疑這是個不錯的選擇”。說干就干，王顯裕立即回到家鄉利用自家的房屋，搭鼠窩，買鼠種，開始了竹鼠的養殖。

為了激勵自己一切從頭開始，王顯裕削發明志，還特意去剃了個光頭。在養殖事業起步的時候，他哪里能想到會招致周圍人的非議。2008年以后隨著金融危機的發生，養殖行業也走入了低谷。作為大學生和養殖新手外行，王顯裕放著深圳好好的工作不做，竟然在別人紛紛收手的時候開始回鄉養殖，這在從事養殖業多年的村民們眼里很是不可思議。日子久了，村民們對王顯裕回村養殖的原因就有了各種猜疑。

有村民說：他在外面可能搞得不行了，找不到工作或者出了什么事兒？在后面也有人講：他年紀這么大了，可能在外面找不到媳婦了，要到家里來。這讓王顯裕的母親更不能接受：“人家沒有讀大學的都出去打工，他讀了四年大學還回到村里，我心里又急又煩，我說他真的不爭氣。”

“我削發明志搞養殖創業，卻備受親人鄰居非議，我也很苦惱。”王顯裕說。面對別人和母親的閑言碎語，他不愿意聽更不愿意解釋，只是常獨自一人騎著賽車到山上散心。

他告訴自己，在創業過程中，人總不可避免會遇到這樣那樣的困難，也許會遭受或大或小的挫折，包括遇到旁人或深或淺的奚落，“但無論人生創業多么艱難，只要我選擇了這條路，就一定要咬牙挺著，堅定地走下去，做出樣子來給大家看看。”

就是憑著這種創業的堅定信念，他一方面發揮知識優勢，天天上網查詢竹老鼠的信息，購買了大量的書籍資料，全力掌握養殖技術，開拓銷售市場；另一方面他每天穿梭于各個飼養間，投放飼料、清洗餐具、打掃衛生，大大小小的事情都自己用心做。

雖然還沒有成家，但是王顯裕已經把這些可愛、調皮的竹老鼠當成了自己的孩子。養好竹老鼠并不容易，像竹老鼠產仔，就讓王顯裕頭痛不已。“因為母鼠有時會咬死剛出生的鼠仔，為了避免這種事情發生，在竹老鼠生仔后我便會一直留守窩邊，有時一守就是幾個小時。”

憑著艱苦不懈的努力，在短短的半年多時間，王顯裕養殖的竹老鼠數量已經從當初的40只發展到300多只，根據竹老鼠的生長規律，它的繁殖呈幾何級數增長。2010年王顯裕就實現產值十幾萬元，成為當地名副其實的“養鼠大王”。

養殖竹鼠為王顯裕找到了快樂。但是飼養竹老鼠，除了需要像毛竹和蘆葦等粗飼料以外，還要給它們喂一些玉米、豆粕和麩皮等精料。精料配多了，竹老鼠吃不完會變質；少了又不夠吃。為了能使精料供應正常，降低養殖成本，同時實現多元化經營，王顯裕便興建養豬場和飼料廠。

萬安縣是江西省生豬養殖大縣，一年生豬出欄達到近20萬頭，在當地有規模也有市場。2008年5月，王顯裕投入積攢的20多萬元，又向親戚朋友借了50萬元，很快租下了一處別人閑置多年的老豬場。但隨后全國豬價下滑，生豬價格每公斤降到了14元，半年后，每公斤又下降了2元。很多小型生豬養殖場已經關門，大的豬場也在縮減規模。面對如此境況，王顯裕不得不考慮一個既嚴肅又嚴峻的問題：

“大環境改變的話，那整個行業都隨著改變，價格的調控，那么整個行業價格一樣受到損失，關鍵是在于內部管理。如果內部管理混亂，豬場必垮。”既然市場控制不了，王顯裕只能通過加強管理、降低成本來獲取利潤。比如，加強對母豬飼養，相對一般豬場的母豬幼仔存活8個，他豬場母豬可生12個，按一頭小豬400元計算，4頭就增收1600元；在豬場飼料和獸藥開銷將近3萬元的情況下，強化成本控制，最后砍到5000元等等。

“回鄉創業很不容易，賺很多錢是非常艱難的，應該知道怎么去省一個錢是一個錢。”正是這種艱苦與勤儉創業，王顯裕的豬場到2009年底，雖然豬價一路下滑，但王顯裕養的3批共2000頭生豬順利出欄，一年多時間銷售收入超過200萬元。

正是由于一手抓成本控制，一手抓多元化經營，王顯裕養殖創業取得了成功，并受到前省長吳新雄的接見。現在說起王顯裕，當地村民都感到自豪，許多人都改口叫他“王老板”。

“作為一名回鄉創業的青年大學生，王顯裕跟我們一般老百姓見識不同，他的創業能力更比普通老表強很多。”西元村黨支部書記介紹，如今王顯裕已初步形成綜合養殖規模，一年后將可以發展到竹老鼠3000只、肉豬3000頭、鵝2萬只，產值超過400萬元，同時也可以帶動周圍鄉親一起致富。

作為有55年辦學歷史的國防軍工院校，東華理工大學有著“艱苦奮斗、為國奉獻”的優良傳統，為國家培養和輸送了10萬多名“下得去、留得住、用得著的具有在艱苦條件下開拓創業”的高素質專門人才。

“王顯裕在校學習很刻苦，每天早上6點，他就起床讀書和自習。”同宿舍的同學饒明華介紹，在校期間的他學習成績很好，雖然平時話不太多，但待人真誠，班上同學間關系也很融洽。王顯裕所在軟件學院是江西省首批軟件學院（二本），并實行“專業教育學分制、素質教育學苑式、產學研一體化”的辦學和教育模式。

時隔數年，王顯裕這樣回憶自己大學生活：縝密的大學生職業生涯規劃課讓我懂得大學不能虛度光陰，繽紛的社團和多彩的活動將我的生活安排得沒有空缺，老師的諄諄教誨和同學熱情幫助也讓我“好好學習，天天向上”。

“也許有人會問，是什么給予你如此大的創業激情和能力？”王顯裕在江西各大高校巡回演講中感言：“我會毫不猶豫地回答，是我的母校——東華理工大學留給我的美好回憶和寶貴智慧，大學讓我練就了勇敢面對挫折的韌性，讓我領悟到為社會創造價值才是最快樂的人生。”