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談高校教材管理工作

2011-04-12 00:00:00童莉珍
教書育人·高教論壇 2011年2期

一 高校教材管理工作的意義

(一)教材管理是高校管理的重要組成部分

教材作為知識的載體,是教師開展教學(xué)活動的準(zhǔn)繩,也是保證教學(xué)質(zhì)量的前提。教材是高校“師資、教學(xué)設(shè)施和教材”三大要素的基本要素之一,教材管理工作已成為高校管理工作的一個重要組成部分。教材管理工作的內(nèi)容包括教材建設(shè)、教材評介和選用教材,需通過學(xué)校教材工作委員會和有關(guān)部門,組織教師來編寫教材,評選優(yōu)秀教材,以及推薦適合于本專業(yè)或本校學(xué)生的教材。做好教材建設(shè)計劃和征訂教材工作,并及時供應(yīng)教材,使學(xué)生和教師及時拿到教材,是教材管理工作的重點,這關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作能否正常開展,學(xué)校管理工作能否順利進(jìn)行。因此,在高校管理工作中,教材管理工作處于極其重要的地位,其既離不開整個學(xué)校的管理工作,也支撐著學(xué)校整個管理工作的順利開展。

(二)教材管理是高校教學(xué)改革的重要內(nèi)容

學(xué)科和專業(yè)建設(shè)是高校教學(xué)改革的主要內(nèi)容,改變培養(yǎng)規(guī)格和培養(yǎng)目標(biāo),變動授課課程和授課時數(shù),這些直接關(guān)系到教材建設(shè),選用教材以及教材建設(shè)計劃的改革。通過改革,可以讓教材管理工作更好地適應(yīng)高校教學(xué)改革的目的,保證教學(xué)改革的順利進(jìn)行,并把教學(xué)改革中的教學(xué)內(nèi)容以及課程體系的改革成果充分體現(xiàn)在教材建設(shè)中,促進(jìn)高校教材管理工作的發(fā)展。因此,高校教材管理工作除了是高校教學(xué)改革的組成內(nèi)容,兩者同時也互相促進(jìn),相輔相成。

(三)教材管理是高校實現(xiàn)教育目標(biāo)的重要手段

高校的教學(xué)目的是為國家培養(yǎng)合格的專業(yè)人才,而教材作為學(xué)生學(xué)習(xí)的教育資源,高校實施教材管理是其實現(xiàn)教育目的的重要手段。教材作為知識傳播的載體,學(xué)生通過教材的學(xué)習(xí)以及教師對教材的講解,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握專業(yè)技術(shù),進(jìn)而培養(yǎng)專業(yè)的理論能力和實踐創(chuàng)新能力。因此,這也要求教材的內(nèi)容必須不斷更新變化,及時反映和體現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的最新研究成果,做到與時俱進(jìn),積極吸納新的觀點、新的理論和新的方法,使教材內(nèi)容適應(yīng)高校培養(yǎng)現(xiàn)代化人才的需要,也使高校教材實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化和信息化的管理,成為學(xué)生學(xué)習(xí)研究的重要資源。總之,教材管理圍繞教學(xué)目標(biāo)而展開,體現(xiàn)了高校課程教學(xué)的基本要求和先進(jìn)的教學(xué)方法,是提高高校課程教學(xué)質(zhì)量的保障,同時也是高校培養(yǎng)合格人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二 當(dāng)前高校教材管理存在的問題

近年來,我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展,教學(xué)改革不斷深入,而與之相輔助的教材管理卻存在一定的差距,尤其是教材的供應(yīng)管理,一些高校還是傳統(tǒng)的管理模式,保持幾十年一貫制,過分依靠經(jīng)驗管理,工作模式陳舊,工作效率難盡人意,總的來說,高校的教材管理主要存在以下幾個方面的問題。

(一)教材管理規(guī)章制度陳舊

目前,我國高校的教材管理工作長期停留在經(jīng)驗管理上,與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和高等教育發(fā)展相比,相對滯后。高等教育大眾化時期到來以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,高校教育教學(xué)模式發(fā)生了根本性的變化,教育教學(xué)管理制度也發(fā)生了變革,而高校的教材管理工作并未與時俱進(jìn),仍然停留在經(jīng)驗管理上;教材管理制度陳舊,教材管理工作無章可循,缺少科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理,嚴(yán)重影響教材管理工作效率。

(二)教材管理手段落后

高校教材更新頻率的加快以及學(xué)生對教材的個性化的選擇,加大了教材管理工作的難度。如教材的供應(yīng)管理,部分高校仍單純地依靠手工操作來實現(xiàn)教材的進(jìn)出、統(tǒng)計和查詢,教材供應(yīng)鏈管理效率低下。再如高校實行學(xué)分制后,學(xué)生的選擇權(quán)加大,學(xué)生可以跨專業(yè)跨年級選課或選擇不同的選修課程,因此原先一刀切的按行政班發(fā)放相同教材的方法已不能適應(yīng)目前高校的教學(xué)管理模式,學(xué)生的選課不同,其教材要求也不同,因此在教材的征訂、發(fā)放、出庫等管理工作上都增加了難度,管理手段的落后已成為提高教材管理工作效率的瓶頸。

(三)優(yōu)秀教材的選用率較低

現(xiàn)階段一些高校對于優(yōu)秀教材的選用率不高,究其原因,主要是選用教材比較隨意。如高校的教材預(yù)訂一般應(yīng)是先由任課教師提出,學(xué)科組或教研室進(jìn)行討論,經(jīng)學(xué)院負(fù)責(zé)人審批同意后,由教材管理部門審定預(yù)訂,實行三級管理,層層把關(guān)。但教材預(yù)訂的三級管理往往流于形式,常由任課教師一錘定音,未對同類的教材進(jìn)行比較選擇,只選自己熟悉的,或選熟人推銷的,隨意性較大。

(四) 缺乏教材供應(yīng)、管理信息的快速通道

隨著學(xué)生的消費意識和法律意識的增強(qiáng),教材供應(yīng)管理的難度也隨之加大。當(dāng)今時代是個信息爆炸的時代,學(xué)生對教材獲得的渠道、信息成倍增多,學(xué)生對于教材的選擇余地也隨之加大,而高校由于對教材供應(yīng)鏈管理信息如出版發(fā)行、流通環(huán)節(jié)和經(jīng)營銷售等方面的信息缺乏溝通交流,信息反饋渠道不暢,因此在教材供應(yīng)鏈中常處于較為被動的地位,以至于不能很好地滿足學(xué)生和教師的需求。

三 對創(chuàng)新高校教材管理工作的建議

(一)建立和完善教材管理的規(guī)章制度

教育部在《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校教材建設(shè)工作的幾點意見》中對高校建立教材管理制度提出了明確的要求,要求高校進(jìn)一步改進(jìn)教材供應(yīng)工作,逐步理順各方面的關(guān)系,建立和完善各項規(guī)章制度,把教材管理從經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)到現(xiàn)代管理。因此,對于高校來說,要實現(xiàn)教材工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理,必須找到一套適合自己學(xué)校教材管理的科學(xué)方法,制定一套科學(xué)、規(guī)范的教材管理制度必不可少,讓每一項教材管理工作做到有章可循,并提高制度的執(zhí)行力。如在日常的教材管理工作中按要求執(zhí)行,成為日常工作的一部分,并與績效考核掛鉤,以通過以上工作的績效評價來加強(qiáng)教材工作的質(zhì)量監(jiān)督,降低教材管理工作的錯誤率,提高教材管理工作的效率,讓教材管理制度能真正地得到落實并起到應(yīng)有的作用。其中教材管理工作內(nèi)容包括教材計劃工作、教材訂購工作、庫房發(fā)行工作、清倉查庫和財務(wù)對賬工作。

(二)實現(xiàn)教材管理技術(shù)的現(xiàn)代化

近年來,隨著高校教學(xué)改革的不斷深入,辦學(xué)層次的多樣化,課程種類的增加,再加上不同風(fēng)格教材的出版,教材的種類和數(shù)量也在不斷增加,致使與教材管理有關(guān)的各種賬目、報表、清單等信息量增大,也大大增加了管理人員的工作量。因此,充分利用計算機(jī)這個重要管理技術(shù)手段以完善管理和減輕勞動強(qiáng)度勢在必行,也就是說實施教材管理現(xiàn)代化是創(chuàng)新高校教材供應(yīng)管理工作的必然要求,也是創(chuàng)新教材管理工作的重中之重。翻如加大對高校教材供應(yīng)管理人員的現(xiàn)代化手段培訓(xùn)工作,提高他們的管理技術(shù)水平,實現(xiàn)由手工操作向計算機(jī)管理過渡,使教材進(jìn)出、統(tǒng)計和查詢等都依靠計算機(jī)完成,并不斷完善網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制。建立教材管理網(wǎng)站和教材信息庫,采取網(wǎng)上訂書和網(wǎng)上售書等形式,廣泛地、系統(tǒng)地收集和儲存校內(nèi)外、國內(nèi)外高校,出版機(jī)構(gòu)以及發(fā)行機(jī)構(gòu)有關(guān)高校教材的編輯、出版、發(fā)行、使用等相關(guān)信息讓學(xué)生和教師可以通過網(wǎng)絡(luò)全面、系統(tǒng)地了解和收集教材信息,并實現(xiàn)隨時隨地訂購自己所需要的教材,使教材管理工作由事務(wù)處理型過度到高層次的信息化管理,更好地服務(wù)于高校教學(xué)管理。

(三)深入調(diào)研,提高優(yōu)秀教材的選用率

對于一些高校優(yōu)秀教材選用率不高的現(xiàn)象,相關(guān)的教材管理部門應(yīng)深入各個院系,對各院系學(xué)生的專業(yè)教材使用情況進(jìn)行調(diào)查研究,充分了解當(dāng)前本校教材選用管理的實際情況,并把選用優(yōu)秀教材工作與各院系教師和教材供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的考核相掛鉤,以此來強(qiáng)化教師和教材管理人員選用教材的責(zé)任意識。另外,高校應(yīng)加強(qiáng)對優(yōu)秀教材的研究,如教材研究內(nèi)容包括教材編寫,教材使用質(zhì)量,優(yōu)秀教材選用率,國內(nèi)外教材內(nèi)容、體系、結(jié)構(gòu)等等,并把教材研究工作與教師的績效考核相結(jié)合,以此來激勵教師和教材管理人員的研究積極性。同時,通過研究工作,也可以提高教材管理人員的管理水平和學(xué)術(shù)水平,提高教師的教學(xué)水平和科研水平。

(四)建立教材供應(yīng)、管理信息的快速通道

信息的交流暢通與否,直接關(guān)系到高校教材管理工作的質(zhì)量。如何使教材供應(yīng)信息的傳遞、交流跟上時代的發(fā)展,更好地滿足教師和學(xué)生的需要,是目前高校教材管理亟待解決的問題。但因為學(xué)校對出版發(fā)行、流通環(huán)節(jié)和經(jīng)營銷售等方面的信息存在著深入了解的困難,在教材管理、供應(yīng)工作中處于被動的地位。因此,及時、準(zhǔn)確獲取出版發(fā)行、流通環(huán)節(jié)和經(jīng)營銷售等方面的信息,在高校教材管理與供應(yīng)、出版社教材的出版發(fā)行以及教材的經(jīng)營銷售等環(huán)節(jié)中,建立一個溝通交流和信息反饋的渠道必不可少。如搭建共同的信息管理平臺,設(shè)計共用的應(yīng)用軟件,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺實現(xiàn)資源共享的目的,以暢通教材信息溝通和反饋渠道。其中教材信息基本內(nèi)容包括三個方面,首先是出版發(fā)行情況、教材編著者和出版社關(guān)于教材的編寫出版信息,如作者個人的資料,教材內(nèi)容簡介、版次、版別、定價、出版時間和獲獎情況等信息。其次是高校校際之間的信息互相交流溝通情況,學(xué)校教材的選用情況、招標(biāo)采購情況、認(rèn)購數(shù)量等,以便于校際之間調(diào)劑教材的余缺和互補(bǔ)。最后是教材經(jīng)銷流通信息,主要是國家對教材經(jīng)銷單位的資質(zhì)認(rèn)定、經(jīng)濟(jì)實力、信譽(yù)程度、社會認(rèn)可度等。

綜上所述,隨著我國社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及高校的深入改革,如何提高高校教材管理工作的質(zhì)量,已成為高校管理工作急需解決的問題,也是教材管理工作人員必須要面對和深入探討與研究的課題。我們要迎接挑戰(zhàn),改變落后現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與計算機(jī)管理技術(shù),以現(xiàn)代教材科學(xué)管理理念為指導(dǎo),創(chuàng)新教材管理工作,逐步使教材管理工作從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理邁進(jìn)。

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