扎克伯格:“蓋茨第二”

“你或許會成為一個很成功的計算機人才，但是，這輩子都不會有姑娘喜歡你。這并不是因為你腦子一根筋。真正的原因只有一條：你就是個混蛋!”

今年金球獎最大的贏家《社交網(wǎng)絡(luò)》一開場，編劇就借“前女友”之口對主角馬克·扎克們格((Mark Zuckerberg)進行了猛烈抨擊。

片中的“混蛋”扎克伯格就是社交網(wǎng)站Facehook的創(chuàng)始人。他年僅26歲就以40億美元的身價位居2010福布斯全球最年輕富豪榜的榜首，被視為最有可能成為“下一個比爾·蓋茨”的人。

還是21)10年，“混蛋”扎克伯格擊敗了喬布斯以及“魔鬼英雄”阿桑奇成為廠美國《時代》周川的年度人物，理由是：連接了五億人，改變了我們的生活方式。

非試不可

被“前女友”罵作“混蛋”的扎克伯格大受刺激，憤然奔回宿舍用互聯(lián)網(wǎng)報復(fù)社會，并從此踏上社交網(wǎng)絡(luò)的不歸路；

在一手制造了好萊塢式的陰謀和丑聞之后，扎克們格用偷來的想法創(chuàng)立了Facehook，踩在別人的肩膀上改變了世界；

與某個人對他不再有利用價值，扎克們格就將其一腳踢開，在公司發(fā)展的道路上尸橫遍野。在電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中，扎克們格被刻畫成一個性格孤傲、難于溝通、言不由衷、卑鄙無恥的負面人物。

但是無論如何改編、虛構(gòu)，《社交網(wǎng)絡(luò)》也無法抹殺扎克們格的成功。2004年2月411，這名19歲的哈佛大學(xué)大二學(xué)生在宿舍鼓搗出了Facebook，此后，這個網(wǎng)站以病毒一樣驚人的速度傳播開去。

2010年3月的一周，F(xiàn)aeebaok的流量甚至超過了它在美國所有的競爭對手，包括谷歌!現(xiàn)在，在硅谷，很多人還在津津樂道Facebook何時會超過谷歌，成為互聯(lián)網(wǎng)的新霸主。

2010年7月22日，F(xiàn)acebook全球活躍用戶突破了5億大關(guān)，扎克伯格從此被譽為全球“第三大國領(lǐng)袖”。因為如果將Facebook聯(lián)系起來的5億多人聚集在一起，人口數(shù)量僅次于中國和印度，相當(dāng)于世界第三大國。

在許多人看來，F(xiàn)acebook在技術(shù)上并無太多過人之處，但是，正如搜索引擎改變的是“人類獲取信息的方式”，F(xiàn)aeebook正在改變“人與人之間的交往方式”。

數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為至今互聯(lián)網(wǎng)上最大的分享網(wǎng)站。Faeebook效應(yīng)可以即刻集結(jié)一群同好，他們共同喜愛的可能是一則新聞、一首歌或足一個YouTube視頻。每個月，用戶會上傳10億張照片和1000萬個視頻；每個月會發(fā)起250萬個以上的事件或活動；在網(wǎng)站上活躍著超過4500萬個用戶小組。

正是因為這些驕人的成績，扎克伯格才敢于不無夸張地聲稱，“我們擁有整整一個時代里最具威力的信息傳播機制。”

現(xiàn)在，強大的Facehook效應(yīng)讓任何人接觸到Facebook，都會產(chǎn)生一種“非試不可”的沖動。

奧巴馬在2008年大選中，就曾嫻熟地利用Facebaok為其競選造勢拉票，以至于有媒體評論，奧巴馬之所以輕松當(dāng)選美國總統(tǒng)，關(guān)鍵因素之一是他以聞所未聞的方式利用了以Facelmok為代表的網(wǎng)絡(luò)媒體；

比爾·蓋茨曾經(jīng)擁有一個Facehook賬號，但每天“都有上萬人試圖加他為好友”，他花了大量時間來確認“我認識他們嗎?”最后“不得不選擇棄用Facebook賬號。”

最給力的還是曼費雷迪。這個Facebook的鐵血粉絲以他的倒霉經(jīng)歷告訴世人，在條件不允許的情況下，你如果“非試不可”，那你肯定“非死不可”。據(jù)媒體報道，2010年3月，這個被意大利警方列為百大通緝犯的冷血黑手黨，因為抵擋不住誘惑，頻繁登陸Facehoak賬號暴露了行蹤，在16日凌晨被警方抓獲。

可愛的混蛋

盡管《社交網(wǎng)絡(luò)》虛構(gòu)成分很重，但是有一些情節(jié)卻是符合現(xiàn)實的。比如，在Facebook飛速發(fā)展的初期，亢奮的扎克們格曾經(jīng)準(zhǔn)備了兩套名片，一套名片的頭銜是“CEO”，用于正式的用途；另一套名片上的頭銜是“我是CEO……婊子!”這和電影中的情節(jié)相差無幾。

最有意思的是，在電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中，馬克·扎克伯格穿著拖鞋參加自己的聽證會，而在現(xiàn)實生活中，那雙露著腳趾頭的拖鞋，馬克同學(xué)也是走哪兒都穿著它。

年輕的扎克伯格不修邊幅是出了名的。正如喬布斯的Levis牛仔褲，簡單的T恤、松垮的牛仔褲、阿迪達斯拖鞋(這個居然在淘寶還找得到)已經(jīng)成為神童的代名詞，而這也讓時尚界為之崩潰。2011年1月17日，美國《時尚先生》(Esquire)雜志公布了“2010年名人風(fēng)格恥辱堂”，列舉了2010年10名衣著風(fēng)格最差的男性名人，F(xiàn)aceBook老大榜上有名。

或許是希望扎克伯格明年不再上榜，《時尚先生》雜志給他提了一些建議：“無論你多有錢，或是你手中掌握著多少人的秘密，都不能在該穿禮服的場合穿T恤和牛仔褲，而且還希望得到別人的重視……你剛剛給紐瓦克的學(xué)校捐了一千萬美元。難道花上幾千美元買兩套Zegna之類的牌子的西服會死嗎?”

他的這套行頭不僅讓時尚界為之崩潰，還曾經(jīng)郁悶了一些著名的資本大鱷。其中最著名的一次就是扎克伯格戲耍硅谷最大的風(fēng)投機構(gòu)——曾經(jīng)注資過蘋果、思科、谷歌、甲骨文和雅虎等世界級IT企業(yè)的紅杉資本。

當(dāng)時紅杉資本希望投資Facehook，扎克伯格卻由于擔(dān)心公司控制權(quán)的喪失，并不愿意接受紅杉的注資。但是他并沒有明確表示拒絕，而是開玩笑地向紅杉資本推薦他們的另一個項目Wirehog。對于紅杉來說，這是個荒唐的主意，因為他們要的只是社交網(wǎng)站Facehook，而不是P2P文件共享軟件Wirehog。

有意思的是，資本大佬紅杉由于太想跟Facebook的小伙子們套近乎，竟然同意了扎克伯格的建議，愿意聽他們的推銷。

面談會原本預(yù)定為上午8點，不過扎克伯格卻因為睡過了頭而遲到了，當(dāng)然這是他故意所為。直到半個小時后，他才穿著顏色鮮艷的睡衣、露著腳趾頭的拖鞋與其同伴緩緩走進會議室，開始向紅杉資本嚴(yán)謹?shù)钠髽I(yè)合伙人羅爾洛夫·博塔(Roelof Botha)做陳述報告。

此時，戲劇化的場面出現(xiàn)了。扎克伯格根本沒有推銷Wirehog，而是直接展示了標(biāo)題為“你不應(yīng)投資Wirehog的10大原因”的10張幻燈片。開始聽起來還以為真的是字面上的意思，包括“我們沒有創(chuàng)造利潤”、“我們有可能被音樂行業(yè)起訴”。然而，最后幾個理由完全是無理取鬧。“我們出現(xiàn)在你們的公司，不僅遲到了，而且穿著睡褲”、“我們到這里來只是因為博塔請我們來的”……

任何事情都有兩面性。扎克伯格的過火舉動和讓人崩潰的著裝在一些人看來是性格孤傲、不可理喻，但是在其他人眼里卻是可愛隨性的表現(xiàn)，尤其是對于新浪所有員工而言更是如此。

2010年12月22日上午十點，新浪總裁曹國偉的助理陳春負責(zé)接待一位重要客人。出人意料的是，這位客人早到了，就在新浪樓下的百怡咖啡等了將近一個小時。當(dāng)陳春在新浪微博上看到博友上傳的照片時，驚奇不已：這個正在玩手機的年輕人不正是他要接待的客人嗎?他竟然已經(jīng)等在樓下!

這位客人就是扎克伯格，隨行者僅一人——其華裔女朋友普莉希拉·陳。

原來，扎克伯格與曹國偉本來約十點鐘見面，但他聽說北京堵車厲害，提前出發(fā)了，結(jié)果早到了一小時，又不好意思提前給新浪負責(zé)接待的人電話，只好等在樓下，買杯咖啡、吃點早餐、玩玩手機。

扎克伯格時代

扎克伯格被視為比爾·蓋茨的接班人，而其經(jīng)歷電與蓋茨頗為相似。蓋茨從哈佛退學(xué)成就了全球最大的軟件帝國；扎克們格同樣是哈佛的輟學(xué)生，并在26歲之時就已創(chuàng)辦和掌管了全世界最大的社交網(wǎng)站。

這也讓與蓋茨共同創(chuàng)立微軟的保羅·艾倫對扎克們格作出如是評價：“我無法在世界歷史上找到一個先例，這么年輕的人卻擁有這么大的影響力——等一等，只有一個人，那就是亞歷山大大帝。”

不過扎克伯格本人卻頗不喜歡“蓋茨第二”這個綽號。“我為什么要成為比爾·蓋茨呢?他靠windows、dfice成功，我靠互聯(lián)網(wǎng)成功，更具體說是Facebook。”有意思的是，傳說中，扎克伯格在中學(xué)時代就曾拒絕了蓋茨百萬年薪的誘惑。

一個乳臭未干的太男孩為何有如此自信，他又是怎樣把哈佛集體宿舍的一個想法辦成了一家驚天動地的公司?

一切源于他獨特的經(jīng)商哲學(xué)——“讓網(wǎng)站有趣比讓他賺錢更重要”。在Facebookk不長的歷史中，扎克伯格始終在做同樣一件事：做最好的、最簡單的、讓用戶以最方便的方式分享信息的產(chǎn)品。

在扎克伯格眼里，F(xiàn)acebook是一個永遠需要不斷完善的項目，而不是一臺賺錢機器。

正是這種簡單的理念，讓Facebook的用戶群不斷擴大，也讓Facebook超越了僅僅一個“網(wǎng)站”的概念，成為了全球村里的城市廣場，也改變了我們對社區(qū)、鄰里和整個星球的認識。

試想，一家能將5億用戶的資料整合在一起，不僅了解他們住在哪里，朋友是誰，還知道他們對什么感興趣，在線上做什么的公司，該擁有多么驚人的能量。正因為如此，盡管扎克伯格本人不喜歡兜售網(wǎng)絡(luò)廣告，但是Facebook的廣告收入增長極為迅猛，2009年達到7億美元，而2010年已經(jīng)達到20億美元。

對于廣告投放者而言，F(xiàn)acebook已經(jīng)成為最受歡迎，而且是史上命中率最高的媒介。在Facebook誕生前，他們不得不購買昂貴的服務(wù)，費力地滿網(wǎng)絡(luò)亂跑，去跟蹤用戶的數(shù)字足跡，去推測他們的性別、年齡和興趣愛好和經(jīng)常訪問的站點。

但是在Facebook上，關(guān)于用戶的準(zhǔn)確信息唾手可得。任何人都可以在Facebook的自助廣告服務(wù)頁面上選出精準(zhǔn)的組合。比如已經(jīng)身為人母正在談?wù)撃虿粷竦模蛳矚g聽酷玩音樂的年輕人……這也讓Facehnok成為了第一個消費者自愿去說“我用過了挺好，我敢說你也喜歡”的地方。

也還是“讓網(wǎng)站有趣比讓他賺錢更重要”，讓扎克伯格勇于拒絕了微軟、雅虎、谷歌等巨頭的并購橄欖枝，因為，F(xiàn)acebook是其連接和改變世界的下具，而不是賺錢機器。否則，他早就可以把公司賣掉，在20多歲的年華成為一個游手好閑的退休億萬富翁。

為了Facehook的管理控制權(quán)，扎克伯格一直對風(fēng)險資本家心存戒備，但凡是將被整體收購的“發(fā)財和套現(xiàn)機會”，他都一概拒絕。而且在每一次需要給投資者董事席位的融資過程中，他都把能夠與自己合意的對方最高人物親自出任董事作為接受投資的必要條件。

不僅如此，人人都希望Facebook上市，到時他們將會像少女追星般搶購搶購Facebook股票。但是扎克伯格卻對大部分企業(yè)熱衷的上市圈錢唯恐避之不及，對于IPO之事能拖則拖。因為他喜歡Facebook現(xiàn)在的狀態(tài)——既享有私有性和控制權(quán)，又沒有華爾街、季度財報和每日股價水平的約束，他可以繼續(xù)按照自己的意愿打造史上最大的社交網(wǎng)絡(luò)。

不過，扎克伯格的這個愿望恐怕難以實現(xiàn)。Facebook在私募備忘錄文件中表示，2010年公司股東人數(shù)或?qū)⑼黄?00人。而美國證券法規(guī)定如果股東人數(shù)達500人以上，公司必須公開財務(wù)報告，成為公眾公司。因此，盡管扎克伯格不愿意，但Facebook可能很快會因為股東人數(shù)問題而像當(dāng)年的谷歌一樣“被迫”上市。

現(xiàn)在Facebook在私人公司的在線交易市場上的估價已經(jīng)高達500億美元。Facebook的IPO必將成為硅谷的一個分水嶺，造就與谷歌、雅虎、亞馬遜和ebay并駕齊驅(qū)的下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭，成為眾多小企業(yè)可以依附的大象。

江山代有才人出。在當(dāng)今時代，比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、拉里·埃里森都正在變老，谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林也快人到中年，IT世界已經(jīng)慢慢步入了馬克·扎克伯格的時代。